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二、 獨立以后到南北戰(zhàn)爭的一百年
1790年,美國舉行了第一次人口普查,建立了人口、財產、教育狀況的數據,以此為根據,確定政府財政使用的方向,也為慈善事業(yè)的捐贈模式提供了基礎。同年,富蘭克林去世,在他的遺囑附錄中規(guī)定在波士頓和費城各建立一筆基金,專門扶助學習手工藝和應用科學的學生。費城基金會至今仍在,1999年時資產為220萬美元。
1793年費城黃熱病流行形成大災,大批居民或死于瘟疫,或舉家逃亡,整個城市幾乎垮掉。此時一批慈善家以其熱忱和信仰,并以各自的方式對治病救人和城市建設作出了巨大貢獻。費城的傳染病院和一系列衛(wèi)生設施從那時開始建立。當然,其中也有市政府的工作。不過,在那種情況下,政府稅收來源都成問題,沒有私人的幫助,政府是很難獨力應付這樣巨大的任務的。
1800年,馬格達倫協會(magdalensociety),或稱懷特—威廉基金會(whitewilliamfoundation)在費城成立,這是專門為幫助“不幸”婦女回到正常生活而設立的,也就是第一家關注失足女性改造和安置問題的基金會。
19世紀30年代,托克維爾訪問美國時就發(fā)現美國富人與窮人之間有一種共同的價值觀念和經濟原則,沒有歐洲的貴族與平民之間的那種鴻溝。美國人對個人致富的權利從不懷疑,但對富人如何使用其財產非常關心。在那個時期,“新富”還是一種新事物,惹人矚目。炫耀財富、生活固然為世人所不齒,甚至富人把大量財富傳給后代也為社會所詬病,而且大多數富人自己也相信太多的遺產會貽害子孫,使他們不知上進。所以,財富的去處就是舉辦慈善公益事業(yè),這是大家公認的,并形成了一種風氣。到南北戰(zhàn)爭之前,隨著經濟的發(fā)展,發(fā)財的人越來越多,公益事業(yè)也蓬勃發(fā)展。捐贈對象是多種多樣的:大至為市政建設補充政府撥款,小至在某一小鎮(zhèn)建一墓地,或在某地捐一座施面包棚,甚至有人立遺囑,其遺產專門用于為老人買眼鏡。Zui普遍的捐贈對象還是教會、醫(yī)院、學校、圖書館、孤兒院、精神病院、殘疾人收容所以及各種失足者的教養(yǎng)所等等。
美國團體公益事業(yè)取代個人慈善事業(yè)是在南北戰(zhàn)爭之后,但是思想觀念的轉變和公益社團的興起則自19世紀30年代以后已經開始。這個時期還有一個特點是,盡管捐贈的對象五花八門,但重點已經開始突出——不約而同地集中于教育。過去,對教育的捐贈主要是幫助失學兒童,或為中小學校捐書、捐款。此時發(fā)展到關注高等教育,因為這一領域是聯邦政府不管、州政府也出力很少的。19世紀初只有二十幾家大學,到1860年猛增至五百多家,少數是州立,大多數都是私人或教會捐贈的私立大學。一反過去主要關注窮人的傳統,這些私立大學主要是為中產階級以上子弟設的,而且培養(yǎng)牧師的神學院占相當大的比例。一些大學如哈佛、約翰·霍普金斯大學等也在這一風氣下得到大筆捐贈,得以擴大和發(fā)展。
1829年,一名英國化學家詹姆斯·史密森(jamessmithson)在去世前立下遺囑,他的作為遺產繼承人的侄子如果到去世時仍沒有子嗣,就應將全部財產“捐給美利堅合眾國,在華盛頓建立一所命名為‘史密森學會’(smithsonianinstitution)的學府”,其宗旨是“在全人類中增進和傳播知識”。其侄子于1835年去世,果然無后,遂將全部財產(當時為50萬美元)捐給美國政府,10年以后,史密森學會正式成立,至今仍為美國政府所屬的Zui有名的學術文化機構,的歷史、藝術、航天博物館等都在其管轄之下。在此之后,一系列私人捐助的學術文化機構在全國各地紛紛成立,于是逐步把公益事業(yè)在教育方面的重點從道德、宗教轉到發(fā)展科學文化方面來。在19世紀,這還是開始,不足以完成重點轉移,但足以成為20世紀文化教育為公益事業(yè)重點的先聲。
