從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)-性xxxxbbbb免費(fèi)播放視頻メイリン モデルコレクション メ_國精視頻一區(qū)二區(qū)三區(qū)
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◆ 課程背景
領(lǐng)導(dǎo)決定團(tuán)隊(duì)！
我們一直在關(guān)注如何打造團(tuán)隊(duì)，但過多地關(guān)注“工具”，忽視了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵——人心！團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中，Zui難學(xué)而又Zui重要的就是心術(shù)，但作為的管理者，這確定、一定以及肯定是一堂人生必修課！??！
作為管理者，為了團(tuán)隊(duì)，我們需要掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)心術(shù)。
作為人力資源經(jīng)理，為了企業(yè)，我們更需要掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)心術(shù)，因?yàn)槲覀冞€肩負(fù)傳播的使命。
◆授課對象
人力資源經(jīng)理、中高層管理人員、總裁
◆課程目標(biāo)
1、掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的心理學(xué)知識(shí)、方法和技巧——在課程中學(xué)習(xí)
2、訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的心理技能——在訓(xùn)練中提高
3、培養(yǎng)管理者的心理分析、群體思維、團(tuán)隊(duì)合作——在沙盤中感悟
◆ 課程目標(biāo)
1、掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的心理學(xué)知識(shí)、方法和技巧——在課程中學(xué)習(xí)
2、訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的心理技能——在訓(xùn)練中提高
3、培養(yǎng)管理者的心理分析、群體思維、團(tuán)隊(duì)合作——在沙盤中感悟
co沙盤：成立公司
? 態(tài)度與行為，誰決定誰？
co沙盤：第一年博弈
團(tuán)隊(duì)第一階段：成立
? 性格分析：5d∽ 五行（現(xiàn)場測試評(píng)析）
? 我的團(tuán)隊(duì)角色與定位（現(xiàn)場自我定位）
? 從心分析我的團(tuán)隊(duì)成員
co沙盤：第二年博弈
團(tuán)隊(duì)第二階段：動(dòng)蕩
? 他不喜歡我——團(tuán)隊(duì)不合作的根源
? 正視差異：性別差、地位差、性格差
? 從心化解沖突
co沙盤：第三年博弈
團(tuán)隊(duì)第三階段：穩(wěn)定
? 正視群體思維
? 從眾與反從眾
? 從心溝通說服
co沙盤：第四年博弈
團(tuán)隊(duì)第四階段：高效
? 讓他喜歡我——團(tuán)隊(duì)合作的根源
? 好團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
? 從心影響團(tuán)隊(duì)成員
co沙盤：第五年博弈
團(tuán)隊(duì)第五階段：轉(zhuǎn)變
? 團(tuán)隊(duì)衰退還是升華？
? 從心自我管理
? 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)永動(dòng)力：情緒與養(yǎng)生
頒獎(jiǎng)盛典
課程預(yù)約方式：
助理手機(jī)：?。櫺〗悖?/p>
傳 真：0510-86190881
郵 @topper.sinacorp.cn
質(zhì)量工具培訓(xùn)，管理類培訓(xùn)，質(zhì)量管理體系認(rèn)證，人力資源管理咨詢，體驗(yàn)式培訓(xùn)，EAP員工幫助培訓(xùn)，MBTI課程，印出線路板解決方案，商務(wù)服務(wù),ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,TS1
許可經(jīng)營項(xiàng)目：無 一般經(jīng)營項(xiàng)目：企業(yè)管理咨詢；會(huì)務(wù)服務(wù)；培訓(xùn)服務(wù)（不含發(fā)證、不含國家統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書類培訓(xùn)）。 **（以上項(xiàng)目均不含國家法律、行政法規(guī)禁止、限制類；涉及專項(xiàng)審批的，經(jīng)批準(zhǔn)后方可經(jīng)營）**
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