我的天然工坊系統(tǒng)模式  復(fù)購模式系統(tǒng)開發(fā)找；天然工坊竹妃模式制度軟件系統(tǒng)定制開發(fā)；

是會(huì)員制社交電商，這種主要是針對(duì)于有分銷能力和意愿的人群，有很多微商轉(zhuǎn)型可能更多是以會(huì)員制的方式切入，當(dāng)然是希望更多具有毛利空間的產(chǎn)品。社區(qū)團(tuán)購，社區(qū)團(tuán)購今年比較火，這種產(chǎn)品更多是以家庭為單位，這個(gè)以家庭住戶用戶為主要的是生鮮水果。

一、天然工坊竹妃系統(tǒng)軟件模式系統(tǒng)解析
購買流程:我一次購買為99元/20包；我第二次購買至終生99元/20包系統(tǒng)馬上返·利19.8元給我
返利流程:
A是我B是我的1級(jí)C是我的2級(jí)D是我的3級(jí)
B次購買我得9.9元傭金；C次購買我得9.9元傭金；D次購買我得11.88元傭金
B第二次購買至終生我得3.96元傭金；C第二次購買至終生我得3.96元傭金；D的二次購買至終生我得3.96元傭金產(chǎn)品的成功,帶動(dòng)電商平臺(tái)的消費(fèi)增長,奠定了竹妃系統(tǒng)軟件成功的基礎(chǔ)。

二、天然工坊竹妃模式系統(tǒng)制度:
會(huì)員:購買任意商品即可成為會(huì)員,重復(fù)購買享受8折。
主管:直推人數(shù)累計(jì)10人,人數(shù)累計(jì)10人，上月新增業(yè)績500元即可成為主管,首購獎(jiǎng)勵(lì)5%,復(fù)購獎(jiǎng)勵(lì)1%
經(jīng)理:直推人數(shù)累計(jì)30人,人數(shù)累計(jì)200人，上月新增業(yè)績4000元即可成為經(jīng)理，首購獎(jiǎng)勵(lì)9%,復(fù)購獎(jiǎng)勵(lì)2%
總監(jiān):直推人數(shù)累計(jì)80人,人數(shù)累計(jì)1000人，上月新增業(yè)績2萬元即可成為總監(jiān),首購獎(jiǎng)勵(lì)13%,復(fù)購獎(jiǎng)勵(lì)3%
總監(jiān):直推人數(shù)累計(jì)150人，人數(shù)累計(jì)2000人，上月新增業(yè)績4萬元即可成為總監(jiān),首購獎(jiǎng)勵(lì)15%,復(fù)購獎(jiǎng)勵(lì)4%
合伙人:直推人數(shù)累計(jì)300人,人數(shù)累計(jì)5000人,上月新增業(yè)績10萬元即可成為合伙人,首購獎(jiǎng)勵(lì)17%,復(fù)購獎(jiǎng)勵(lì)5%
拼多多用了三年的時(shí)間達(dá)到了電商板塊的前三，三年達(dá)到了上市，我們分析一下簡單的商業(yè)模型。在這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行支付，分享讓更多人參與，那么是怎么通過社交這個(gè)工具玩的？是通過熟人的圈子，然后給他打造一個(gè)平臺(tái)。我還記得很清楚2015的時(shí)候，很多人劈天蓋地找營銷工具，包括這幾年也創(chuàng)造了很多不僅像拼多多這樣的平臺(tái)，還有每日一淘，每日一團(tuán)等等拼購模式，我們適合用嗎，不一定，一定要結(jié)合我們自己的資源去做分析。