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現(xiàn)代設(shè)備安全管理研修班

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隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)不斷增長(zhǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,設(shè)備數(shù)量越來越多,結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,高溫高壓和易燃易爆介質(zhì)使用不斷增長(zhǎng)等,造成許多企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行不安全因素,為了提升企業(yè)安全工程水平,近期國(guó)*相關(guān)出臺(tái)法律文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),具體如下:
  1、中華人民共和國(guó)主席令第四號(hào)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》已于2013年6月29日通過,現(xiàn)予公布,自2014年1月1日起執(zhí)行。
  2、2014年8月31日第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)通過關(guān)于修改《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的決定,自2014年12月1日起執(zhí)行。
  3、2012年2月財(cái)政部,國(guó)*安監(jiān)總局頒布《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》。
  本次培訓(xùn)授課對(duì)以上新頒布國(guó)*文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)剖析和講解,提高企業(yè)安全工程的理論水平和實(shí)際工作能力。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過后頒發(fā)證書。
  一、時(shí)間  2016年9月27日-29日,26日全天報(bào)到。
  二、培訓(xùn)內(nèi)容
 ?。ㄒ唬┬骂C布《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(2014版)解讀
  1、強(qiáng)化落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任
 ?。?)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
 ?。?)落實(shí)安全生產(chǎn)投入
 ?。?)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
 ?。?)積極發(fā)揮安全生產(chǎn)管理人員作用
  2、強(qiáng)化政府監(jiān)管,加大監(jiān)管力度,完善監(jiān)管措施。
  3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究,加大加重對(duì)違法行為,特別對(duì)責(zé)任人的處罰力度。
  (二)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》解讀
  1、立法的必要性
  (1)安全事故頻發(fā)
 ?。?)安全責(zé)任不到位
  (3)部分民事法律關(guān)系調(diào)整處于真空狀態(tài)
 ?。?)安全技術(shù)規(guī)范強(qiáng)制力受限
  2、立法宗旨
  3、主要內(nèi)容解析
  4、實(shí)施要求
  5、法律責(zé)任
 ?。ㄈ┌踩こ贪l(fā)展由來
  1、安全工程的發(fā)展
  (1)安全生產(chǎn)的地位和作用
  (2)我國(guó)安全生產(chǎn)的發(fā)展歷程
 ?。?)我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
 ?。?)安全工程的特性和屬性
  2、新時(shí)期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
  (1)建立六大體系
 ?。?)提高六種能力
 ?。?)推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)
  (4)加快安全生產(chǎn)點(diǎn)效機(jī)制的建設(shè)
 ?。?)近期發(fā)布安全生產(chǎn)文件
  (6)企業(yè)安全費(fèi)用提取和使用
 ?。ㄋ模┢髽I(yè)安全工程
  1、企業(yè)安全管理
 ?。?)安全管理制度
  (2)安全管理表格與臺(tái)帳
  2、企業(yè)危險(xiǎn)等級(jí)劃分
 ?。?)企業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別與控制
 ?。?)企業(yè)危險(xiǎn)等級(jí)劃分
 ?。?)危險(xiǎn)等級(jí)計(jì)算
  3、企業(yè)安全性評(píng)價(jià)
 ?。?)安全性評(píng)價(jià)的目的
 ?。?)開展安全性評(píng)價(jià)具體做法
 ?。?)制造業(yè)工廠安全性評(píng)價(jià)
  1)綜合管理評(píng)價(jià)
  2)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)(現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià))
  3)作業(yè)環(huán)經(jīng)及職業(yè)危害評(píng)價(jià)
  4、NOSA體系
 ?。?)NOSA“安全五星”管理系統(tǒng)
