【課程背景】

潛在失效模式與效應(yīng)分析(FailureMode and Effects Analysis, FMEA)，是分析系統(tǒng)中每一產(chǎn)品所有可能產(chǎn)生的故障（失效）模式及其對系統(tǒng)造成的所有可能影響（效應(yīng)），并按每一個可能的故障影響的嚴重程度，和可能的故障原因的發(fā)生頻度與檢測難易程度予以評估分類的一種歸納分析方法。這一方法Zui初于用于美國阿波羅登月計劃中，用于識別、分析和對策可能的風險。70年代被美國軍方確認為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計輔助工具，F(xiàn)MEA是一種重要的、事先預防性的方法之一。90年代美國三大汽車公司指定用于產(chǎn)品設(shè)計和過程工程中。我們國家在1970年左右引進，用于航空及汽車工業(yè)，目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性，指出在產(chǎn)品設(shè)計與工藝設(shè)計過程中的潛在風險，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本損失。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。

【學習目標】

1、理解FMEA技術(shù)的預防與分析原理，掌握FMEA的實施步驟

2、理解潛在失效模式、潛在失效效應(yīng)、潛在失效原因三者的定義及關(guān)聯(lián)

3、理解風險優(yōu)先系數(shù)RPN值的計算原理，以及S、O、D值的定義與評估方法

4、理解D-FMEA、P-FMEA、S-FMEA的功能與應(yīng)用

5、 掌握針對高風險的因子的預防改進措施的尋找和實施方法

6、 結(jié)合各自企業(yè)產(chǎn)品，現(xiàn)場完成一份FMEA分析范例。

【成果鑒定】

培訓后經(jīng)考核合格學員將頒發(fā)天行健咨詢《FMEA培訓證書》。

【課程提綱】

1、失效模式影響分析(FMEA)概述

1.1 FMEA的起源、分類和用

1.2顧客的定義和要求

1.3流程圖分析

1.4因果分析

1.5系統(tǒng)與子系統(tǒng)

1.6接口和交互作用

2.0 FMEA分類

2.1系統(tǒng)FMEA

2.2設(shè)計FMEA

2.3過程FMEA

3、FMEA實施步驟

3.1 FMEA準備

3.2 填寫FMEA分析表

3.3 計算風險優(yōu)先數(shù)量（RPN）

3.4 采取行動

3.5 重新評估RPN

4、分析階段

4.1 FMEA的輸入與輸出

4.2 FMEA中失效模式與影響的對應(yīng)關(guān)系

4.3 故障樹分析(FTA)

4.4 流程圖與完整的C&.E矩陣分析

4.5 案例研究

5、 如何有效施行FMEA

5.1 找出關(guān)鍵的設(shè)計功能

5.2 找出關(guān)鍵的制程參數(shù)

5.3 構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機制

5.4 嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則

5.5 采取后續(xù)改進措施的時機

5.6 FMEA跟蹤

6、實施FMEA的注意事項

【培訓模式】

培訓過程中，我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解，更加側(cè)重于應(yīng)用和實戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學模式。

【培訓售后服務(wù)方案】

1、課程結(jié)束后，將有專人對培訓效果進行評估跟進。

2、參訓學員享受終身免費重聽特權(quán)。

3、及時提供天行健咨詢公司各類Zui新培訓信息。

4、提供全面、貼身設(shè)計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。

來源：天行健咨詢

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