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有贊入駐商家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
有贊對(duì)新商家的收費(fèi)政策分為三檔:半年期(標(biāo)準(zhǔn)價(jià)3800,付費(fèi)2600)、一年期(標(biāo)準(zhǔn)價(jià)6800,付費(fèi)4800)、兩年期(標(biāo)準(zhǔn)價(jià)12800,付費(fèi)8800)。同時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,通過邀請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)、付費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、受邀獎(jiǎng)勵(lì)和成交達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)四種模式進(jìn)行返還傭金,刺激更多的商家入駐或者發(fā)展朋友企業(yè)入駐到有贊。
有贊之所以加高門檻,原因在于在過去的三年多里,每天有上萬新商家涌入有贊,讓有贊多少有些“不堪重負(fù)”,對(duì)于商家無法提供快速有效的支持。對(duì)新商家收費(fèi),主要是想“用少量的費(fèi)用作為篩選條件,聚焦真正有需求的客戶。而低門檻雖然能快速獲得市場規(guī)模,但帶來的也是良莠不齊的商戶質(zhì)量。因此,有商家認(rèn)為,收費(fèi)是一個(gè)篩選商家的過程,同時(shí)可以提高商家活躍度,這才有贊收費(fèi)新入駐商家的真正原因。
面對(duì)免費(fèi)微店平臺(tái)不再免費(fèi),開店成本也不再是零,那么對(duì)于小企業(yè)商家來說如何才能充分節(jié)約成本來獲得利潤就成為了關(guān)鍵的問題了。小編認(rèn)為很多的入駐平臺(tái),雖然打著免費(fèi)的旗號(hào),但是在維護(hù)支持力度方面根本趕不上付費(fèi)平臺(tái),更加趕不上自己搭建的分銷商城系統(tǒng)。
自己搭建的旅游分銷平臺(tái)具備以下優(yōu)勢:
1、自主性更強(qiáng)。無論是商城頁面設(shè)計(jì)還是功能方面,不再通用化,而是真正根據(jù)自己的需求和意愿進(jìn)行搭建和開發(fā),根據(jù)自主性。
2、功能個(gè)性化
現(xiàn)在的入駐分銷平臺(tái)的功能都是通用版的,所謂眾口難調(diào),所以做的很具統(tǒng)一性。但是自行搭建分銷系統(tǒng)的話,可根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行開發(fā),更符合自身產(chǎn)品客戶的需求。
3、收費(fèi)更合理
自己搭建旅游分銷平臺(tái),根據(jù)功能的多少進(jìn)行收費(fèi),而入駐分銷平臺(tái),功能都是統(tǒng)一的,收費(fèi)也是統(tǒng)一的,像上述一樣按年收費(fèi)。
有贊針對(duì)新入駐商家進(jìn)行收費(fèi),表面上是對(duì)為了更好的服務(wù)客戶,實(shí)質(zhì)是一種盈利方式的轉(zhuǎn)變,印證一點(diǎn)天下沒有免費(fèi)的午餐,免費(fèi)終究會(huì)變成收費(fèi)。還不如一開始就搭建自己的分銷系統(tǒng)商城,利用像游小云SAAS云分銷這樣的分銷系統(tǒng)軟件自主搭建,在保證質(zhì)量的同時(shí)獨(dú)具個(gè)性化,實(shí)現(xiàn)利潤的增長。
游云旅行作為旅游的行業(yè)較早的SaaS云技術(shù)服務(wù)提供商,經(jīng)過多年運(yùn)營實(shí)踐與沉淀,積累了豐富的旅游的行業(yè)專屬應(yīng)用設(shè)計(jì)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。游小云信息技術(shù)有限公司通過收購游云旅行,成功進(jìn)入旅游互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)行業(yè)。廣東游小云信息技術(shù)有限公司自創(chuàng)立之出,就始終奉行“以誠實(shí)守信為榮!以欺騙忽悠為恥!以創(chuàng)新求變?yōu)闃s!以墨守成規(guī)為恥!以品質(zhì)服務(wù)為榮!以敷衍拖延為恥!”的價(jià)值觀,公司倡導(dǎo)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)!互助共贏!”的公司文化,以24小時(shí)內(nèi)解決客戶所有問題為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來打造旅游營銷數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)。游小云定位全域旅游全網(wǎng)營銷,全域旅游概念以國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類為基礎(chǔ),以為參考,把旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分為11個(gè)大類,27個(gè)中類,悠途旅游分銷平臺(tái),67個(gè)小類,基本上對(duì)應(yīng)了大旅游的發(fā)展,即在一定區(qū)域內(nèi),以旅游業(yè)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對(duì)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源,尤其是旅游資源、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境、政策法規(guī)、體制機(jī)制、文明素質(zhì)等進(jìn)行系統(tǒng)化、敏捷的優(yōu)化提升。