繼美團(tuán)強(qiáng)勢加碼電商后，業(yè)內(nèi)又傳出內(nèi)部消息，騰訊在微信平臺內(nèi)測團(tuán)購工具“鵝享團(tuán)”。據(jù)悉，鵝享團(tuán)是面向小微商戶，針對微信私域交易場景，提高交易效率和的服務(wù)工具。社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)，各大巨頭都在整裝待發(fā)？

然而這次“鵝享團(tuán)”是騰訊涉獵社區(qū)團(tuán)購？事實(shí)并非如此。早在2022之前，騰訊對賽道的關(guān)注與投入從未停止，此前除了原本就有關(guān)系的京東和美團(tuán)之外，騰訊還過同程生活、食享會、興盛優(yōu)選等，其中光是興盛優(yōu)選便注資一億美元以上。隨著興盛優(yōu)選開辟了社區(qū)電商的先河，為市場打磨出一套的“預(yù)售+自提”的模式，使得社區(qū)團(tuán)購實(shí)現(xiàn)突破性的增長。而團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、淘菜菜更是憑借“預(yù)售+自提”的模式的加持下，后來居上。在“拼美淘”三分天下、新老玩家交替之際，此次布局“鵝享團(tuán)”的野心不言而喻。

騰訊的電商夢，能否為這場社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)加一把火？事實(shí)上，此次布局“鵝享團(tuán)”，并非是特訓(xùn)電商夢的開端。早在2022之前，騰訊就分別在潮玩電商、名品電商、方面布局了相應(yīng)的小程序“小拼拼”、“騰訊惠聚”和“云逛全球”就是活生生的例子。隨著騰訊電商布局的雛形的初步形成，不難發(fā)現(xiàn)，今年騰訊對電商類產(chǎn)品比較重視，這是繼游戲后變現(xiàn)能力更強(qiáng)的一條賽道。因此，2022這次騰訊的電商夢，必然也會為這場電商大戰(zhàn)加一把火的同時(shí)，為新的社區(qū)團(tuán)購模式優(yōu)化升級做鋪墊。

“鵝享團(tuán)”的出現(xiàn)對于社區(qū)團(tuán)購賽道而言，有什么意義？，強(qiáng)調(diào)“工具”服務(wù)，弱化“生意”收割。社區(qū)團(tuán)購的商品屬性是復(fù)購率高的產(chǎn)品，用戶粘性高。將社區(qū)團(tuán)購視作一門生意而非提供社區(qū)，是不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的。第二，建立社區(qū)團(tuán)購“去中心化”格局，賦能“長尾”商家。鵝享團(tuán)以“社區(qū)團(tuán)購”工具的形式出現(xiàn)，在賦能中小商家的同時(shí)打破拼美淘“三分天下”格局，實(shí)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購賽道“去中心化”。騰訊此舉不僅推進(jìn)社區(qū)電商模式創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施，也是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任之體現(xiàn)。第三，打破封鎖，開辟即時(shí)零售新戰(zhàn)場。對于大平臺而言，即時(shí)零售作為一項(xiàng)鏈路極為復(fù)雜的業(yè)務(wù)，對于中小商家來講，靈活地運(yùn)用“去中心化”的鵝享團(tuán)，將打破原本的“次日達(dá)”模式，鵝享團(tuán)也正是為即時(shí)零售而生。

“鵝享團(tuán)”能否成為騰訊繼游戲之后的又一“法寶”？首先我們要了解一下“鵝享團(tuán)”是什么？“鵝享團(tuán)”是基于微信龐大的社交資源，鵝享團(tuán)直連團(tuán)長與消費(fèi)者。團(tuán)長實(shí)現(xiàn)微信端交易體系的搭建，用戶則享受到在微信內(nèi)購買團(tuán)購商品的便利?！皥F(tuán)商”的團(tuán)購生意將不局限于社區(qū)團(tuán)購，還能拓展至到店團(tuán)購。長遠(yuǎn)來看，鵝享團(tuán)或?qū)⒅貥?gòu)快消的分銷鏈路，成為團(tuán)購新模式。借助鵝享團(tuán)平臺，團(tuán)長可完成“線上賣場”的搭建，在賣場內(nèi)實(shí)現(xiàn)團(tuán)購訂單和商品庫存的動(dòng)態(tài)化管理，為商家構(gòu)建真實(shí)版“我的團(tuán)長我的團(tuán)”。依靠微信生態(tài)，團(tuán)商可運(yùn)用視頻號、直播等鏈路增強(qiáng)用戶粘性，加強(qiáng)用戶私域留存方面的建設(shè)。長期來看，社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的良性競爭是非常有利于零售行業(yè)發(fā)展的，且巨大的市場潛力仍有待挖掘。因此，對還未面世“鵝享團(tuán)”進(jìn)行判斷未免過于武斷。