做白酒加盟渠道的專家?還是做白酒代理產(chǎn)品的專家?這需要涉及到一個定位。代理商怎樣充分發(fā)展自己產(chǎn)品資源的優(yōu)勢，并轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。每個代理商都會受到市場的擠壓，還有同行的競爭，與廠家，零售終端，白酒加盟商之間都存在著利益博弈關系。在每一次的搏弈中，都在考察著白酒代理商有著多大的實力，Zui終才能夠讓你取得勝利，這就要求白酒代理商必須在白酒招商行業(yè)中建立起自己的產(chǎn)品核心優(yōu)勢。 　　
    白酒代理商要取得白酒行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢，一般有兩種方式：首.屈一指個就是成為某一品牌的產(chǎn)品專家或者是專.業(yè)戶，例如我們平時在白酒招商市場上常見到的名酒代理商，這種營銷模式被很多白酒代理商所推廣。第二個是專做一類的白酒加盟渠道。把這一類渠道做通做透，形成自己的渠道優(yōu)勢，成為白酒加盟渠道專家。

    而這兩種方式有利也有弊。做白酒加盟渠道專家的優(yōu)勢是，有利于公司核心的管理，可以招賢納士，加強對渠道的掌控力。加快了新產(chǎn)品的鋪市效率，便于擴大市場。能夠合理調(diào)配自己的資源，提高資金的流轉(zhuǎn)速度。還能不斷圍繞這個家門渠道精耕細作，擴大產(chǎn)品種類。 而作為白酒加盟渠道專家的弊端就是，加盟渠道單一，難以拿到經(jīng)營產(chǎn)品某一區(qū)域的總代理權(quán)，容易受到白酒招商企業(yè)的擠壓，還有被沖擊的危險。 　　
    做白酒產(chǎn)品專家的優(yōu)勢是，能充分整合和利用自身資源。專.業(yè)的做某一產(chǎn)品，有利于更好地協(xié)調(diào)與白酒加盟終端的關系，成為加盟終端的強勢供應商?？梢砸运?jīng)營產(chǎn)品的特性，來調(diào)整自己加盟渠道的模式，更好地整合白酒招商企業(yè)的資源，節(jié)省成本。還能在這個行業(yè)核心形成品牌競爭優(yōu)勢，更容易拿到大.牌產(chǎn)品的代理權(quán)。當然弊端也是很明顯的，白酒招商行業(yè)內(nèi)的風吹草動都會給白酒代理商帶來傷害，抵抗風險的能力差，都會給酒商帶來影響，難以取得商家的大力支持，同類競爭品代理權(quán)都在一家手中，這是商家大忌，商家對這類白酒代理商利用打過重用。 　　
    通過上面對這兩種模式利弊的分析，我們得出的結(jié)論就是，代理商在選擇自己經(jīng)營產(chǎn)品方向的時候，要充分的發(fā)揮自己產(chǎn)品品牌的優(yōu)勢，經(jīng)營產(chǎn)品面不易過大過寬而在于精。專做某一產(chǎn)品的某一渠道，更有利于形成自己的品牌優(yōu)勢，取得挺好的經(jīng)濟效益。