近日，邁迪爾組織某企業(yè)代表團走進阿里巴巴集團杭州西溪園區(qū)，開展為期一天的游學活動。通過實地參觀、文化體驗與專題課程學習，參訪團隊深入探索了阿里巴巴的企業(yè)文化基因與“鐵軍團隊”的鍛造密碼。

阿里巴巴參觀學習安排：

參訪亮點：從文化浸潤到管理實戰(zhàn)

沉浸式體驗阿里文化

在阿里訪客中心的導覽中，參訪團近距離感受了阿里巴巴獨特的“武俠文化”與創(chuàng)新基因。從企業(yè)發(fā)展歷程大屏到百年阿里文化墻，從象征“換位思考”的倒立文化到數(shù)字化管理工具“釘釘”的應用展示，參訪成員深刻體會到阿里如何通過文化符號與價值觀凝聚全球超25萬名員工的力量。

解密阿里鐵軍鍛造體系

在《阿里鐵軍打造》主題課程中，阿里導師從文化、制度、執(zhí)行三大維度展開分享：

文化根基：以“客戶第一”為核心，通過價值觀考核與“揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道”管理三板斧，塑造團隊使命感與責任感；

制度設計：目標分解機制（如“定目標、追過程、拿結果”）、績效管理體系與靈活激勵機制的結合，確保執(zhí)行力與創(chuàng)新力的平衡；

實戰(zhàn)案例：早期“中供鐵軍”如何以地推模式突破B2B市場困境，為淘寶生態(tài)奠定基礎，并持續(xù)影響阿里的組織文化。

參訪收獲：文化與戰(zhàn)略的啟發(fā)

文化落地的深度啟示

參訪企業(yè)代表表示，阿里通過“戰(zhàn)袍文化”“公益文化”等具象化表達，將抽象價值觀轉化為員工日常行為準則，這一經驗為傳統(tǒng)企業(yè)文化建設提供了可復用的方法論。

鐵軍團隊的打造邏輯

阿里鐵軍的“目標導向+高效執(zhí)行”模式引發(fā)熱議。參訪團重點關注了其“數(shù)據(jù)驅動決策”“快速試錯迭代”與“逆境中凝聚團隊”的策略，并計劃結合企業(yè)實際優(yōu)化銷售與項目管理流程。

本次游學是邁迪爾“中國企業(yè)訪學計劃”的重要組成部分。通過走進阿里巴巴，參訪企業(yè)不僅學習了管理工具與創(chuàng)新思維，更深刻理解了“讓天下沒有難做的生意”背后的人文情懷與科技向善理念。正如阿里內部流傳的價值觀——“此時此刻，非我莫屬”，此次活動為企業(yè)注入了一線互聯(lián)網巨頭的變革勇氣與行動力。