【唐圖來(lái)源】

◆唐圖又稱“七巧板”，是我國(guó)古代勞動(dòng)人民的發(fā)明，其歷史至少可以追溯到公元前一世紀(jì)，到了明代基本定型，明、清兩代在民間廣泛流傳。

◆到了明末清初，皇宮中的人經(jīng)常用它來(lái)慶賀節(jié)日和娛樂，拼成各種吉祥圖案和文字，故宮博物院至今還保存著當(dāng)時(shí)的七巧板。

◆18世紀(jì)，七巧板傳到國(guó)外，立刻引起極大的興趣，有些外國(guó)人通宵達(dá)旦地玩它，并叫它“唐圖”，意思是“來(lái)自中國(guó)的拼圖”。

【課程簡(jiǎn)介】

◆一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，通過團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)。

◆體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。

◆唐圖為培訓(xùn)道具，變幻無(wú)窮，寓教于樂，帶給學(xué)員無(wú)限體驗(yàn)的空間。 

【課程收益】

◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。
◆強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值。 
◆體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。 
◆培養(yǎng)市場(chǎng)開拓意識(shí)，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。 
◆培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念。 
◆體會(huì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用。

【課程特色】

◆江蘇企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五企業(yè)定購(gòu)的必修課程。

◆結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情，精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。

◆針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析，并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋體驗(yàn)式情景模擬＋互動(dòng)游戲”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程長(zhǎng)度】

◆半天/一天，計(jì)3/6時(shí)；上課時(shí)間：9:00-12:00與13:30-16:30。

【課程大綱】

一、項(xiàng)目概述 
1、項(xiàng)目名稱：唐圖
2、項(xiàng)目類別：室內(nèi)/場(chǎng)地
3、學(xué)員人數(shù)：不限
4、培訓(xùn)場(chǎng)地：Zui小4*4=16平米（室內(nèi)版）
5、培訓(xùn)器材：

※電腦、投影儀、無(wú)線話筒、白板筆和紙、桌椅。

※每組3-6把椅子，按照下圖位置擺好。每個(gè)組之間距離1.5米，實(shí)際上七個(gè)組為一個(gè)正六邊形的六個(gè)頂點(diǎn)和一個(gè)中心點(diǎn)。 
                               1          6

                        2           7            5

                               3           4 
※五種顏色的唐圖，共7*5=35塊。
※任務(wù)書一至七各一張，共7張。 
※圖一至圖七（內(nèi)容分別為：人，騎馬的人，馬，貓，鳥，鴨子，斧子）各一張，共7張。（本內(nèi)容可忽略）
※按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫好。

二、項(xiàng)目布置 
1、把團(tuán)隊(duì)成員分為7個(gè)組。 
2、把7個(gè)組成員分別帶到擺好的椅子坐好。宣布七組的編號(hào)。 
3、向所有成員宣布：這個(gè)項(xiàng)目叫“唐圖”。大家所坐的椅子是不得移動(dòng)的。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，所有人的身體不得離開你們所的椅子。所有唐圖和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會(huì)有積分，全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分，團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。 
4、把混在一起的35塊唐圖隨機(jī)發(fā)給七組，每組5塊。提醒學(xué)員在項(xiàng)目中使用唐圖時(shí)注意安全，只能手遞手傳遞，嚴(yán)禁拋扔。 
5、然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個(gè)組，Zui后將任務(wù)書一至七按順序發(fā)給七組。 
6、向所有成員宣布：現(xiàn)在項(xiàng)目40分鐘計(jì)時(shí)開始，請(qǐng)大家遵守規(guī)則，注意安全。  
三、項(xiàng)目回顧 
唐圖項(xiàng)目所涉及的管理知識(shí): 
1、目標(biāo)管理

2、溝通
3、pdca的流程管理
4、領(lǐng)導(dǎo)力
5、資源配置
6、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 
7、產(chǎn)品戰(zhàn)略
8、高效團(tuán)隊(duì)