中東COD小包國(guó)內(nèi)直發(fā)-爽死你個(gè)蕩貨h-日本在線TV黃
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隨著我國(guó)跨境電商的快速發(fā)展,跨境物流海外倉(cāng)的發(fā)展也如火如荼。海外倉(cāng)是共享物流的現(xiàn)有形式經(jīng)過(guò)整合創(chuàng)新后產(chǎn)生的新形式,共享物流的發(fā)展為我國(guó)海外倉(cāng)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。從共享物流視角出發(fā),分析并指出了目前我國(guó)海外倉(cāng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)中存在著國(guó)情差異和本土化、成本控制、物業(yè)鏈需求響應(yīng)、內(nèi)部管理與服務(wù)等方面的突出問(wèn)題。
并基于共享物流理念,提出了借助本土化合作建倉(cāng),配套邊境倉(cāng);推動(dòng)本土化建設(shè)與經(jīng)營(yíng);提升庫(kù)內(nèi)管理水平;依賴現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和智能海外倉(cāng)管理系統(tǒng);構(gòu)建雙主體協(xié)同管理的跨境電商物業(yè)鏈共生系統(tǒng)等對(duì)策與措施。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的物流業(yè),被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),物流業(yè)也進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,為解決過(guò)去粗放發(fā)展帶來(lái)的如低效率、物流資源的嚴(yán)重浪費(fèi)等一系列問(wèn)題,而提出了共享物流。王繼祥在《共享物流:倉(cāng)儲(chǔ)與配送創(chuàng)新趨勢(shì)》一文中對(duì)共享物流的定義是:“共享物流就是指通過(guò)共享物流資源實(shí)現(xiàn)物流資源優(yōu)化配置,從而提高物流系統(tǒng)效率,降低物流成本,推動(dòng)物流系統(tǒng)變革的物流模式。”共享物流本質(zhì)上是對(duì)物流資源的優(yōu)化配置,是共享經(jīng)濟(jì)模式在物流領(lǐng)域的延伸。近年來(lái),我國(guó)跨境電商發(fā)展快速,已然成為我國(guó)外貿(mào)高速增長(zhǎng)的新著力點(diǎn)與主推動(dòng)力。但物流發(fā)展的滯后性成為阻礙和制約跨境電商發(fā)展的主要因素之一,配送慢、難追蹤、清關(guān)慢、易破損、易丟包、難退換等問(wèn)題頻發(fā)。而設(shè)立海外倉(cāng)是在跨境電商的實(shí)踐探索中提出的一個(gè)好的解決方法,為跨境電商提供了“先備貨,后交易”的服務(wù)模式。
一、海外倉(cāng)是整合了所有物流運(yùn)輸方案而形成的一套一站式的方案。
它不是簡(jiǎn)單在海外建一個(gè)倉(cāng)庫(kù),而是以倉(cāng)儲(chǔ)為核心,包括了運(yùn)輸、清關(guān)、庫(kù)存管理、包裝配送及售后服務(wù)等活動(dòng)的綜合物流體系。
其運(yùn)作流程分為三段:頭程運(yùn)輸、海外倉(cāng)儲(chǔ)、尾程配送,每一段都是對(duì)現(xiàn)有的共享物流方式的集成、應(yīng)用與創(chuàng)新。
段,國(guó)內(nèi)跨境電商賣家集貨后經(jīng)報(bào)關(guān)、等環(huán)節(jié)將商品大批量運(yùn)送到海外倉(cāng),并通過(guò)物流信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)快速有效的物流信息共享。
第二段,對(duì)送至同一個(gè)海外倉(cāng)中的不同跨境賣家的商品采用統(tǒng)一的庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)空間、基礎(chǔ)設(shè)施和物流信息的共享。
第三段,根據(jù)買家下單的地址,從Zui近的海外倉(cāng)發(fā)貨,選擇適合的當(dāng)?shù)嘏渌蜕?,共享?dāng)?shù)嘏渌蜕痰奈锪骰A(chǔ)設(shè)施,完成“Zui后一公里”的本地配送。共享的理念不僅應(yīng)用于海外倉(cāng)的運(yùn)作流程,還高度契合于我國(guó)在共享物流運(yùn)作中大力倡導(dǎo)的單元化物流、先行物流和程控物流。作為物流現(xiàn)代化重要標(biāo)志的單元化物流是實(shí)現(xiàn)共享物流的基礎(chǔ)。由于跨境電商產(chǎn)品規(guī)格、尺寸各異,為物流設(shè)施和配送服務(wù)共享奠定基礎(chǔ),就必須要求跨境賣家在貨物生產(chǎn)、包裝環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循行業(yè)或國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作。
