近日，故宮博物院文創(chuàng)產品，北京故宮文化服務中心微博稱：“感謝所有聲音，每一條意見我們都有認真閱讀記錄。故宮淘寶原創(chuàng)系列彩妝，從外觀到內質仍有很多進步空間。所以我們決定，全線停產，不斷完善，旅游文創(chuàng)產品設計，直至把的推送給大家?！倍@距離產品推出尚不足1個月時間。

中國是全球第二大化妝品消費國，在彩妝用品中，口紅是、占有量且自帶網紅屬性的單品。去年12月11日上架的故宮淘寶口紅，不到一個月銷量即達十幾萬只。如此大的銷量足以證明故宮文化在產品設計上有著巨大的潛力。

故宮的文創(chuàng)產品，讓幾百年“高齡”的故宮變得生動、接地氣，也成為年輕人認識故宮、了解故宮的一個獨特渠道。從傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)的文創(chuàng)產品，不僅是宣傳博物館藏品的重要載體，更承載著傳播歷史與文化的重任。故宮的華麗轉身驚艷眾人，讓“藏于深閨”的藏品以現(xiàn)代面孔走入日常生活，也成功國內博物館做大做強文創(chuàng)產業(yè)的熱潮。

在發(fā)現(xiàn)市場反饋的產品質量問題后，態(tài)度果斷、處理及時，此次故宮淘寶的態(tài)度得到了眾多的支持和鼓勵。許多也表示愿意等待故宮淘寶的彩妝品回歸。發(fā)現(xiàn)問題就立即直面并解決的態(tài)度收獲了的好感，但若故宮淘寶在產品面世之前，就能就產品線進行完整構思和長遠布局，或許對質量管控來說才是更成熟的舉措。

文創(chuàng)產品能夠成為超級IP(知識產權)，主要源于粉絲們的追捧和期待。故宮淘寶的彩妝下架說明，文創(chuàng)產品不能成為拓展旅游資源的一次性吸睛商品，既要好看也要實用。保證文化傳承、創(chuàng)意融合的同時，也要保持質量穩(wěn)定；在形成關注熱點的同時，還要在市場上站得穩(wěn)。

文創(chuàng)產品，顧名思義，內含的文化創(chuàng)意來自傳統(tǒng)文化，作為產品則必須依托成熟的生產能力?？磥?，文創(chuàng)產品要想走得遠，既要活用傳統(tǒng)，更要立足現(xiàn)代。

博物館IP文創(chuàng)產品市場化發(fā)展要注意五大要點

文化創(chuàng)意產業(yè)是一個以創(chuàng)意為核心，以知識產權為根本，滿足人們精神、文化、娛樂、心理等各方面需求的新興產業(yè)形態(tài)。在文旅融合的背景下，博物館文創(chuàng)產品開發(fā)逐漸被博物館、各級以及社會各界所重視。

而文創(chuàng)產品屬于產業(yè)，產業(yè)的市場屬性決定了文創(chuàng)產品要符合市場的需求。公共文化事業(yè)的博物館如何發(fā)展符合市場產業(yè)下的文創(chuàng)產品，一時間眾說紛紜。對博物館IP和博物館IP文創(chuàng)產品的誤解也隨之產生。

誤解：博物館IP等于博物館卡通形象

博物館卡通形象需要長時間的、花費巨大的宣傳推廣，這樣的大投入令很多博物館難以承受。在博物館卡通形象不廣為人知的情況下，博物館卡通形象文創(chuàng)產品很難被大眾廣泛接受。

誤解：博物館IP文創(chuàng)產品的銷售對象只是進館參觀者

社會大眾才是文創(chuàng)產品消費的主力軍，如今，由于把博物館IP文創(chuàng)產品的銷售對象設想為進館的參觀者，于是博物館內大量增設銷售店面和銷售柜臺，使得博物館里十分擁擠。

誤解：博物館的策展與博物館IP文創(chuàng)產品開發(fā)無關

博物館常設展和博物館特展的策展，均關乎觀眾和社會的關注度。因展開發(fā)的博物館IP文創(chuàng)產品也會因策展的成敗影響銷售業(yè)績的高低。

博物館集合著人類文化、科技、藝術等眾多領域的瑰寶，是美的集中展示地。發(fā)展市場化的博物館IP文化產品要注意以下幾點：

要有市場化的理念

博物館IP文創(chuàng)產品市場化，深圳文創(chuàng)產品，是在開發(fā)人們需要的產品的同時，展示博物館的文化，是要開發(fā)人們喜愛購買的博物館IP文創(chuàng)產品，并按照市場的規(guī)律進行銷售。

博物館IP文創(chuàng)產品的設計要以滿足人們美好生活需要和展現(xiàn)博物館文化相結合為標準

博物館IP文創(chuàng)產品創(chuàng)意時忌諱先從、圖畫、書法等入手。應首先考慮大眾的需求，從讓生活更安全、衛(wèi)生、方便、舒適等，讓人們的生活更美好的角度去創(chuàng)意，然后再考慮博物館里哪個IP很適合與之結合，再進行設計。

陳非以“朕就是這樣的漢子”的扇子舉例，背后是雍正皇帝和大臣田文鏡發(fā)生的一段歷史故事。陳非稱，“把文化和故事融合在里面，也讓年輕人感興趣。試想一下，任何年輕人拿這把扇子扇，感覺是不一樣的?！边@些產品無疑受到關注與歡迎。比如，2016年中期推出的膠帶，到年底在淘寶賣了一百萬?；鸨某潭茸寛F隊措手不及。

第二關鍵是經營和推廣。陳非介紹，故宮博物院大概有30多個門店，各有特色。比如儲秀宮西的店叫皇家電話局。對于皇家電話局這個名稱也有來源，記載里有稱皇家交換局有一個交換機，溥儀在此地給外面打過電話。另外，還有母嬰室、兒童體驗店、故宮咖啡館等。

說到淘寶，陳非透露，淘寶是故宮博物館里早的一家線上的商店，2008年12月份上線。如今擁有幾百萬粉絲的故宮淘寶店，誰能想到曾一度差點遭遇被關店的命運。

“當時想把它關掉，文創(chuàng)產品設計公司，因為確實賠錢。2012年團隊開會說故宮淘寶店已經賠錢了，壓了很多貨，當時想關掉，完全想把精力放在線下。后來我們決定再試一試，堅持一下，開通了淘寶的微信、微博，宣傳（效果）非常好?！标惙腔貞浄Q。

而讓故宮淘寶起死回生的產品，是2014年推出的“朝珠耳機”。這個產品把淘寶的銷量拉起來。同時，這個產品對故宮淘寶來說有著特殊的意義。

此前，國內博物館受限于體制，面臨著文創(chuàng)產品品類單一、供應鏈薄弱的難題。但隨著在博物館文創(chuàng)上政策的支持、市場需求的增長，大批博物館開始在文域嘗試。

據報道，已有24家博物館入駐天貓，僅故宮就在天貓和淘寶平臺上開了包括“故宮淘寶”“故宮博物院文創(chuàng)旗艦店”“朕的心意”在內的6家不同店鋪。中國的線上博物館文創(chuàng)市場每年以超過的增速在高速增長。

陳非稱，故宮的產品除了傳遞美好的祝愿，給大家?guī)硐矏偟男那?，實際上更多是文化的傳承。

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