實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源有機(jī)整合、社會(huì)共建共享、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,以旅游業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的一種全新的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的理念和模式。全域旅游與全網(wǎng)營銷的結(jié)合,實(shí)際上是迎合互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)發(fā)展環(huán)境,以互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)建設(shè),利用新商業(yè)手段為整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)賦能,落地旅游大數(shù)據(jù)、智慧旅游、旅游互聯(lián)網(wǎng)等商業(yè)概念。
游小云全資收購游云旅行后,將以此為起點(diǎn),為整個(gè)旅游的行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù),以華為的商業(yè)精神為不斷地挑戰(zhàn)自我挑戰(zhàn),自我超越,成為行業(yè)的創(chuàng)新者。游小云以旅游營銷saas云定位,專注旅游營銷網(wǎng)絡(luò)推廣與微信商城小程序SAAS應(yīng)用模式,一鍵自助生成旅游海報(bào)為功能入口,旅游拼團(tuán)、旅游分銷管理系統(tǒng)等旅游定制服務(wù)。
游小云以互聯(lián)網(wǎng)旅游營銷系統(tǒng)化角度,簡單分析曾經(jīng)被譽(yù)為旅游營銷四大經(jīng)典案例;
案例一:玉龍雪山 “印象麗江“缺失與互聯(lián)網(wǎng)的品牌情緣
玉龍雪山,樂酷旅游分銷平臺(tái),這座全球少有的城市雪山,既是麗江旅游的核心品牌。玉龍雪山景區(qū)在2007年成為全國首批66家5A的級(jí)景區(qū)之一,升級(jí)后的一個(gè)動(dòng)作是整合周邊六個(gè)景區(qū)的經(jīng)營權(quán),做大麗江旅游核心品牌景區(qū)。從景區(qū)營銷角度看,玉龍雪山的這種做法,本質(zhì)上是一種品牌擴(kuò)展策略,形成麗江旅游共同擁有一個(gè)家族品牌的旅游產(chǎn)品集群。為此,玉龍景區(qū)特邀張藝謀以麗江山水實(shí)景演出大型舞臺(tái)劇《印象麗江》捆綁“玉龍景區(qū)”品牌。
《印象麗江》在市場營銷過程中,渠道模式是“有選擇的分銷”。所謂“有選擇的”,是指景區(qū)并不針對(duì)所有旅行社實(shí)行分銷,而是抓住旅游分銷鏈上的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié),跟少數(shù)旅游代理商合作,逐步建立多層次的分銷渠道。
可惜之處,麗江旅游并未抓住互聯(lián)網(wǎng)旅游的系統(tǒng)核心,未能借助分銷模式將“印象麗江“打造成可持續(xù)的IP,后期對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)上大量負(fù)也沒有得到重視和品牌公關(guān)?!坝∠篼惤霸究梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)品牌系統(tǒng),以互聯(lián)網(wǎng)分銷模式管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)入口級(jí)轉(zhuǎn)化,讓玉龍雪山成為地域旅游可傳承的文化品牌,其中互聯(lián)網(wǎng)旅游用戶沉淀,分銷系統(tǒng)與社群營銷配合,實(shí)現(xiàn)大量用戶的口碑傳播,持續(xù)打造麗江旅游家族品牌。
案例二:中國香港旅游發(fā)展局:動(dòng)感之都品牌升級(jí)
2003年10月11日中國香港旅游發(fā)展局中國內(nèi)地總監(jiān)在北京宣布,為使中國香港旅游業(yè)得以復(fù)蘇,該旅游發(fā)展局再次投入一點(diǎn)四億港元,將在十月十三日,推出以“中國香港-樂在此-愛在此”為主題的第二階段的旅游系列活動(dòng)。由“中國香港旅游大使”成龍擔(dān)綱演出的旅游宣傳片也將在中國主要城市電視同步播出?!胺堑洹边^后,為了旅游業(yè)的迅速復(fù)蘇,中國香港政府及業(yè)界投入了四億多港元,推出了“好客月”活動(dòng)。中國香港旅游發(fā)展局與內(nèi)地旅游業(yè)界聯(lián)袂為消費(fèi)者準(zhǔn)備系列旅游產(chǎn)品。
然而隨著不斷的中國香港旅游負(fù)事件,“零團(tuán)費(fèi)游中國香港”所引發(fā)的沖突從未停止。這種“吃人不吐骨頭”的旅行團(tuán)之所以還能存在,一方面是迎合了游客“貪便宜”的心理,另一方面也與中國香港旅游業(yè)“睜一只眼閉一只眼”的監(jiān)管脫不了干系,而帶來無限影響的是互聯(lián)網(wǎng)將此類陰暗面放大。從中國香港旅游發(fā)展局大成本的傳統(tǒng)營銷方式,忽略互聯(lián)網(wǎng)陣地建設(shè)來看,放大中國香港旅游先天優(yōu)勢,重塑中國香港旅游正面形象,b2b旅游分銷平臺(tái),中國香港旅游發(fā)展局需要重頭學(xué)起,以此為鑒,中國各地市旅游局都需要重新定義互聯(lián)網(wǎng)旅游營銷。
旅游分銷小程序,旅游分銷商城,旅游分銷站群系統(tǒng)
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