在海外倉(cāng)運(yùn)作中先行物流主張利用現(xiàn)代 IT 技術(shù),如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+等來(lái)提前預(yù)測(cè)客戶的需求,實(shí)現(xiàn)貨物的前置海外布倉(cāng)的智慧優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)間貨物的云倉(cāng)共享,這樣可迅速響應(yīng)客戶的購(gòu)買需求,還能集成客戶碎片化的需求以避免浪費(fèi)物流資源。程控物流是先行物流的基礎(chǔ),主張利用軟件或程序?qū)ξ锪骶W(wǎng)絡(luò)上的貨物走向及數(shù)量進(jìn)行實(shí)時(shí)的引導(dǎo)、有效的控制。海外倉(cāng)是單元化物流、先行物流和程控物流的產(chǎn)物,也是共享物流的智慧體現(xiàn)。共享物流的發(fā)展為我國(guó)海外倉(cāng)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。易倉(cāng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2018年我國(guó)有158 家海外倉(cāng)企業(yè)在 33 個(gè)國(guó)家設(shè)立了 353 個(gè)海外倉(cāng),海外倉(cāng)數(shù)量是2017年的兩倍。我國(guó)海外倉(cāng)數(shù)量增長(zhǎng)迅猛,但海外倉(cāng)建設(shè)仍處于起步階段,存在著諸多問(wèn)題,主要受經(jīng)濟(jì)、科技、文化、政策法規(guī)、社會(huì)習(xí)俗等因素的制約。本文將從共享物流視角分析我國(guó)海外倉(cāng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題并提出相應(yīng)的對(duì)策與措施,以期對(duì)促進(jìn)海外倉(cāng)的建設(shè)發(fā)展能有所貢獻(xiàn)。
二、我國(guó)海外倉(cāng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)中的突出問(wèn)題
(一)國(guó)情差異和本土化問(wèn)題國(guó)情差異和本土化問(wèn)題是海外倉(cāng)要解決的Zui大挑戰(zhàn)??缇畴娚躺婕安煌瑖?guó)家,國(guó)情差異會(huì)直接影響海外倉(cāng)建設(shè)的成本和難易程度。
例如在歐美市場(chǎng),海外倉(cāng)的建設(shè)較易,運(yùn)營(yíng)方便;而在巴西和俄羅斯,海外倉(cāng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)卻較困難。巴西稅收政策十分嚴(yán)格,建倉(cāng)成本很高-8倍。建倉(cāng)費(fèi)用名目繁多,不算頭程,基本費(fèi)用包括:訂單處理費(fèi)、打包費(fèi)、稱重費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)(銷售旺季還會(huì)上浮)、標(biāo)簽打印費(fèi)、美國(guó)境內(nèi)配送等各項(xiàng)費(fèi)用。據(jù)核算,在美國(guó)建立3000m2 左右的海外倉(cāng),需 要 投 資 上 百 萬(wàn) 美 元。若 租 用 一 個(gè)1000m2的美國(guó)倉(cāng),包括租金、員工工資、其他雜費(fèi)(辦公耗材、包裝材料、水煤電、租賃等),企業(yè)每個(gè)月需要付出 2. 2 ~ 2.5萬(wàn)美元左右的成本。海外倉(cāng)的建立是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的工程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò),其投入不僅需要大量的資金和成熟的技術(shù),還需要長(zhǎng)期的人員管理,這不是每一個(gè)電商企業(yè)都能夠負(fù)擔(dān)得起的。海外倉(cāng)存貨控制難,管理成本高。
(二)海外倉(cāng)的運(yùn)轉(zhuǎn)需要貨物的快速周轉(zhuǎn)率,需要專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)的支持和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)流量作保障,但由于海外倉(cāng)與其供貨地距離較遠(yuǎn),且供貨前置時(shí)間長(zhǎng)、交貨期長(zhǎng),導(dǎo)致缺貨概率增大。如果將供貨前置期延長(zhǎng),有可能因貨物過(guò)多而造成庫(kù)存積壓、管理成本增加,如果銷售不佳,再進(jìn)行區(qū)域間庫(kù)存調(diào)撥、退貨等操作,成本將更高。通過(guò)精細(xì)的數(shù)據(jù)管理,也難以保證與市場(chǎng)供需變化完全一致,難免會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存積壓和退貨現(xiàn)象。再如,功能單一的海外倉(cāng),其應(yīng)用能力受限,倉(cāng)位浪費(fèi)嚴(yán)重,也會(huì)使管理成本增加。一般情況下,海外倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)成本比傳統(tǒng)運(yùn)輸成本要高三成 。
(三)內(nèi)部管理與服務(wù)問(wèn)題目前我國(guó)跨境電商海外倉(cāng)中很多由于庫(kù)房硬件設(shè)施、ERP系統(tǒng)不健全,技術(shù)水平低,導(dǎo)致貨物入庫(kù)、上架、訂單接受、分揀等物流環(huán)節(jié)的異常,貨差、貨損、錯(cuò)裝、漏裝現(xiàn)象頻發(fā)。由于缺乏的海外倉(cāng)管理系統(tǒng)(WMS),難以保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性,導(dǎo)致貨物轉(zhuǎn)倉(cāng)、越倉(cāng)信息更新不及時(shí)準(zhǔn)確;訂單響應(yīng)及處理延誤;包裹在國(guó)外不能完全實(shí)時(shí)追蹤;倉(cāng)庫(kù)與客服信息不對(duì)稱;拖延服務(wù),客服應(yīng)對(duì)不佳;消費(fèi)者申請(qǐng)售后時(shí),出于自身利益考慮轉(zhuǎn)嫁解決成本給消費(fèi)者等一系列問(wèn)題出現(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)管理混亂,降低了海外倉(cāng)的客戶滿意度。跨境電商企業(yè)必須提高海外倉(cāng)機(jī)械化、自動(dòng)化水平,使用的WMS和科學(xué)的海外倉(cāng)管理方法。
