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一，APP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)邏輯：

社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為zui大的流量入口，商業(yè)、媒體、娛樂(lè)都完成了社交化，甚至支付都完成了社交化，交易必然向移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)遷移。

社交zui重要是通過(guò)圈子把影響客戶(hù)的周期延長(zhǎng)，從而提升轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)頻率，提升了客戶(hù)終身價(jià)值。微商就是從社交做起的……

社交電商的異軍突起，與這三個(gè)方面有很大關(guān)系：

1、主流電商發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期。運(yùn)營(yíng)成本與獲客成本越來(lái)越高早已是公開(kāi)的秘密，流量轉(zhuǎn)化率整體走低，而新公司更是難覓機(jī)會(huì)。

2、技術(shù)的成熟是必要條件。隨著互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)社交媒體技術(shù)的發(fā)展與成熟，供應(yīng)鏈與支付環(huán)節(jié)日漸完善，這為社交電商的崛起提供了必要條件。

3、消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣在改變。時(shí)下，人們的時(shí)間普遍被各種新聞、視頻、社交等應(yīng)用充斥，碎片化趨勢(shì)明顯，同時(shí)消費(fèi)過(guò)程中的信息傳播、交互方式、應(yīng)用場(chǎng)景與營(yíng)銷(xiāo)形式更加多元化。

以上，為社交電商的爆炸式發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。同樣也是傳統(tǒng)行業(yè)和微商的機(jī)遇，我們?yōu)楹尾挥眉臃▉?lái)實(shí)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)呢。

任何時(shí)代的消費(fèi)者，追求的永遠(yuǎn)都是“多、快、好、省”，再加上優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，奇妙的是，不同時(shí)代消費(fèi)者的需求往往是這幾個(gè)元素的排列組合。沃爾瑪(好、省)、亞馬遜的(多、好)、7-ELEVEN(快、好)等，不同排列組合，成就了不同的零售巨無(wú)霸企業(yè)。