文創(chuàng)旅游紀(jì)念品是很多景區(qū)的短板，同時(shí)也是景區(qū)實(shí)現(xiàn)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，義烏文創(chuàng)產(chǎn)品，如何在旅游文創(chuàng)商品上挖掘更大的商業(yè)空間，提升游客的二次消費(fèi)，為景區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新途徑呢？加一文創(chuàng)小編認(rèn)為要從以下六個(gè)方面入手。

游客為中心，需求為導(dǎo)向

一切不以游客為中心的旅游文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都是耍！旅游購(gòu)物市場(chǎng)在變、消費(fèi)者群體也在變，而5A景區(qū)旅游商品卻一塵不變；目前5A景區(qū)以銷售傳統(tǒng)工藝品為主，這些商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了現(xiàn)代人的生活方式，類似陳舊的設(shè)計(jì)形式難以讓80、90后主要目標(biāo)人群買(mǎi)單。這些商品只能將其定義為旅游紀(jì)念品，而非真正意義的旅游文創(chuàng)產(chǎn)品。

所以說(shuō)旅游文創(chuàng)商品的開(kāi)發(fā)Zui終還是要回歸游客潛在需求，只有需求與產(chǎn)品巧妙結(jié)合，做實(shí)用性強(qiáng)的文創(chuàng)商品，滿足游客一直想買(mǎi)卻買(mǎi)不到的東西，這樣的文創(chuàng)商品想不火爆也不行。

文化IP重塑及孵化

得IP者得天下，景區(qū)旅游文創(chuàng)商品開(kāi)發(fā)同樣如此。忌諱傳統(tǒng)的多主題、全品類的開(kāi)發(fā)模式，小而美才是發(fā)展之道。從游客消費(fèi)的心里的角度來(lái)看，Zui希望買(mǎi)到的往往是景區(qū)地域文化特色并且其它地方無(wú)法購(gòu)買(mǎi)的商品。

利用IP元素進(jìn)行文創(chuàng)衍生品系列開(kāi)發(fā)，同時(shí)進(jìn)行景區(qū)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、景區(qū)游線開(kāi)發(fā)、景區(qū)品牌重塑、景區(qū)住宿等等，實(shí)現(xiàn)從單一到多元的過(guò)程，讓IP真正意義上植入到景區(qū)的方方面面。

產(chǎn)品為王，單品引爆

好的旅游文創(chuàng)商品須兼?zhèn)湟韵绿兀何幕⒐适滦?、趣味性、?chuàng)新性、實(shí)用性。5A景區(qū)旅游文創(chuàng)商品開(kāi)始推出時(shí)，應(yīng)先圍繞景區(qū)核心的IP內(nèi)容規(guī)劃推出一個(gè)系列爆款產(chǎn)品或者必購(gòu)產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)反饋再慢慢擴(kuò)張暢銷商品的產(chǎn)品線，一方面累計(jì)自主產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，也可以借此降低過(guò)快自主產(chǎn)品產(chǎn)生的成本風(fēng)險(xiǎn)。形成文化IP為核心，創(chuàng)新單品引爆市場(chǎng)，橫向延伸產(chǎn)品線的文創(chuàng)商品開(kāi)發(fā)模式。

主題空間 一站體驗(yàn)

希望在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，解決以下四個(gè)問(wèn)題:

一是解決方向問(wèn)題:推動(dòng)文化單位試點(diǎn)的重點(diǎn)是“文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”，而非文化創(chuàng)意商品經(jīng)營(yíng);

二是解決理念問(wèn)題:堅(jiān)持博物館商店是“博物館展覽和服務(wù)的延伸”理念;

三是解決“可操作”問(wèn)題:文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所依托的公司，應(yīng)該具有“非營(yíng)利”性質(zhì)，在供給博物館外大眾文化創(chuàng)意商品時(shí)，成為文化產(chǎn)業(yè);

四是解決“供給側(cè)”問(wèn)題:從供給側(cè)提供更高品質(zhì)的博物館產(chǎn)品和博物館服務(wù)，是文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要實(shí)踐。

江蘇文化底蘊(yùn)豐厚、資源豐富，省政府高度重視文化單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。南京博物院在兩年試點(diǎn)過(guò)程中，能不能培育一組擁有較高度和美譽(yù)度的文化創(chuàng)意品牌，培育出文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的骨干企業(yè)，能不能形成可供借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和合規(guī)做法，并在全省逐步推廣，成為政策支持的非營(yíng)利事業(yè)的組成部分，或更進(jìn)一步地?fù)碛芯哂袪I(yíng)利性質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)，都取決于試點(diǎn)的結(jié)果。

希望通過(guò)試點(diǎn)，讓文化創(chuàng)意產(chǎn)品，成為具有公益特征的精神文化產(chǎn)品，成為具有非營(yíng)利特性的精神文化產(chǎn)品，文創(chuàng)產(chǎn)品故宮，成為具有文化產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的為社會(huì)大眾服務(wù)的精神的文化產(chǎn)品。

國(guó)內(nèi):文創(chuàng)轉(zhuǎn)變，從故宮開(kāi)始

近幾年，國(guó)內(nèi)博物館文創(chuàng)發(fā)展有了突破性的進(jìn)展，各種好玩又實(shí)用的文創(chuàng)產(chǎn)品吸引了眾多消費(fèi)者的喜愛(ài)。

尤其是故宮文創(chuàng)，書(shū)店文創(chuàng)產(chǎn)品，在全國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品中受歡迎程度為明顯。

從故宮淘寶、“萌萌噠”故宮、《每日故宮》、《韓熙載夜宴圖》、《上新了·故宮》等一系列改變。

故宮文化創(chuàng)意走上了新的臺(tái)階，創(chuàng)造了巨大的文化價(jià)值!

故宮呈現(xiàn)的新面貌，更多來(lái)自許多細(xì)節(jié)變化的堆疊。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，所有的變化源自故宮對(duì)自身定位的轉(zhuǎn)變:它開(kāi)始從市場(chǎng)角度出發(fā)，以改善觀眾體驗(yàn)為目標(biāo)，把文創(chuàng)作為增加收入，提升博物館品牌價(jià)值，以及文化傳播的方式。

由此趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的博物館敢于做出嘗試，在文創(chuàng)開(kāi)發(fā)上選擇和外部合作建立起產(chǎn)業(yè)鏈接。

如今，國(guó)內(nèi)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景廣闊。相信，通過(guò)自身定位，不斷的探索和創(chuàng)新，文創(chuàng)將會(huì)走將新的階段。

盡管“文創(chuàng)”是一個(gè)風(fēng)口詞眼，但進(jìn)一步解讀就會(huì)有不一樣的理解。

文創(chuàng)產(chǎn)品=文化+創(chuàng)新+產(chǎn)品，文創(chuàng)產(chǎn)品，倒過(guò)來(lái)解釋就是:首先是一個(gè)產(chǎn)品，再是有創(chuàng)新價(jià)值的產(chǎn)品，然后再附加上有文化內(nèi)涵的創(chuàng)新性產(chǎn)品。

新科技與工匠精神相結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的信息化手段，博物館肩負(fù)著向社會(huì)弘揚(yáng)歷史文化的責(zé)任，在信息社會(huì)找到互聯(lián)網(wǎng)傳播方式與傳承文化的平衡點(diǎn)。

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