在思想輿論界,開始出現對私人慈善事業(yè)的批評和改良的要求。有一些人對零星的慈善救濟團體的有效性提出懷疑,認為富人把財富的9/10留給自己,把1/10用于慈善事業(yè),這種做法與其說是慷慨,不如說是本應主持社會公平的官員的失職,這種臨時的和分散的慈善事業(yè)的作用更多是安撫富人的良心而對窮人有害無益。這些人中有的思想家如愛默生和梭羅,也有實踐家如塔克曼(josephtuckerman, 1778—1840)、格里斯可姆(john griscom, 1774—1852)、哈特萊(roberthartley, 1796—1881)、布雷斯(charles l. brace, 1826—1890)、豪(samuel howe,1801—1876)、迪克斯(dorothea dix,1802—1887)等。他們著力于更加廣泛的、帶有根本性的問題。他們開始關注的重點是少年犯罪、監(jiān)獄條件的改良、出獄犯人的安置、建立健全的精神病院、弱智兒童學校等,后來逐步取得共識,認為還是普及正常的基礎教育是治理社會弊病之本。與前人不同的是,他們不是專為失學貧兒募款,而是爭取實現對所有兒童普及義務教育的政策。這就超越了慈善事業(yè)的范疇,在爭取的過程中障礙重重,總是需要有人鍥而不舍為之奔走呼號。其中一個突出的人物是霍勒斯·曼(horacemann,1796—1859)。他當過律師、校長、政府官員,而以教育改革家載入史冊。他相信教育救治社會,特別是教育治貧,而且以科學論證人人可教。不過其關于富人應為教育出力的理論,出發(fā)點還是宗教多于科學:認為富人的財富來自上一代的智慧,因此他們有義務對下一代傳播知識作為報答。
從有教無類的思想出發(fā),曼進一步感到受教育者必須先是自由的,于是合乎邏輯地發(fā)展到反對奴隸制。于是從1848年起,他辭去教育官員的公職,從事反對奴隸制的政治活動。早期的慈善家并不反對奴隸制,到那時對這個問題仍然存在分歧。以曼為代表的一批慈善改革家投入了廢奴運動,其中一部分人意識到和平宣傳不足以達到目的,開始采取實際行動,例如建立募款組織幫助奴隸逃亡,為黑奴辯護,再進一步,突破當時的法律,進行一些偷運槍支,以及資助約翰·布朗的武裝斗爭等“非法”活動。捐贈者中也包括相對富裕的黑人,這樣,黑人也初步涉足慈善事業(yè),而非純粹的救濟對象。在南北戰(zhàn)爭之前有一批理想主義者,對他們來說,慈善公益事業(yè)的內涵應包括為了社會Zui底層的受難者而犧牲自己的時間、精力、財富乃至個人安全在所不惜。從以上的發(fā)展歷史可以看到,從基督教的悲天憫人出發(fā),私人零星的慈善活動逐步發(fā)展到集體的公益事業(yè),再發(fā)展到社會改良,然后到解放黑奴,這個過程是一條合乎邏輯的軌跡。
《財富的歸宿》 第二部分南北戰(zhàn)爭期間及其善后工作
三、 南北戰(zhàn)爭期間及其善后工作
在南北戰(zhàn)爭的過程中,北方軍隊所到之處,《逃亡奴隸法》自然失效,名義上得到自由的逃亡黑奴越來越多,但是他們的處境十分悲慘,幾乎生活無著。到南北戰(zhàn)爭結束時,大批“解放了的”黑人處于瀕臨餓死、病死的絕境。于是戰(zhàn)前的廢奴主義者把工作轉向調查這批“自由”黑人的生活狀況,給予救濟和幫助,并向社會、聯邦政府和軍隊呼吁。他們成立了許多志愿的“援助自由人”組織,并逐步聯合起來,幫助的主要內容一部分是對一無所有者的捐贈,如衣食、學校課本等,更主要是幫助他們自立,包括教給如何做一個公民的基本常識、安排工作、提供宗教和教學服務等等。