這兩年生意不好做，很多企業(yè)陷入經(jīng)濟困境，尤其是低附加值行業(yè)，利潤微薄，入不敷出。在巨大競爭壓力下，為降低成本，大家紛紛開源節(jié)流，盡量不支出的花費，能省一點是一點，很多老板，為節(jié)省油費，把愛車放進倉庫，騎電車上下班?？墒?，我的一個同學(xué)韓老板，逆向思維很強，他反其道而行之，認為企業(yè)老板必須開寶馬，吃大餐，這樣，出去才顯得大氣，有派頭，與客戶洽談業(yè)務(wù)才會被客戶重視。確確實實，這個門面功夫，幫他解決不少問題，所以，他才如此看重門面建設(shè)。據(jù)我所知，他的企業(yè)維持很艱難，工人工資都幾個月沒有發(fā)放了，購買原料的資金也是難以為繼。打腫臉充胖子，企業(yè)有必要這樣苦撐門面嗎？

   前幾天，他約我在一起吃飯，我以為是沒有事大家在一起聊天，落座后，才知道在座的是商業(yè)銀行的幾個工作人員。韓老板很大氣，一出手就是幾千元，談起生意情況，他說的天花亂墜，讓在場的聽得個個佩服。韓老板說，前幾天到河北邯鄲聯(lián)系業(yè)務(wù)，一次花費一萬多費用，一天時間搞定百萬元大單。還拿出合同讓大家看。他從每一個成本環(huán)節(jié)分析了這筆業(yè)務(wù)的利潤情況，說的是頭頭是道，外行人根本不知道怎么回事，作為業(yè)內(nèi)人士，我是很清楚的，這筆業(yè)務(wù)如果是真的，根本無利可圖。在推杯換盞中，我知道他要借貸60萬元，這幾個信貸員沒有完全同意，只說回去以后給主任匯報一下。

    散席后，我問韓老板“你這樣不遺余力去借貸，將來拿什么去還賬？”他說“走一步看一步吧?，F(xiàn)在沒有錢，企業(yè)維持不下去，工人就要罷工了，別說沒有單，就是有，也沒有能力接呀！我不想辦法怎么辦？”。我說“把你的寶馬賣掉，不是就有錢了。”“那可不行，有寶馬支撐門面，大家認為我有實力，企業(yè)效益很好，我才能從民間和銀行借到錢，誰也不知道我們企業(yè)內(nèi)部情況?！薄澳氵@樣下去將來拿什么去還賬？”“挖東墻補西墻。”

    也許韓老板說的話有道理，他的這種做法，對相當一部分人還是管用的。是啊，如果沒有表面實力，人家根本不敢給你打交道，更不用說借給你錢，想都別想?，F(xiàn)實就是如此。難怪韓老板這樣注重裝點門面，這樣出手大方。

    話說回來，一個企業(yè)，什么花費都是要計入成本的。過分加大成本，在目前高度競爭，行業(yè)利潤微薄的今天，我覺得這樣裝點門面也不是一件好事。門面裝點起來了，企業(yè)卻越來越難以為繼，這樣下去，必然形成惡性循環(huán)，Zui后的結(jié)果可想而知。

    大家散席以后，我們兩個坐在一起聊知心話，就又喝了幾杯，不知不覺有點高了。韓老板與我聊得很暢快，畢竟我們私交不錯。聊著聊著，他趴在酒桌上痛哭起來，哭得讓人撕心裂肺。做企業(yè)，難吶！

    是什么把他逼到這步境地？難道非得開寶馬、吃大餐、非得打腫臉充胖子才能解決企業(yè)困境嗎？門面真的就那么重要嗎？