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鞋服零售管理工具在傳統(tǒng)鞋服行業(yè)深具影響力，是一款以實體店為依托，為導(dǎo)購員提供顧客管理和移動營銷的工具?！癘2O是大勢所趨，傳統(tǒng)線下企業(yè)的渠道革命再難也要嘗試。但是為什么到目前為止服裝行業(yè)還沒有一個非常成功的O2O案例？”“因為我們的線上線下是割裂的，品牌商跟渠道商是割裂的，代理商跟消費(fèi)者是割裂的，這樣的方式是沒有辦法實現(xiàn)O2O的”.冬季服裝進(jìn)貨要找到合適的商家或者廠家，如果你是做零售的話，那么你自然需要有一定的固定貨源，我們在進(jìn)貨的時候要根據(jù)批發(fā)商家和廠家的情況而定，選擇款式越多自然越好。都說你穿什么衣服就會成為什么樣的人，所以請不要成為老公不看就連衣服也不想好好穿的人，平時的穿衣搭配在腦袋里面有個印象，買衣服的時候會自然而然的挑中那件喜歡的衣服。試穿時，應(yīng)當(dāng)拿適合她穿的碼子，做到大小準(zhǔn)確無誤，以免顧客穿煩了走人。揣摩顧客的心理，如她說了那句話意味著什么意思。好的辦法就是，自己和顧客換位考慮。即假設(shè)自己就是該顧客，那么我進(jìn)這家店會怎么想和怎么做的，我說這句話又意味著何種含義。把交易能否成功看成是對自己實力的挑戰(zhàn)。顧客來了好幾批，應(yīng)接不暇時，應(yīng)該先接待有實力的和購買欲望強(qiáng)的客人；對于其它顧客，只需打個禮節(jié)性的招呼即可。嚴(yán)禁蜻蜓點(diǎn)水式的服務(wù)，特別是已到了快付款時的關(guān)鍵時刻（如果在這時，你又去接洽其他人，付款的客戶很可能又要臨時改變購買主意，到后可能一無所獲）。對于結(jié)伴而來的顧客，應(yīng)先對付她的同伴，說服她的同伴。如你可以對她的同伴介紹說：“這件衣服給她穿怎么樣？”等等，這是因為只有受到同伴的認(rèn)可，顧客才會有信心去買。所以切勿傷害她同伴的自尊心，諸如：“你眼光不行”等等。