從歷年品牌招商的數(shù)據(jù)來(lái)看，2-5月份是全年的創(chuàng)業(yè)高峰期，個(gè)人創(chuàng)業(yè)無(wú)非兩種途徑：加盟和自營(yíng)。今天我們不談小兒推拿加盟的各種優(yōu)劣，而是給那些比較偏保守的、不想投入很多錢(qián)但又想自己開(kāi)一家小兒推拿店的創(chuàng)業(yè)者一些建議，對(duì)于創(chuàng)業(yè)小白來(lái)說(shuō)，自己開(kāi)小兒推拿店有兩個(gè)原則是很重要的。

第一個(gè)原則，要有積累和沉淀，學(xué)習(xí)小兒推拿不可能速成的，特別是參加那種十幾天的小兒推拿培訓(xùn)，想開(kāi)好店其實(shí)很難。這個(gè)原則對(duì)于不管是加盟開(kāi)店還是自營(yíng)開(kāi)店的都重要，寧可晚開(kāi)店也別急于一時(shí)，兩眼一抹黑，交了錢(qián)就開(kāi)店的，到頭來(lái)都會(huì)成為別人口中的失敗案例。我們有個(gè)客戶(hù)大姐，之前加盟了個(gè)不靠譜的小兒推拿品牌，對(duì)方說(shuō)是有人來(lái)提供選址服務(wù)，結(jié)果就在當(dāng)?shù)卮袅税胩?，選了一個(gè)什么垃圾位置，年房租15萬(wàn)，因?yàn)檫x址硬傷，一天才三四個(gè)孩子，再加上本身技術(shù)不過(guò)關(guān)，沒(méi)什么口碑效應(yīng)，開(kāi)店兩三個(gè)月，全下來(lái)應(yīng)該是搭進(jìn)去了小30萬(wàn)。

第二個(gè)原則，對(duì)于任何想自己開(kāi)店的創(chuàng)業(yè)者都適用的，就是低成本試錯(cuò)。不懂小兒推拿，也不想加盟，沒(méi)關(guān)系，那就給自己試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樵囧e(cuò)這個(gè)過(guò)程，本身就是在升級(jí)自己的認(rèn)知和能力。把投資費(fèi)用壓到Zui低，輸了就輸了，不至于傷筋動(dòng)骨。那些動(dòng)輒花三四十萬(wàn)開(kāi)小兒推拿店的創(chuàng)業(yè)者，真不知道當(dāng)初是怎么想到。那開(kāi)小兒推拿店試錯(cuò)需要多少錢(qián)？三萬(wàn)！這里指的是總投入三萬(wàn)，包括了培訓(xùn)、房租、裝修等所有的投資，如何做到如此低成本開(kāi)小兒推拿店的？歡迎大家隨時(shí)咨詢(xún)。

這個(gè)所謂的低成本也是相對(duì)的，只要在你的承受范圍之內(nèi)，就可以去做。這種低成本開(kāi)小兒推拿店，其實(shí)就是所謂的“冷啟動(dòng)”，冷啟動(dòng)目的在于小范圍的驗(yàn)證你的技術(shù)或服務(wù)是否能經(jīng)受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。這種低成本開(kāi)小兒推拿店的優(yōu)勢(shì)是什么呢？

第一、口碑是驗(yàn)證小兒推拿店是否受歡迎的方式，沒(méi)有之一。

你的店，你的服務(wù)，你的技術(shù)，能不能給消費(fèi)者一個(gè)選擇你而不是別人的理由，說(shuō)白了就是你的優(yōu)勢(shì)是什么，即得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，同行又模仿不了。

第二、洞察你的顧客畫(huà)像。

低成本開(kāi)小兒推拿店，更應(yīng)該知道你的主要消費(fèi)群體是誰(shuí)？他們?cè)谀?？在好友的朋友圈里，通過(guò)朋友圈我們能更精準(zhǔn)的知道他們到底是什么樣的人。包括：性別、年齡、住址、家庭情況、收入這些基本信息。如果你有心，完全可以根據(jù)這些信息找到核心受眾。單次消費(fèi)的人是誰(shuí)？什么樣？再次消費(fèi)的人是誰(shuí)？什么樣？多次消費(fèi)的人是誰(shuí)？又是什么樣？你對(duì)這些人群了解的越詳細(xì)，你的底氣就越足。