職責(zé)分工主任對公司的安全，消防管理工作負責(zé)任，其主要工作是檢查和督促公司安全，消防管理職能，職責(zé)的制定及制度執(zhí)行情況.副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)公司的安全，消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作，每年至少要組織和開展四次以上的安全，消防隱患檢查及制度修訂和防范落實工作.當(dāng)發(fā)生安全事故時，副總經(jīng)理負責(zé)人員疏散;警衛(wèi)人員負責(zé)組織滅火工作.設(shè)備工程師主要負責(zé)電氣，機械，受壓容器，氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作，要做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時解決.生產(chǎn)部，辦公室，車間負責(zé)安全，消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作，要做到勤檢查，勤教育，使公司員工熟悉和了解安全，消防須知的常識，發(fā)生事故會操作安全，防火用具;警衛(wèi)班每月進行消防演練.
2.1.12四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。2.1.13三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造；會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護器材2.1.14安全生產(chǎn)的“四個必須”：①必須人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患。②必須事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因為熟練而忽視安全③必須時時注意安全：如不要因為即將下班而加快速度，操作，忽視安全。④必須處處注意安全：在任何地方都要注意安全。
實現(xiàn)了對化工廠內(nèi)的生產(chǎn)、辦公等區(qū)域可視化人員分布、統(tǒng)計等，及時、準確的現(xiàn)場把控，減少了管理者需花費大量的精力、時間來往于各個生產(chǎn)區(qū)域，進行巡邏檢查。

由于信息獲取的及時性，電廠人員定位系統(tǒng)設(shè)計方案，準確性，在突發(fā)安全隱患的情況下，能在一定程度上減少了因安全隱患導(dǎo)致的事故發(fā)生

對于日常生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的情況下，可以快速提供信息，以便管理者能在時間內(nèi)做出決策，減少事故損失；同時對于災(zāi)后急救，也能為救援人員提供及時準確數(shù)據(jù)，方便及時快速營救，也能夠減少事故對救援人員的威脅。

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