一對(duì)一直播短視頻互動(dòng)app開發(fā)電，一對(duì)一直播短視頻模式系統(tǒng)app軟件開發(fā),一對(duì)一直播app短視頻模式系統(tǒng)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)是“搶人大戰(zhàn)”,所有產(chǎn)品的核心都指向消費(fèi)者,“8.3億網(wǎng)民、14億人口”帶來巨大的商業(yè)價(jià)值,互聯(lián)網(wǎng)的任務(wù)便是“流量”和“眼球”——滿足個(gè)人消費(fèi)體驗(yàn),讓產(chǎn)品、服務(wù)更好地賣出去。到了下半場(chǎng),人口紅利的消退愈發(fā)明顯、流量到達(dá)天花板,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)登場(chǎng),核心擴(kuò)散到了“萬物”,既包括人,也包括事件、數(shù)據(jù)、裝置、系統(tǒng)、流程等。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的是企業(yè)或機(jī)構(gòu),其主要訴求是創(chuàng)造新價(jià)值,實(shí)現(xiàn)2B和2C的融合——這將是價(jià)值經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。

與“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”相對(duì)應(yīng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指的是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行連接、重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)。在火熱的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中,各垂直行業(yè)的供應(yīng)鏈平臺(tái)是一抹亮眼的色彩,他們擅長(zhǎng)以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基石,通過整合信息流、商流、資金流來提高傳統(tǒng)行業(yè)的流通效率,九曳供應(yīng)鏈便是致力于綜合解決生鮮產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))效率、成本等命題。

11月26-27日,36氪在北京國際會(huì)議中心舉辦WISE大會(huì),以“新經(jīng)濟(jì)”為主題,關(guān)注新技術(shù)、新場(chǎng)景對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆與融合,九曳供應(yīng)鏈創(chuàng)始人&CEO張冰受邀參加WISE大會(huì),發(fā)表了“供應(yīng)鏈生態(tài)重構(gòu),讓生鮮觸手可及”的主題演講。會(huì)場(chǎng)上,36氪公布了2019年“新經(jīng)濟(jì)”年度榜單,九曳供應(yīng)鏈入選獲產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“智慧物流”。今天我們以九曳供應(yīng)鏈對(duì)傳統(tǒng)冷鏈的顛覆為切入口,深入探究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是如何改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),主要體現(xiàn)在兩大方面:一是提升產(chǎn)業(yè)效率,主要通過解決產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有問題來實(shí)現(xiàn);二是創(chuàng)造新的價(jià)值,主要基于產(chǎn)業(yè)模式的升級(jí)。因此本文將通過以下邏輯線推進(jìn):

1、發(fā)現(xiàn)問題:傳統(tǒng)生鮮產(chǎn)業(yè)的冷鏈存在什么問題?

2、解決問題:九曳供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾谓鉀Q傳統(tǒng)生鮮冷鏈痛點(diǎn)的?

3、長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維將為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的價(jià)值?

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在的一大邏輯,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的困局。

在供給側(cè),大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),散布著大量小而散的從業(yè)者,存在著信息不對(duì)等、供需失衡、生產(chǎn)水平落后、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、整體效率低下的現(xiàn)象。同時(shí)生產(chǎn)要素成本在上漲,行業(yè)利潤不斷被壓縮。以生鮮產(chǎn)業(yè)為例,我國對(duì)生鮮消費(fèi)規(guī)模逐年上升,去年全國居民生鮮食品消費(fèi)總量達(dá)3.3億噸,生鮮冷鏈物流市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2860億元。生鮮是2019年資本非常關(guān)注的行業(yè),生鮮企業(yè)雖然是交付C端,但是生鮮企業(yè)本質(zhì)上是零售,核心的勝負(fù)手還是在供應(yīng)鏈。

但目前生鮮供應(yīng)鏈存在著嚴(yán)重的不平衡現(xiàn)象——一邊是需求得不到滿足、產(chǎn)品價(jià)格虛高,一邊是大量的產(chǎn)能過剩和庫存積壓。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)(生鮮)供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌嗉?jí)的局面、多層次的交易和交付,產(chǎn)品流通半徑小,且環(huán)節(jié)多、鏈條長(zhǎng)、損耗大,多層的中間鏈條中存在信息不對(duì)稱的現(xiàn)象,造成每層價(jià)格成倍疊加。例如蔬果,從生產(chǎn)者到終端消費(fèi)者的加價(jià)率就高達(dá)45%、耗損率為20%,而從終端經(jīng)銷商到終端消費(fèi)者,又會(huì)經(jīng)歷50%的加價(jià)率和10%的耗損率。這就導(dǎo)致了我們?cè)诔锌吹侥承┺r(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格很高,但網(wǎng)上有非常多的原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品是滯銷的狀態(tài)。