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有人說:如果現(xiàn)在的中國服裝行業(yè)都停產(chǎn)的話,我們不用擔(dān)心沒有衣服穿。因?yàn)楝F(xiàn)在所有行業(yè)的服裝庫存加起來,都能在市場里面再賣兩年。每年到了清庫存的時(shí)候,就是各個(gè)經(jīng)銷商頭痛和煩惱的時(shí)候。但是,清庫存對于終端的商家來說,即是一個(gè)難題,其中卻也孕育著商機(jī)。如果能夠掌握有效清庫存的方法的話，店鋪的業(yè)績提升難題也將引刃而解。接下來，將給大家傳授六大法寶!所謂果蔬搭配法，就是要將正價(jià)貨品與特賣貨品進(jìn)行搭配，捆綁銷給經(jīng)銷商。首先由總公司或者是總代理的物流部門事先將這兩類貨品搭配好。經(jīng)銷商拿多少正價(jià)貨品，就搭你多少特價(jià)商品。相當(dāng)于拿一送一!我們都知道要清理庫存，但是往往到了季末再處理已經(jīng)來不及。因?yàn)橐患?00元的貨品，開季促銷還能賣350，但是到了季末降到250都未必能賣的出去!比如，夏季男裝一般是在10月份之前訂貨，那么現(xiàn)在男裝的庫存對我們來說就已經(jīng)有壓力了，這個(gè)時(shí)候我們就要考慮開季開始做促銷，有款半個(gè)月賣不動(dòng)就要立刻采取促銷方案或者是進(jìn)行降價(jià)。合作共贏法，主要是指代理商與經(jīng)銷商之間的合作。因?yàn)槠放频耐渡浞秶艽?，每個(gè)省每個(gè)區(qū)域都會(huì)有一些消化庫存能力很強(qiáng)的經(jīng)銷商。通常商場是一個(gè)好的消化環(huán)境，但是經(jīng)銷商本身沒有那么多的庫存，撐不起場面，不能和商場達(dá)成共識(shí)，這時(shí)候雙方聯(lián)合，代理商以較低的折扣將庫存拿給經(jīng)銷商消化，一舉兩得!所以無論是代理商還是加盟商都可以自身的需求進(jìn)行聯(lián)合消化庫存。