質量管理專家 金舟軍

  男 本科、質量管理專家 精益質量創(chuàng)始人   

國家質量體系審核員 雙yiliu211大學碩士研究生外聘老師 TUV南徳培訓講師

           工作經歷  

 二十多年從事質量管理、IATF16949、五大手冊、精益質量培訓與咨詢

 培訓咨詢企業(yè)近千家：汽車、電子、化工、機械、材料廠家

 航天部十四年從事制造行業(yè)質量管理、技術開發(fā)、現(xiàn)場精益生產工作

 鐵道部橋梁學院二年從事大學物理教學工作

                                    專業(yè)從事

質量管理課程、IATF16949五大手冊、精益質量系統(tǒng)課程的培訓與咨詢  

 培訓的客戶:寶馬汽車、奔馳汽車、大眾汽車、長安汽車、延鋒韋世通、NEC、德爾福、東風汽車、康佳電子、惠爾浦、大金空調、固特異輪胎、大眾汽車佛吉亞、上汽集團、博世、一汽集團、西門子、中興通迅 寧德時代、 三一重工    

分層過程審核培訓視頻——歡迎企業(yè)內部培訓和培訓機構合作垂詢
LPA分層過程審核公開課-培訓地點：江蘇無錫萬達廣場 每月開班  小班教學、滿四人開班

以應用為導向的LPA分層過程審核培訓課程,學員培訓后就會應用LPA分層過程審核CQI-8，金舟軍老師通過嚴格的培訓流程確保顧客滿意。
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Zui有價值的LPA分層過程審核培訓視頻

上?？谱馄髽I(yè)管理咨詢有限公司金舟軍老師自辦LPA分層過程審核培訓咨詢公司，培訓老師自辦公司省出了業(yè)務費用和老板利潤，客戶的培訓費全部變?yōu)榕嘤柪蠋煹呐嘤栙M，能為客戶提供優(yōu)質服務，客戶培訓價值Zui大化值。只要學員參加過質量培訓課程，將為學員提供終生的培訓課程答疑。

Zui具專業(yè)的LPA分層過程審核培訓視頻

金舟軍二十多年專業(yè)從事LPA分層過程審核培訓咨詢講師，專業(yè)涉及質量管理和精益生產課程，客戶涉及世界五baiqiang企業(yè),每個培訓項目的客戶都有培訓現(xiàn)場的視頻和照片為證。金舟軍老師課程以應用為導向，課堂上只講干貨，絕不以無關的游戲打發(fā)時間。

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LPA培訓課程的客戶-全部有客戶培訓現(xiàn)場照片、視頻為證!

重慶長安汽車、上海延鋒韋世通、上海NEC、上海德爾福、武漢東風汽車、江蘇東風起亞、江蘇麥格納、安徽康佳電器、、安徽博西華、上海奧托立夫、浙江海信惠爾浦、沈陽寶馬汽車、上海大金空調、遼寧大連固特異輪胎、長春大眾集團、湖北武漢佛吉亞、上汽集團、吉林一汽集團、廣西上汽通用五菱、廣西玉林重工、江西長力股份北京北汽福田、深圳中興通迅、福建新能源科技、湖南三一重工、蘇州恩斯克軸承、河北天威光伏、武漢哈金森、蘇州力特奧維斯、重慶嘉陵集團  福建奔馳汽車、遼寧大連大眾變速箱 廣東廣州京信通信、深圳中興通訊  河南利達光電河南新鄉(xiāng)豫新  河北萊尼、山東萊尼 、山東勝地、陜西中航、湖南時代電氣、天津中核
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分層過程審核培訓公開課和企業(yè)內訓現(xiàn)場照片

 金舟軍老師分層過程審核培訓優(yōu)勢

結合客戶案例的實戰(zhàn)型培訓     包括后服務答疑的全過程   

金舟軍老師通過五大步驟結合客戶案例講解，確保學員學完全就會在工作中應用： 1 .案例網絡調研、2.案例學員預習、3.現(xiàn)場案例調研、4.案例練習點評、5.售后案例答疑。 

1.案例網絡調研 

培訓意向一經確定，金舟軍老師就要與客戶進行網絡溝通，確定分層過程審核實施難點，收集分層過程審核實施資料，并就實施資料的細節(jié)進行溝通，并了解客戶學習分層過程審核的目的。 

2.學員案例預習

金舟軍老師根據(jù)分層過程審核實施中的難點，事先為學員出分層過程審核的預習題，幫助學員提前思考怎樣解決實施案例的難點，同時也預習課堂講解的知識。 

3. 現(xiàn)場案例調研

培訓前一天，金舟軍老師會到客戶現(xiàn)場進行一天的現(xiàn)場調研，查找客戶分層過程審核實施V情況，并為課堂針對客戶實施分層過程審核中的問題講解做準備。

