1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教師的選擇

一般公司在確定導(dǎo)入精益六西格瑪后，首先選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教師。培訓(xùn)教師一般分為三種類型:

①第一類是精于理論但缺乏實(shí)踐的教授型；

②第二類是有在企業(yè)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗但沒有系統(tǒng)的理論研究，即所謂經(jīng)驗型；

③第三類是在企業(yè)長期實(shí)施的經(jīng)驗同時在理論上也有系統(tǒng)而深入的研究，即結(jié)合了前面兩種類型的優(yōu)點(diǎn)，稱之為教練型。教練型老師是的選擇。蘇州六西格瑪培訓(xùn)公司哪家好，找天行健咨詢。

2、培訓(xùn)方式的選擇

公司選定培訓(xùn)的方式有兩種:一種是送外培訓(xùn)，另一種是入廠培訓(xùn)。送外培訓(xùn)的送外培訓(xùn)人數(shù)一般較少，所以總成本相對要低，但相對于內(nèi)訓(xùn)人均成本要高得多。并且送外培訓(xùn)學(xué)員相比廠內(nèi)培訓(xùn)得到咨詢公司的輔導(dǎo)很少?，F(xiàn)在有些企業(yè)還是在選擇參加咨詢公司舉辦的學(xué)習(xí)班。對于入廠培訓(xùn)，培訓(xùn)的人數(shù)相對可以多一些，每班在30人左右，人均成本要低很多，而且咨詢公司有一套精益六西格瑪?shù)耐菩蟹桨?。如果公司想真正推行精益六西格瑪，建議選后者。按第一種方法、培訓(xùn)的只是幾個黑帶，是無法在企業(yè)推動精益六西格瑪?shù)摹?/p>

3、培訓(xùn)教材的選擇

國人不習(xí)慣直接使用國外培訓(xùn)教材且難以理解。天行健咨詢團(tuán)隊自己開發(fā)了幾套教材，分為服務(wù)行業(yè)和制造行業(yè)的培訓(xùn)教材，每種又分為精益六西格瑪改善教材和設(shè)計教材。針對具體公司情況和行業(yè)不一，實(shí)施前還進(jìn)行二次開發(fā)，為企業(yè)定制培訓(xùn)教材。量體裁衣式的教材當(dāng)然。蘇州六西格瑪培訓(xùn)公司哪家好，找天行健咨詢。

4、培訓(xùn)人數(shù)的選擇

有的公司送出10人左右參加培訓(xùn)，他們來自公司的不同職能或事業(yè)部門。這些人員回去后，從事專職的黑帶，會進(jìn)行較多項目的改善，在公司里能形成較大的影響。這些人員就成了公司的第一批種子。但是超過十人送外培訓(xùn)的成本很高，足以把咨詢公司請進(jìn)來，為公司定制一個班的培訓(xùn)。蘇州六西格瑪培訓(xùn)公司哪家好，找天行健咨詢。

5、培訓(xùn)時間和地點(diǎn)的選擇

對于送外培訓(xùn)的時間和地點(diǎn)一般是由咨詢公司統(tǒng)一安排，企業(yè)基本上不需要考慮，只是把自己的要培訓(xùn)的人員按時間要求送到培訓(xùn)的地點(diǎn)即可。

咨詢公司進(jìn)廠培訓(xùn)就要考慮和選擇培訓(xùn)的地點(diǎn)和時間，在學(xué)習(xí)時間的安排上，一般的公司選擇的是脫產(chǎn)培訓(xùn)。但是有些公司不是這樣，他們是在八小時工作外進(jìn)行的。學(xué)員們白天工作，晚上再參加學(xué)習(xí)，這種效果比脫產(chǎn)學(xué)習(xí)會差得多。由于精益六西格瑪培訓(xùn)信息里多，又是成人學(xué)習(xí)，加之學(xué)員白天辛苦一整天，晚上往往很難保證充足的精力，就是教師講得再生動活潑，學(xué)員兩只眼睛還是要打架的。當(dāng)然偶爾安排到晚上是可以的，但長期安排在晚上，就不妥了。

6、其他培訓(xùn)資源的選擇

由于精益六西格學(xué)習(xí)離不開MINITAB軟件，因此，電腦是學(xué)員必備的工具，是人手一臺電腦，MINITAB軟件是必不可少的。

7、培訓(xùn)過程控制的選擇

培訓(xùn)過程中企業(yè)是否要嚴(yán)格的管理?還是交給講師就行了?從我們過往的經(jīng)驗來看，企業(yè)推進(jìn)辦安排專人對培訓(xùn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，培訓(xùn)效果較好。例如，要結(jié)合公司培訓(xùn)制度嚴(yán)格對參訓(xùn)人員考勤，不考勒會對受訓(xùn)人員少一份約束。除了結(jié)合項目討論外，培訓(xùn)中間還會布置一些練習(xí)，Zui后還得進(jìn)行理論考試。

來源：天行健咨詢

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