2017年，douyin開始試水本地生活業(yè)務(wù)；2019年，douyin正式上線了“團(tuán)購”功能，以低價(jià)團(tuán)購的方式，將用戶導(dǎo)流給線下商家；2021年，douyin推出“心動外賣”，但不久之后便下架了該服務(wù)。

2023年初，douyin再次嘗試進(jìn)軍本地生活服務(wù)賽道，這一次，它選擇了“短視頻拓客”的模式。

在douyin搜索“團(tuán)購”“優(yōu)惠”等關(guān)鍵詞，會出現(xiàn)帶有“惠”字標(biāo)的視頻，這是douyin為本地生活服務(wù)新增的“惠生活”標(biāo)簽，用戶可以通過點(diǎn)擊視頻中的鏈接，購買相應(yīng)的團(tuán)購商品和服務(wù)。

與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評等平臺的團(tuán)購模式不同，douyin的“惠生活”更像是一個(gè)短視頻版的“美團(tuán)+小紅書”。

用戶可以通過觀看短視頻，了解并購買團(tuán)購商品和服務(wù)，同時(shí)，也可以分享自己購買的商品和服務(wù)體驗(yàn)，形成口碑傳播。

這種模式的優(yōu)勢在于，通過短視頻的形式，可以更加直觀地展示商品和服務(wù)，吸引用戶的注意力，提高用戶的購買意愿。

目前，douyin的“惠生活”業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了餐飲、休閑娛樂、旅游等多個(gè)領(lǐng)域，hezuoshang家包括麥當(dāng)勞、肯德基、奈雪的茶等zhiming品牌。

據(jù)媒體報(bào)道，douyin的“惠生活”業(yè)務(wù)正在快速擴(kuò)張，預(yù)計(jì)今年將覆蓋全國大部分城市。

對于douyin來說，本地生活服務(wù)并不是一個(gè)全新的賽道。

早在2017年，douyin就開始試水本地生活業(yè)務(wù)，但一直未能取得突破性的進(jìn)展。

這次，douyin選擇了一種全新的模式——“短視頻拓客”模式，試圖打破原有的團(tuán)購模式，實(shí)現(xiàn)本地生活服務(wù)的差異化競爭。

douyin的“短視頻拓客”模式能否成功呢？我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

douyin擁有龐大的用戶基數(shù)和流量優(yōu)勢。

根據(jù)douyin官方公布的數(shù)據(jù)，截至2022年底，douyin月活躍用戶已經(jīng)超過8億，日活躍用戶達(dá)到4.5億。

這使得douyin擁有足夠的用戶基礎(chǔ)和流量支持，為本地生活服務(wù)提供了廣闊的市場空間。

douyin的短視頻形式具有天然的吸引力。

與傳統(tǒng)的團(tuán)購平臺相比，douyin的短視頻形式可以更加直觀地展示商品和服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，吸引用戶的注意力。

同時(shí)，douyin的算法推薦機(jī)制也能夠幫助用戶更好地發(fā)現(xiàn)感興趣的商品和服務(wù)。

douyin的社交屬性也為本地生活服務(wù)帶來了更多的可能性。

用戶可以在購買商品和服務(wù)的同時(shí)，分享自己的購物體驗(yàn)和使用感受，形成口碑傳播效應(yīng)。

這種社交屬性可以幫助商家更好地了解用戶需求和反饋，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

douyin的“短視頻拓客”模式具有一定的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

然而，要想在這個(gè)賽道上取得成功，douyin還需要不斷完善自身的產(chǎn)品和服務(wù)體系，提高用戶體驗(yàn)和滿意度。

同時(shí)，也需要加強(qiáng)與hezuoshang家的溝通和協(xié)作，共同推動本地生活服務(wù)的發(fā)展。