◆ 課程背景
康熙：政治之道，首重人才。
卓越的領導必須用對人、用好人、用高人！
決定團隊，團隊一樣決定！
◆ 授課對象
董事長、總裁、總經理及其他管理人員
◆ 課程目標
1 提高管理下屬和團隊的技巧
2 訓練管理下屬和團隊的技能——在訓練中提高
3 培養(yǎng)管理者的博弈觀念、管理思維、合作態(tài)度——在沙盤中感悟
課程大綱
co沙盤：公司成立
企業(yè)命脈——人
一、用對人（識別）
co沙盤：建辦公大樓
? 勝任力模型
? 革命本錢——身體
? 工作能力——專業(yè)
? 小成捷徑——智商
? 大成絕技——情商
? 特殊識別法
co沙盤：第一年博弈
二、用好人（影響）
co沙盤：第二年博弈
? 角色定位
? 五大權力
? 溝通三境界
? 激勵技巧
co沙盤：第三年博弈
三、用高人（培養(yǎng)）
co沙盤：第四年博弈
? 個人英雄——高效團隊
? 分析需求（崗位與績效）
? 設計方法（尋找Zui適合）
? 實施培訓（領導魅力秀）
? 效果為王（四層評估法）
co沙盤：第五年博弈
課程預約方式：
助理手機： （顧小姐）
傳 真：0510-86190881
郵 @topper.sinacorp.cn
質量工具培訓，管理類培訓，質量管理體系認證，人力資源管理咨詢，體驗式培訓，EAP員工幫助培訓，MBTI課程，印出線路板解決方案，商務服務,ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,TS1
許可經營項目：無 一般經營項目：企業(yè)管理咨詢；會務服務；培訓服務（不含發(fā)證、不含國家統(tǒng)一認可的職業(yè)證書類培訓）。 **（以上項目均不含國家法律、行政法規(guī)禁止、限制類；涉及專項審批的，經批準后方可經營）**
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