南京企業(yè)參訪-走進上汽大通燈塔工廠學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-國產(chǎn)精品小毛片-國產(chǎn)精品人妻出軌
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學(xué)習(xí)時間:0.5天/1-2天
學(xué)習(xí)地點:中國·南京
亮點1:零距離走進南京上汽大通全球燈塔工廠參觀學(xué)習(xí)
實地觀摩上汽大通在智能制造方面的布局與投入,以及現(xiàn)場的管理。聽取燈塔工廠數(shù)字化智能制造產(chǎn)線的介紹和上汽輕卡純電和氫能動力為代表的綠色物流解決方案介紹,深入了解上汽大通南京分公司的產(chǎn)品布局和性能優(yōu)勢。
亮點2:近距離接觸上汽大通內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型大咖
與上汽大通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家面對面交流學(xué)習(xí),分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型Zui新實踐。共同找尋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的成長邏輯,探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價值創(chuàng)造路徑。
亮點3:全方位探討制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點
共同探討制造企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型彎道超車?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機遇和挑戰(zhàn)是什么?如何把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇,著力發(fā)掘制造業(yè)新增長點、發(fā)展新動能?如何更好的實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略落地等等
亮點4:全程上汽大通內(nèi)部培訓(xùn)和專業(yè)接待
培訓(xùn)全程在企業(yè)內(nèi)部,并有企業(yè)專業(yè)接待人員陪同講解,深入體驗和感受上汽大通的專業(yè)接待服務(wù)以及biaogan企業(yè)文化氛圍。
企業(yè)參訪行程安排:
09:30-10:30 實地參觀上汽大通南京燈塔工廠
1-展廳
2-總裝車間
參觀收益:詳細介紹了上汽大通及C2B歷程和數(shù)字化智能制造產(chǎn)線等。讓客戶近距離深入了解了上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產(chǎn)品布局和性能優(yōu)勢以及數(shù)字化的現(xiàn)場管理等
10:40-12:00 分享主題:上汽大通南京工廠的“燈塔”之旅
1. 上汽大通公司發(fā)展歷程
2. 上汽大通C2B業(yè)務(wù)運營模式
3. 上汽大通數(shù)智制造
13:30-16:30 分享主題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與探索
1.1 智能制造相關(guān)概念
1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.3 精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素
2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型FORM法則
3.1 上汽集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實踐
3.2 上汽下屬企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析
3.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對辦法
深圳市邁迪爾企業(yè)管理咨詢有限公司,2009年成立,總部設(shè)于深圳,是國內(nèi)專注從事biaogan企業(yè)考察與企業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)機構(gòu)。
企業(yè)研學(xué)/游學(xué)活動,教育文化活動組織策劃、文化藝術(shù)交流活動策劃、游學(xué)交流活動策劃;企業(yè)管理咨詢、信息咨詢;會務(wù)服務(wù)、展覽服務(wù);
企業(yè)管理咨詢;企業(yè)形象策劃;會務(wù)策劃及培訓(xùn)策劃;企業(yè)管理培訓(xùn);美術(shù)培訓(xùn);展覽展示設(shè)計。
深圳市邁迪爾企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“邁迪爾”)成立于2009年,是國內(nèi)專注從事標桿企業(yè)考察與企業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)機構(gòu)。截止2019年,邁迪爾累計受訓(xùn)學(xué)員65000人,累計標桿參訪2200場,累計服務(wù)客戶1000家,累計合作標桿企業(yè)200家。伴隨著中國經(jīng)濟的高速成長,國內(nèi)誕生了非常多的優(yōu)秀企業(yè),如華為、阿里、騰訊、比亞迪、大疆等行業(yè)領(lǐng)袖。這些企業(yè)憑什么超越競爭?我們該向它們學(xué)什么?如何學(xué)?企業(yè)該如何選擇自己的標桿?這些問題已經(jīng)成為擺在我...