2019年10月21日下午，由院領導、醫(yī)院6S管理辦主任、顧問團隊組成的6S管理推行評價驗收組對我院第一批樣板科室進行評價驗收，從不要物清理徹底性、員工參與情況、空間布局、物品擺放、環(huán)境整潔度、創(chuàng)新亮點、成本節(jié)約、現(xiàn)場解說等方面進行全面考評。 

隨后在門診六樓學術廳召開第一批樣板科室驗收會及第二批推廣科室啟動會，會議由6S管理辦主任彭素華主持，醫(yī)院領導班子、樣板科室、第二批推廣科室職工及其他科室責任人、6S辦推進專員參加會議。

會議首先由深圳星之輝顧問老師盧燕對6個樣板科室推行6S管理取得的成果、亮點作總結性報告，對科室全員參與6S打造的工作熱情給予了充分的肯定。6位樣板科室代表為大家作6S打造成果展示及經驗介紹，聲情并茂地講述了在6S打造過程中的活動風采及感人故事：有準孕媽媽、閨蜜、孩子和家屬一起來幫忙的場景；有姑娘們坐在地板上整理凌亂線路的感人時刻；有主任、護士長親力親為打掃衛(wèi)生的畫面……

院黨總支書記、院長熊晶輝宣布6個樣板科室均達到了樣板科室標準，全部驗收合格。經過評比，眼耳鼻喉科獲得6S精益管理金獎，內二科獲得銀獎，住院部藥房獲得銅獎。會上宣布了第二批12個推廣科室名單，院領導對第二批科室進行授牌。

6S管理只有起點沒有終點，只有更好沒有。樣板科室的打造驗收過后不是6S的結束，而是進入鞏固維持提升階段。我們要將6S精益管理貫徹到行動中去，提高職工素養(yǎng)，將醫(yī)院管理標準化、制度化，安全化。