怎么開發(fā)新品？很多人小伙伴問我怎樣開發(fā)一個(gè)有競爭力，能夠賺錢的新品？

從我的角度和長期的經(jīng)驗(yàn)來看，一定是這些缺一不可。

但凡你走捷徑或者是跳躍者來，都有可能出現(xiàn)問題。

首先還是我說的不要做標(biāo)品，不管你是深度的還是淺度的，都要自己做改版或者是創(chuàng)意做差異化。

步，選定類目，做子類目的類目分析，競品分析，利潤分析。

這些都是初選的數(shù)據(jù)分析，用一些插件就就可以了。

第二步，產(chǎn)品優(yōu)化靈感。你可以走到一些就像迪卡儂了，Mini so，無印良品啦，沃爾瑪?shù)鹊?/p>

這些聚集了很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌商場里邊挖掘一些好的產(chǎn)品靈感。

還有通過一些線上網(wǎng)站獲取一些產(chǎn)品靈感，比如 kickstarter,indiegogo,angle等

第三步，跟工廠和設(shè)計(jì)人員溝通，從美學(xué)、設(shè)計(jì)、包裝、工藝、成本的多角度，多維度上溝通優(yōu)化的可能性，后做出新品的雛形。

第四步，找到三到五家工廠去打樣。對比他們的配合度和工藝，還有價(jià)格。

第五步拿到樣品后，根據(jù)實(shí)際的樣品數(shù)據(jù)做進(jìn)行分析。

包括產(chǎn)品的尺寸，重量在物流方面的成本會是多少？

你能不能承受，做后的利潤核算，甚至可以做一個(gè)比較細(xì)的新品方案。

第六步就是知道具體的利潤情況之后，跟這三到五家工廠去談大貨的價(jià)格。

多了少了，你在談的時(shí)候，你可以實(shí)時(shí)的核算自己的利潤，利潤從一開始做到每個(gè)環(huán)節(jié)的情況做，就非常的有參考性。