(四)物業(yè)鏈需求響應(yīng)問(wèn)題海外倉(cāng)模式下的跨境電商物業(yè)鏈至少要經(jīng)歷兩個(gè)國(guó)家,包含很多物流環(huán)節(jié)和復(fù)雜的作業(yè)流程,且與許多貿(mào)易業(yè)務(wù)密切相關(guān)。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)包括多個(gè)物業(yè)服務(wù)模塊,如貨運(yùn)代理、運(yùn)輸、集貨拼箱、報(bào)關(guān)、海外倉(cāng)儲(chǔ)、快遞等,產(chǎn)業(yè)鏈模塊內(nèi)多個(gè)企業(yè)又共同形成了一條連續(xù)的價(jià)值鏈,加之復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境、不確定的服務(wù)需求等因素,這些將直接影響產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和效率,使跨境電商物流的不同環(huán)節(jié)、不同階段都存在配合、銜接的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈需求響應(yīng)能力弱、反饋效率低,極易出現(xiàn)補(bǔ)貨不及時(shí)、貨物積壓和滯銷等問(wèn)題,嚴(yán)重影響跨境電商物流服務(wù)功能的發(fā)揮。急需構(gòu)建一個(gè)能夠有效發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用的跨境電商物業(yè)鏈系統(tǒng)。。俄羅斯雖地域廣闊,但本地快遞行業(yè)發(fā)展緩慢,尤其是貿(mào)易清關(guān)難,后續(xù)補(bǔ)貨帶來(lái)的稅費(fèi)很高昂。本土化主要包括本土化的語(yǔ)言、本土化的文化、本土化的營(yíng)銷、本土化的支付、本土化的物流、本土化的售后等。
海外倉(cāng)能作為跨境物流服務(wù)平臺(tái)主要取決于消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣。在海外倉(cāng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中,由于我國(guó)一些企業(yè)不重視當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)本土化的需求,而使得本土化問(wèn)題較突出,例如未經(jīng)翻譯的產(chǎn)品銷售頁(yè)面、因語(yǔ)言的溝通障礙而帶來(lái)的客服響應(yīng)慢、不同國(guó)家消費(fèi)者不同的支付習(xí)慣及復(fù)雜的跨境轉(zhuǎn)賬、沒(méi)有當(dāng)?shù)匚锪鹘槿攵沟梦锪鬟\(yùn)作緩慢等等,制約了我國(guó)跨境電商的發(fā)展。跨境電商企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是重視本土化,增強(qiáng)本土化服務(wù)能力,充分整合和利用當(dāng)?shù)匚锪髻Y源,提供讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者滿意的物流服務(wù)。
成本控制問(wèn)題發(fā)展海外倉(cāng)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題就是建倉(cāng),而建倉(cāng)成本不僅投入高,構(gòu)成復(fù)雜,在一些發(fā)達(dá)國(guó)家這些費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)。以美國(guó)建立海外倉(cāng)為例,倉(cāng)庫(kù)工人的成本是倉(cāng)庫(kù)工人的。
COD物流,電商小包物流,跨境電商快遞,一件代發(fā),代收貨款,海外倉(cāng)服務(wù)
一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:國(guó)際空、海運(yùn)代理;電子商務(wù)平臺(tái)國(guó)際物流咨詢服務(wù)及運(yùn)營(yíng);經(jīng)營(yíng)電子商務(wù);電子商務(wù)國(guó)際物流供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù);國(guó)際貨運(yùn)代理;代理報(bào)關(guān)業(yè)務(wù);貨物及技術(shù)進(jìn)出口。(法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定禁止的項(xiàng)目除外,限制的項(xiàng)目須取得許可后方可經(jīng)營(yíng)),許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:國(guó)內(nèi)快遞。
森鴻國(guó)際物流集團(tuán)是一家集東南亞&歐美專線跨境電商小包、國(guó)際專線物流、一般貿(mào)易進(jìn)出口、國(guó)際集運(yùn)、國(guó)內(nèi)&海外第三方倉(cāng)儲(chǔ)(5+14所倉(cāng)庫(kù))等服務(wù)于一體的一站式跨境物流綜合服務(wù)商,十多年來(lái)持續(xù)專業(yè)的為客戶提供西班牙、葡萄牙、波蘭、匈牙利、捷克、斯洛伐克、羅馬尼亞、臺(tái)灣、香港、日本、印尼、泰國(guó)、越南、馬來(lái)西亞、柬埔寨、菲律賓、新加坡等東南亞國(guó)家專線物流及電商小包服務(wù),支持電商小包COD代收貨款,COD物流,電商小包物流,跨境電商快遞,一件代發(fā),代...