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馬上就要雙十二了，接下去又是元旦春節(jié)等各種傳統(tǒng)節(jié)日接連到來，這個時候對于服裝商家來說是開心的時候了，因為銷售旺季店內業(yè)績做得好可以抵上其他三個季度的總和哦！對服裝商家來說店鋪經營有很多難題，如果解決不好，勢必會影響到業(yè)績，那么如何解決呢？今天我們就列舉店鋪經營的五大難題及其解決方法，大家一起來看看吧。對庫存商品的存量進行管理和控制，設置庫存量及其顏色尺碼上下限，一旦達到預警條件，系統(tǒng)就會自動提示，方便補貨和控制重復采購盤點管理時可接入盤點機，各門店可實現盤點，分散盤點工作——減輕相關崗位工作人員壓力，極大提高盤點效率和準確度，保護公司財產。年底之際，各種節(jié)日接踵而至，接下來雙十二、圣誕、元旦、春節(jié)，每年的這個時候服裝人總是忙碌的，想必現在店主們都已經做好了大賣一場的準備了吧。無論是搞促銷還是其他的活動形式，都避免不了要跟顧客進行溝通，那么對于導購來說，節(jié)假日怎么說怎么做就成了一件非常重要的事情，今天，小編就給大家介紹幾種導購應該知道的技巧，希望對導購們有所幫助。一般來說，首先要讓顧客知道你們是賣什么的，服裝店當然是賣服裝，但是有些服裝店涵蓋的年齡段不同，所以要盡可能地表達清楚，如果適當地可以找準當地主要競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)作為引導認知的切入點，“不怕不識貨，就怕貨比貨”，所以可以主動地讓顧客在比較基礎上選擇你家的產品。要充分運用整體的形象為顧客提供更為完善的購物過程，使顧客明白你的心意，明白服裝店是以服務顧客為主，銷售服裝為輔的一種態(tài)度，這樣一來，就能夠提高顧客的滿意程度，也是為了未來的發(fā)展前景埋下伏筆。