但是不久他們意識到需要量之大,牽涉面之廣,絕非私人力所能及。于是1863年底由代表波士頓、費城、紐約、辛辛那提的“援助自由人聯合委員會”上書林肯總統,要求成立一個正式的政府機構來進行這項工作。1865年3月,在作戰(zhàn)部之下成立了一個“難民、自由人和廢棄土地局”,負責全國流離失所的人的救濟、安置等福利工作,對象主要是獲得自由的黑人,也有少數白人勞動者。該機構與“援助自由人”組織的合作是政府與私人慈善機構合作的良好范例,在美國南北戰(zhàn)爭的善后工作中起了安定社會的歷史作用。
無論是私人還是政府機構,都認為對于原來被剝奪受教育權的黑奴來說,Zui迫切的需要是教育,雙方都大力開展黑人教育工作。從1865年至1870年,難民局提供了這一時期黑人教育經費的半數,包括為私立學校修建校舍、為教員提供各種幫助。由于師資奇缺,難民局
向私人組織建議建立各種程度的師范學校和師資訓練班,并向這些學校捐款捐物等(作為政府機構,它本身無權辦學或支付教員工資)。有名的幾所Zui早的黑人高等學院:費斯克、亞特蘭大和霍華德都是在那個時期由難民局幫助創(chuàng)辦的。1870年起,由于南方傳統勢力的排擠,該機構停止介入在南方的教育工作,大部分北方的教育工作者也撤離南方,有少數北方慈善家志愿留下繼續(xù)從事黑人教育工作。接受種族平等的觀念在南方還是遙遠的事,但是黑人也應受教育這一觀念卻已在南方生根,為以后黑人爭取平等權利的斗爭提供了基礎,這應該是前一階段官民合作的一大功績。
南北戰(zhàn)爭時期另一項重要的慈善公益事業(yè)是醫(yī)療和公共衛(wèi)生。無論是在南方還是北方,也不論政見如何,戰(zhàn)爭總是帶來傷殘和流行病以及惡化的衛(wèi)生條件,首先是在軍隊中。熱心公益的人自然以此為關注重點。1861年在紐約一名牧師的發(fā)起下,成立了美國衛(wèi)生委員會,設法聯合全國分散的志愿組織協助政府,共同為改善軍營的醫(yī)療衛(wèi)生條件而努力,從緊急救死扶傷到進一步建立軍醫(yī)院、進行醫(yī)療制度改革,都卓有成效。在這一名義下進行大規(guī)模的募款活動,不但募得了充足的巨款,而且起了很好的宣傳作用,增進了公眾的參與意識,是擁護聯邦的一次堪稱“愛國主義”的教育。另外一個副產品是婦女走向社會。因為在戰(zhàn)爭中男人走向前線,Zui初醫(yī)療衛(wèi)生工作的志愿者大部分為婦女,出現了許多的護理專家和高水平的護士學校,還有能干積極的管理人才和特別有效的募款活動家。1863—1864年在北方一些城市舉行的轟動一時的衛(wèi)生募捐和拍賣博覽會主要是由婦女組織舉辦的,取得了極大的收益。這些自然而然發(fā)生的婦女走出家門的現象成為日后婦女參政運動的先聲。
《財富的歸宿》 第二部分現代基金會的早期雛形
工業(yè)機器人維修,機器人配件銷售,自動化設備保養(yǎng),機器人系統集成
電氣機械設備銷售;電氣設備修理;電氣設備零售;機電設備安裝服務;通用機械設備零售;(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)〓
企業(yè)概況:廣州市長科自動化設備有限公司成立于2008年11月,專注為汽車制造業(yè)、光電行業(yè)、半導體行業(yè)和一般工業(yè)領域,提供高效可靠的整體解決方案。長科以智能制造為核心,是一家專業(yè)從事工業(yè)自動化設備技術服務型企業(yè),服務于機器人整機銷售、安裝、調試、保養(yǎng)、培訓與回收利舊改造;機器人備品備件的銷售、維修;工控設備銷售、維修、保養(yǎng)與產線設備升級、改造等專業(yè)技術服務。服務主流品牌有:ABB、KUKA、YASKAWA、FANUC、Kawasaki、P...