學(xué)會這五個管理下屬的方法，不僅能拉攏下屬，自己的位置還穩(wěn)

點(diǎn)：學(xué)會殺雞儆猴

很多人在工作當(dāng)中往往不喜歡去做一些得罪人的事，其實(shí)要想做管理還是得去得罪人的，因?yàn)槟悴坏米锶?，不做到殺雞儆猴的話，很難管理好自己的下屬。特別是現(xiàn)在的一些年輕人，感覺自己很牛逼在工作當(dāng)中能力比較強(qiáng)或者是其他原因，有背景等等，但是作為管理者這時候要學(xué)會去殺雞儆猴，你雖然不乏直接針對她，但是你可以通過其他的方面對他進(jìn)行施壓，這樣取得的效果往往是比較好的。

第二點(diǎn)：學(xué)會狐假虎威

并不是所有的員工都會對你百依百順，都會對你是真心的聽話的。有的員工就非常喜歡跟上司對著干，感覺自己很厲害，不把生死去放在眼里看。這時候作為管理者，你要學(xué)會依靠老板，就是靠著大樹好乘涼的這樣一個想法，因?yàn)槟愫竺嬗欣习鍨槟銚窝灰ヅ履切﹩T工，這時候你要做到的就是，去給自己樹立一定的威信。

第三點(diǎn)：要學(xué)會愛屋及鳥

有時候不能光去想著怎么對付下屬，或者說是怎樣對付那些不聽話的員工，要想辦法將他降服，讓他為自己做事，不妨從員工的家人入手幫助員工去更好的解決生活上的一些問題，讓他對自己幸福，感覺這個領(lǐng)導(dǎo)可靠這樣方才能夠得到員工的心。

第四點(diǎn)：要學(xué)會財聚人散

有時候有的領(lǐng)導(dǎo)一味的對員工好，而不給員工一定的實(shí)惠，不去多為員工著想，給員工一些爭取實(shí)際的福利等等。而這樣的領(lǐng)導(dǎo)是不會長久的，因?yàn)檎f到底其實(shí)員工還是為了能夠獲得更多的工資，或者說是獲取到更多的一些利益。只有為員工去爭取這樣的一些利益的領(lǐng)導(dǎo)他們才是受人去尊敬的。

第五點(diǎn)：學(xué)會坐山觀虎。

其實(shí)作為公司的老板，忌諱的就是看到員工另立山頭，去搞一些小團(tuán)隊(duì)這樣的事情。其實(shí)說真的，對于自己崗位肯定是有威脅的，特別是對領(lǐng)導(dǎo)的管理的崗位來說，忌諱的就是看到底下有人拉幫結(jié)派的做一些事情。當(dāng)然這時候就要學(xué)會在團(tuán)隊(duì)中形成兩種勢力，讓兩種勢力相互的針對，相互的提防，都為自己所用，所以高明的領(lǐng)導(dǎo)就會采取這樣的方式進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)的。

以上這五點(diǎn)就是的管理者所具備的一些能力了，如果你想要作為一個上層的管理人員，那么這幾點(diǎn)你一定要去學(xué)會。