 ?。?)工傷意外事故率
 ?。?)基本管理理念
  5、現(xiàn)代安全管理方法應(yīng)用(案例)
  (1)安全人機(jī)工程
 ?。?)人體生物節(jié)律
 ?。?)行為科學(xué)
 ?。?)企業(yè)安全心理學(xué)
 ?。?)預(yù)先危險(xiǎn)性分析
 ?。?)事故樹分析應(yīng)用
 ?。?)危險(xiǎn)因素的分級(jí)管理
 ?。ㄎ澹┌踩a(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
  1、國(guó)*突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案
  2、應(yīng)急預(yù)案工作原則
  3、建立應(yīng)急預(yù)案保障體系
  4、特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案
  5、應(yīng)急預(yù)案(案例)
 ?。┦鹿收{(diào)查與分析
  1、國(guó)內(nèi)外特重大事故
  2、安全生產(chǎn)事故法律責(zé)任
  3、設(shè)備事故調(diào)查方法
  4、特種設(shè)備破壞形式及原因分析(案例)
  5、設(shè)備定期檢驗(yàn)規(guī)則(案例)
  6、設(shè)備事故調(diào)查與分析(案例)
 ?。ㄆ撸┦鹿暑A(yù)防及失效分析
  1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理——工程QC表應(yīng)用(案例)
  2、工藝條件有效控制
  3、設(shè)備失效分析
  4、加強(qiáng)設(shè)備故障管理
  5、易燃易爆物爆炸性分析及預(yù)防(案例)
  6、機(jī)電安全生產(chǎn)技術(shù)
 ?。?)制造業(yè)工廠發(fā)生傷害類型
 ?。?)設(shè)備設(shè)施安全裝置
 ?。?)電氣設(shè)備安全使用與防爆要求
  (4)電磁場(chǎng)危害和防止
 ?。?)危險(xiǎn)因素的控制
  7、防火防爆安全技術(shù)
 ?。?)火災(zāi)煙氣是導(dǎo)致人員傷亡的主要原因
  (2)發(fā)生火災(zāi)人員疏散及逃生路線
 ?。?)電器、電纜火災(zāi)預(yù)防
  (4)易燃物品火災(zāi)預(yù)防
 ?。ò耍┢髽I(yè)安全檢測(cè)和監(jiān)管
  1、建立企業(yè)安全監(jiān)管體系
  2、安全監(jiān)控和測(cè)試儀器儀表應(yīng)用(案例)
  3、設(shè)備診斷技術(shù)
  4、設(shè)備檢測(cè)和遠(yuǎn)程檢測(cè)控制
  5、國(guó)際RBI檢驗(yàn)技術(shù)應(yīng)用(案例)
 ?。ň牛┞殬I(yè)性危害控制技術(shù)
  1、粉塵對(duì)人體的危害
  2、工業(yè)毒物分類
  3、職業(yè)性危害綜合預(yù)防措施
  4、生產(chǎn)性噪聲的控制
  5、激光對(duì)人體的危害
  6、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存要求
 ?。ㄊ┨胤N設(shè)備管理
  1、特種設(shè)備使用登記制
  2、鍋爐檢驗(yàn)內(nèi)容和安全管理
  3、壓力容器定期檢驗(yàn)和故障分析
  4、氣瓶安全和乙炔爆炸性
  5、起重設(shè)備安全附件安全裝置及安全管理
  6、壓力管道定期檢驗(yàn)、帶壓堵漏、安全運(yùn)行
  7、電梯安全使用
  8、場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛完好標(biāo)準(zhǔn)
  三、培訓(xùn)對(duì)象
  主管設(shè)備和生產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)高、中層設(shè)備設(shè)施安全管理人員。設(shè)備設(shè)施采購(gòu)和使用部門主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。
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關(guān)鍵詞

設(shè)備安全

更新時(shí)間
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
500112000074913
成立日期
2010年02月05日
法定代表人
張林
注冊(cè)資本
500

主營(yíng)產(chǎn)品

5S咨詢,6S咨詢,7S咨詢,5S培訓(xùn),6S培訓(xùn),7S培訓(xùn)

經(jīng)營(yíng)范圍

企業(yè)管理咨詢服務(wù)。【法律、法規(guī)禁止的,不得從事經(jīng)營(yíng);法律、法規(guī)限制的,取得相關(guān)審批和許可后,方可經(jīng)營(yíng)】

公司簡(jiǎn)介

6S咨詢服務(wù)中心(www.cn6szx.com) 是重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司品牌之一,下轄培訓(xùn)中心、咨詢中心、評(píng)價(jià)中心;專注研究制造6S現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商,以制造業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評(píng)價(jià)的服務(wù)機(jī)構(gòu),旗下匯聚了30多位具有扎實(shí)理論功底又有世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的磨練的顧問團(tuán)隊(duì),是目前國(guó)內(nèi)專業(yè)、大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之一;...

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