4.案例練習點評

根據(jù)案例實施中的難點問題，每天培訓約有五十分鐘的客戶案例分組練習，每組學員的案例練習金舟軍老師都要做詳細的點評，確保學員學完全就會在工作中應用。 

5.售后案例答疑
培訓完成后一年之內，如果客戶在實施分層過程審核過程中有什么問題，可以為客戶組織騰訊會議的在線答疑至少三次。
 

分層過程審核LPA課程介紹

汽車行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)制造質量問題是由過程失控或沒有遵循適當?shù)倪^程指導造成，。有效的過程能力管理的需要確定普通變差和特殊原因變差的來源。一旦發(fā)現(xiàn)變差的來源，對其采取糾正行動必須是有效執(zhí)行和持續(xù)的。員工并非每一工步之前都參照指導或程序;他們往往依據(jù)重復操作形成的記憶來完成的操作過程。一旦過程確定有必要的變更，員工必須重新學習和調整。然而，員工是很容易返回到老的、熟悉的方法。在2005年之前，戴姆勒克萊斯勒和通用汽車的過程中需要采用不同的審核辦法，包括不同的過程分層審核方法。人們認識到，過程分層審核方法是不是某公司特定的，因此，在aiag的主持下，戴姆勒-克萊斯勒和通用汽車公司開發(fā)的一種共同的過程分層審核辦法。

通用汽車和克萊斯勒都有分層過程審核的要求,而AIAG出版的CsAuditsGuideline為分層過程審核的實施提供了指南。分層過程審核(LPA)通過對多個管理層進行的系統(tǒng)審核,對過程的關鍵控制點依據(jù)其重要性、層次確定不同的審核頻繁,以驗證過程符合性和有效性。分層過程審核可保證過程持續(xù)的符合性和有效性，從而提高過程能力性和產品首次合格率。分層過程審核是一項持續(xù)、系統(tǒng)的過程審核，驗證過程的方法、設定、操作員技能、防錯和其他過程要素是否能確保產品無缺陷。分層過程審核能確保使用固定的方法和作業(yè)指導，確保問題糾正措施驗證有效。

LayeredProcessAudit(LPA)

分層(逐層)過程審核培訓

課程大綱

一.分層審核培訓課程特點:

包括通用分層過程審核LPA

提供分層(逐層)過程審核LPA模板

二.分層審核培訓對象:技術、生產、質量管理人員和內審員。

三．LPA培訓課內容

1.產品質量控制金舟軍原創(chuàng)     抄襲必告

質量控制四個階段

兩種評價質量指標

目標柱

損失函數(shù)

首次合格率

計量型數(shù)據(jù)-返修率低

返修率低-損失函數(shù)

過程性能指數(shù)

案例討論-汽車行業(yè)為什么要控制過程性能金指數(shù)

2.過程控制

過程控制的目的

過程探測控制

過程預防控制

自主維護三個活動

清掃點檢表

5S之間的關系

日常點檢及維護

預控圖金舟軍原創(chuàng)      抄襲必告

標準作業(yè)指導書

過程不符合的根本原因

人員技能問題的預防控制

溯源性檢驗與防錯

防錯兩種功能

三種類型防錯方法

防錯檢驗

防錯驗證益處

案例討論-汽車行業(yè)為什么要防錯驗證

3.質量管理體系審核

現(xiàn)場審核不符合項類型

不符合項產生原因

糾正措施

4.什么是分層過程審核

過程方法審核舟的原理

汽車行業(yè)質量現(xiàn)狀

分層過程審核定義

分層過程審核的范圍

分層過程審核兩種類型

每個人都是審核員

分層過程審核"Is/IsNot"工具

案例討論-分層過程審核怎樣保證過程符合性的

5.分層過程審核步驟

成立多功能小組

識別關鍵過程工序

確定審核項目

確定反應計劃

確定職責和層次

確定審核頻次

人員培訓

實施審核并記錄

制定實施反應計劃

措施跟蹤驗證

報告高層管理評審

審核項目的增加和刪減

案例討論-為什么要報告高層管理評審

6.分層審核的策劃

分層審核的策劃內容金舟軍      原創(chuàng)抄襲必告

分層過程審核檢查表的制定方法

分層過程審核檢查表案例

7.分層過程審核的審核層次確定

分層過程審核不符合項的反應措施

審核階層

審核階層與審核項目

確定每一階層審核頻次

分層審核矩陣表

案例討論-完成一分層審核矩陣表

8.分層過程審核頻次確定金原則

分層過程審核頻次計劃表案例

分層過程審核的所有者成立多功能小組制造部門主導

分層過程審核頻次確定原則

審核層次和審核頻次分層過程審核計劃的實例

案例討論-完成一分層審核矩陣表

9.審核項目

PFMEA、過程流程圖、控制計劃

產品特性-過程特性矩陣

以操作為重點的分層過程審核檢查單的例子

過程特性-過程控制矩陣

分層過程審核審核問題

10.審核項目五項原則

工位審核問題

質量審核關注問題

BIQ-制造質量/Bulidin

制造系統(tǒng)問題

案例討論-客戶某制造過程分層過程審核問題

11.制定反應計劃

分層過程審核不符合項的反應措施

進貨檢驗反應計劃

制造裝配反應計劃金舟軍原      創(chuàng)抄襲必告

運輸反應計劃

12.員工分層過程審核培訓

實施分層過程審核

分層分層審核的策劃

分層過程審核領導作用

成功實施的技巧

13.審核結果記錄

實施反應計劃

糾正措施表

14.分層過程審核結果的評定

分層過程審核報告案例

分層過程審核結果評審

分層過程審核結果舉例

15.分層過程審核保持

分層過程審核項目的管理

增加過更換分層過程審核項目

刪除分層過程審核項目創(chuàng)      抄襲必告

16對分層過程審核的符合性審核金舟軍原

對分層過程審核的審核實施的例子

17.通用汽車QSB分層審核檢查表

四.LPA課程學時:每天7小時共1-2天