這里面占比較高的品牌，仍然是以低價(jià)打造爆款商品，主要聚焦下沉市場(chǎng)客群。這里的“下沉市場(chǎng)”應(yīng)該由消費(fèi)者可支配收入劃分，而非簡(jiǎn)單以地域區(qū)別。例如北京合租人群較多，單間房租可低至1000元左右的天通苑、昌平區(qū)域是不少社區(qū)拼團(tuán)品牌的增長(zhǎng)土壤，但在一些下沉市場(chǎng)房?jī)r(jià)較高的社區(qū)中，社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)也難以提升單量。當(dāng)巨頭來(lái)襲時(shí)，這些品牌也容易被淘汰。因?yàn)橄啾容^巨頭補(bǔ)貼來(lái)說(shuō)，他們能為消費(fèi)者、團(tuán)長(zhǎng)提供的商品資源、價(jià)格以及傭金比例，都難以凸顯競(jìng)爭(zhēng)力。反倒是一些小而美區(qū)域企業(yè)，有可能獲得生存空間。一位在徐州本地社區(qū)拼團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴《第三只眼看零售》，“巨頭也在挖我們的人，但我認(rèn)為我們的顧客已經(jīng)有了黏性，所以即便我無(wú)法做到多區(qū)域發(fā)展，但就這一個(gè)省份來(lái)說(shuō)，小品牌依然有生存空間?！?/p>

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一、星鏈購(gòu)新零售商城模式介紹：

1.購(gòu)：消費(fèi)者到商城購(gòu)物。

2.批：只要消費(fèi)就有批發(fā)的資格，消費(fèi)者變消費(fèi)商。

3.售：平臺(tái)幫您把批發(fā)的商品零售出去。

4.利：售出商品獲得利潤(rùn)，您分80%，平臺(tái)分20%。

結(jié)果是，您分到的利潤(rùn)減去您作為消費(fèi)者時(shí)購(gòu)買商品的成本和您作為消費(fèi)商時(shí)批發(fā)商品的成本，還剩下5%——12%的純利潤(rùn)。

簡(jiǎn)單的說(shuō)就是，10天左右的時(shí)間，您免費(fèi)得到了商城購(gòu)買的商品，還賺到了批發(fā)掛售時(shí)5%——12%的利潤(rùn)!

直接分享獎(jiǎng)為消費(fèi)額的2.4%，終身鎖定

二、星鏈購(gòu)新零售商城分享獎(jiǎng);

分享一人獲得其零售金額的2.4%，舉例:如果你朋友買了10000的產(chǎn)品，10000*2.4%=240

一個(gè)月他至少消費(fèi)三次240*3=720

兩次資金消費(fèi)六次240*6=1440

代理獎(jiǎng)勵(lì):

直推五人，其中三人團(tuán)隊(duì)流水達(dá)到一百萬(wàn)以上，總流水達(dá)到800萬(wàn)獲得團(tuán)隊(duì)每月流水4%。800萬(wàn)*4%=32萬(wàn)，個(gè)月800萬(wàn)，以后每月是成倍增發(fā)展算算一年的收入是多少萬(wàn)

平級(jí)拿平級(jí)收益的30%

另外普通區(qū)消費(fèi)送積分，積分是以1-2.5倍配送，進(jìn)入通證系統(tǒng)，積分去對(duì)換通證。

社區(qū)拼團(tuán)發(fā)展至今，產(chǎn)生的一個(gè)明顯變化是主流團(tuán)長(zhǎng)群體已經(jīng)演變?yōu)榫哂袑?shí)體店基礎(chǔ)、一定經(jīng)營(yíng)能力、倉(cāng)儲(chǔ)空間的夫妻老婆店或小型連鎖店經(jīng)營(yíng)者。此前的寶媽、賦閑人員、兼職團(tuán)長(zhǎng)比例逐漸下降。這一方面說(shuō)明了社區(qū)拼團(tuán)的頭部效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，個(gè)體兼職團(tuán)長(zhǎng)難以滿足訂單量增長(zhǎng)需求，社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)需要找到具有分揀、周轉(zhuǎn)能力的店主型團(tuán)長(zhǎng)。另一方面，團(tuán)長(zhǎng)的體量差異也逐漸拉大，頭部團(tuán)長(zhǎng)掌握著多個(gè)優(yōu)質(zhì)社群，面對(duì)平臺(tái)的話語(yǔ)權(quán)也進(jìn)一步提升。通過(guò)興盛優(yōu)選、美團(tuán)優(yōu)選、橙心優(yōu)選等拼團(tuán)平臺(tái)招募團(tuán)長(zhǎng)的條件也可獲知，他們需要具有用戶基礎(chǔ)的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者。例如興盛優(yōu)選定位是“復(fù)興門(mén)店”，夫妻老婆店、便利店既是其團(tuán)長(zhǎng)、也是其客戶。其聯(lián)合創(chuàng)始輝宇表示興盛優(yōu)選目前正以每月2萬(wàn)家門(mén)店的速度增長(zhǎng)。而多多買菜當(dāng)前定位自提點(diǎn)主要為便利店、生鮮超市、快遞站、菜市場(chǎng)、服飾店等實(shí)體經(jīng)營(yíng)店。