黔中智享商城系統(tǒng)在阿里的規(guī)劃中，視高鑫零售為線下的切入口，對大賣場的數(shù)字化改造有目共睹，幫助高鑫零售融入阿里生態(tài)。高鑫零售交出了一份日均50萬訂單，76%的門店分布在三線及以下的城市（這意味著大部分訂單來自下沉市場），年GMV達(dá)到100億，客單價(jià)平均62元，生鮮業(yè)績占比超過50%的成績單，鞏固了大潤發(fā)和歐尚在零售業(yè)內(nèi)的地位。但這些成績都在黃明端執(zhí)掌大潤發(fā)之下完成的，如果黃明端離開，高鑫零售的業(yè)績還會(huì)保持如此的增長嗎？阿里系還將如何推進(jìn)其發(fā)展？

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黔中商城：“全渠道+全場景”雙管齊下

黔中商城認(rèn)為，想要制勝新零售市場，就要做到渠道和場景同時(shí)發(fā)力。渠道方面，黔中商城建立了全方的營銷核心競爭力，打通線上線下與消費(fèi)者的通路，增強(qiáng)終端庫存合理性，把有限的空間擴(kuò)展到更大的平臺(tái)展示。而在消費(fèi)場景化方面，黔中商城利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)、VR技術(shù)，快速生成全景3D效果圖，給消費(fèi)者極強(qiáng)的VR虛擬現(xiàn)實(shí)感與場景化購物體驗(yàn)，幫助商城快速獲客、極速簽單。

升級商城商業(yè)模式S2B2C的電商新零售模式，門檻低，風(fēng)險(xiǎn)小，深得消費(fèi)者喜愛。而且作為一種創(chuàng)新型商業(yè)模式，讓運(yùn)營商能夠快速收回成本，實(shí)現(xiàn)盈利。升級模式商城app開發(fā)搭建方案怎么設(shè)計(jì)，我們以前來看看。

商城三大板塊:升級游戲、拆紅包，模塊都是讓購買的商品參與升級，價(jià)值翻倍。另外商城還有積分模式，購物之后即可得到積分，積分可用于積累，也客源用于購物。

升級促銷商城商業(yè)模式玩法：

1、購買：會(huì)員可以進(jìn)去里面隨意選擇一款促銷商品，然后點(diǎn)擊購買，里面可以自由設(shè)定購買數(shù)量，然后購買以后會(huì)出現(xiàn)選擇界面。

2、選擇：選擇界面上標(biāo)記：你已下單成功，您需要升級商品嘛?

3、升級：升級促銷、拆紅包、去提貨。升級模式有兩個(gè)選擇，結(jié)果根據(jù)第三方數(shù)據(jù)計(jì)算。而選擇紅包則是會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)紅包，用戶客源選擇一個(gè)進(jìn)行下單。

4、提貨：選擇提貨，直接輸入地址，就可以領(lǐng)到您選擇的物品。

在消費(fèi)者端，黔中商城推出了多種便捷的支付方式，開發(fā)了線上線下結(jié)合的會(huì)員體系和卡包體系。同時(shí)，線上商城產(chǎn)品的多樣化、分享獲利的特性，也滿足了消費(fèi)者體驗(yàn)的不斷升級，讓黔中商城始終保持了好的口碑;在產(chǎn)品后臺(tái)，黔中商城對企業(yè)內(nèi)部的軟件和硬件進(jìn)行了系統(tǒng)升級，將所有的企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為更便捷的云端模式，打造出客戶管理、員工管理、貨品管理等系統(tǒng)，有效增加了企業(yè)的管理效率;

其實(shí)，在林小海與黃明端接任的一年中，主要是讓黃明端推動(dòng)歐尚和大潤發(fā)兩個(gè)品牌的融合，在阿里此番入股高鑫零售之前，股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜還較為復(fù)雜。但如今，能夠明顯的看到，黃明端這一年在大潤發(fā)對其兩個(gè)品牌做出的“努力”，不少歐尚的門店已經(jīng)經(jīng)歷了產(chǎn)品組合、供貨商結(jié)構(gòu)及運(yùn)營流程的調(diào)整，由此來看，黃明端歸來的使命，也已完成。由于今年疫情全國爆發(fā)，消費(fèi)者的消費(fèi)行為發(fā)生巨大改變，高鑫零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也基本完成。數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2020年前三個(gè)月，高鑫零售同店同比增長4.8%，線上到家銷售金額有4倍左右的成長。