近日，在邁迪爾游學(xué)的精心組織下，某行業(yè)高管團(tuán)隊(duì)走進(jìn)杭州阿里巴巴園區(qū)，通過“實(shí)地參訪+文化浸潤+管理實(shí)戰(zhàn)”的沉浸式學(xué)習(xí)模式，深度探秘阿里巴巴發(fā)展歷程、文化基因與管理方法論，為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中激活組織活力、重構(gòu)戰(zhàn)略思維提供新動(dòng)能。

走進(jìn)阿里園區(qū)，感知數(shù)字經(jīng)濟(jì)脈搏?

學(xué)員們首站抵達(dá)阿里巴巴訪客中心，在標(biāo)志性的橙色LOGO前開啟研學(xué)之旅：

阿里園區(qū)不僅是辦公場(chǎng)所，更是戰(zhàn)略思維可視化的教科書，從1999年湖畔花園創(chuàng)業(yè)故事到2024年全球化生態(tài)布局，通過數(shù)據(jù)大屏、實(shí)物展陳還原阿里25年戰(zhàn)略躍遷。

錘煉“三板斧”，掌握戰(zhàn)略落地利器?

在《阿里管理三板斧實(shí)戰(zhàn)工作坊》中，課程聚焦中層管理能力躍升：

揪頭發(fā)?（戰(zhàn)略思維）：

基于“上三板斧”（使命愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)）解析盒馬鮮生商業(yè)模式創(chuàng)新路徑

使用“五看三定”工具現(xiàn)場(chǎng)重構(gòu)企業(yè)三年戰(zhàn)略地圖

照鏡子?（自我認(rèn)知）：

通過“管理圓桌會(huì)”模擬阿里績效面談，直面領(lǐng)導(dǎo)力盲區(qū)

學(xué)習(xí)“271考核”與“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”的組合應(yīng)用

聞味道”?（團(tuán)隊(duì)感知）：

拆解釘釘團(tuán)隊(duì)“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”管理案例，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)氛圍診斷技巧

設(shè)計(jì)“文化落地三板斧”行動(dòng)方案：揪痛點(diǎn)、樹biaogan、建機(jī)制

關(guān)于邁迪爾biaogan游學(xué)?

作為國內(nèi)lingxian的企業(yè)研學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)，邁迪爾持續(xù)深耕“biaogan企業(yè)深度研學(xué)”領(lǐng)域：

?課程體系?：覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、制造、金融等8大行業(yè)，研發(fā)“戰(zhàn)略-文化-運(yùn)營”三維課程矩陣

?資源網(wǎng)絡(luò)?：與阿里、華為、字節(jié)跳動(dòng)等200+lingjun企業(yè)建立深度合作

?實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向?：獨(dú)創(chuàng)“參訪前診斷-場(chǎng)景化學(xué)習(xí)-陪跑式落地”全周期服務(wù)模型

歡迎大家走進(jìn)biaogan企業(yè)參觀學(xué)習(xí)！