自有品牌產(chǎn)品是中國零售轉(zhuǎn)型的主要抓手，消費(fèi)者認(rèn)可度日益提升。據(jù)Nielsen市場調(diào)研公司報告顯示，近幾年各傳統(tǒng)零售、線上零售、品牌運(yùn)營商、大型商場的自有品牌銷售額增加了10％，全年的總銷售額近千億元；整個市場份額上升極為明顯，而這種趨勢將會一直持續(xù)下去。隨著嚴(yán)選、京造、心選、名創(chuàng)等專業(yè)自有品牌運(yùn)營平臺的崛起；河馬鮮生、超級物種、百聯(lián)RISO、7fresh、蘇鮮生等新零售企業(yè)的攪局；同時，線下傳統(tǒng)零售的集體發(fā)力；自有品牌正在成為線上、線下的角力場，跑馬圈地的驅(qū)動器。且這些品牌超過民族品牌指日可待，近20％的消費(fèi)者預(yù)期在未來的幾年中會購買更多的自有品牌。
休閑食品：膨化食品，果脯蜜餞，干鍋炒貨，魚片
肉鋪食品：肉脯食品
糧油副食：醬油醋，調(diào)料，泡菜，果醬，肉腸，罐頭，醬菜，速食類，糧食類，食用油
酒水飲料：戒煙產(chǎn)品、國產(chǎn)白酒、葡萄酒、啤酒、功能酒、進(jìn)口酒、碳酸飲料、水、茶飲、果汁、常溫奶品、功能飲料、咖啡飲料
餅干糕點(diǎn)：餅干，派類，糕點(diǎn)，曲奇
糖果巧克力：口香糖，巧克力，硬/軟糖，果凍
沖調(diào)食品：奶粉，麥片，餐糊，茶葉，豆奶粉，糊狀沖調(diào)品，其他沖飲品，蜂蜜，固體咖啡，糖
營養(yǎng)保健品：參茸滋補(bǔ)，濃縮保健，減肥食品，藥酒，蜂產(chǎn)品
南北干貨：干菜，干海產(chǎn)品，干果

為什么有的中國工廠和廠家只愿做OEM貼牌、ODM貼牌代加工，而不愿做自有品牌？答：在商業(yè)價值鏈條中，有投資商、品牌商、運(yùn)營商、代理商、制造商、消費(fèi)商、消費(fèi)者。OEM貼牌代加工廠家屬于制造者，自行建立品牌的屬于品牌商。一、前者的客戶是品牌商，后者的客戶是代理商。二、前者是重資產(chǎn)投入，需投入生產(chǎn)、包裝、檢測的儀器設(shè)備，后者是輕資產(chǎn)，相關(guān)投入較少。三、前者注重按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)訂單和交貨，后者注重品牌的菅銷推廣，渠道的拓展與管理。四、前者是勞動密集型或資金密集型，后者注重產(chǎn)品研發(fā)與品牌宣導(dǎo)。五、前者注意材料研發(fā)、工藝研發(fā)，后者注重提升用戶體驗(yàn)與現(xiàn)場演示效果的研發(fā)。六、前者注重生產(chǎn)制程控制與現(xiàn)場管理，后者注重客訴管理與用戶滿意度調(diào)查。七、前者偏穩(wěn)重保守，后者偏激進(jìn)冒險。八、前者團(tuán)隊(duì)多與生產(chǎn)、制造、計劃相關(guān)，后者團(tuán)隊(duì)多與品牌、市場、營銷相關(guān)。九、前者利潤微薄，薄利多銷，后者利潤豐厚，定價靈活。十、前者招普工有難度，需機(jī)器換人，機(jī)器人換人，后者招代理有難度，需與國企、上市企業(yè)、風(fēng)投等有背景、有實(shí)力的企業(yè)和品牌對接。