何謂整合？百度詞條是這樣解釋：把零散的東西彼此銜接，從而實現(xiàn)信息系統(tǒng)的資源共享和協(xié)同工作。結合字面意義，我個人的理解是“企業(yè)間的強強聯(lián)合屬于整合，企業(yè)間收購兼并屬于整合，企業(yè)的跨界發(fā)展屬于整合，渠道創(chuàng)新乃至開創(chuàng)新渠道亦屬于整合”。本文旨在從筆者所工作的平臺出發(fā)，談一談家居行業(yè)的整合問題。

　　從本質(zhì)上來講，筆者所任職的作為一個創(chuàng)新型的行業(yè)組織，本身就是一個行業(yè)整合的新生事物。聯(lián)盟由家居領域知名的企業(yè)家自行發(fā)起，以產(chǎn)業(yè)興邦、基業(yè)長青為Zui高目標，從制造業(yè)的核心利益出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)資本為紐帶，以品牌聯(lián)合的力量實現(xiàn)渠道創(chuàng)新，推動建立公平有序的市場環(huán)境，著力實現(xiàn)家居行業(yè)由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，爭取涌現(xiàn)一批世界的家居企業(yè)和品牌。
　　如上文所說，聯(lián)盟的本身就是一種整合，那么我們將怎樣在這個平臺上進一步整合資源，實現(xiàn)更高層面的共贏呢？

集體入駐賣場 抱團發(fā)展

聯(lián)盟通過集體談判、整體入駐當?shù)氐馁u場，有效促進廠家、經(jīng)銷商、賣場在實現(xiàn)信息共享，降低溝通成本，實現(xiàn)多方利益共贏。對于賣場而言，可以有效推進項目招商，迅速開業(yè)；對于廠家、經(jīng)銷商可以有效降低渠道成本、實現(xiàn)渠道長期穩(wěn)定，Zui終讓利給終端消費者。在商場的經(jīng)營中，三方更可相互聯(lián)合，抱團共同發(fā)展。

以資本整合的方式與第三方合作或自建渠道

通過聯(lián)合開發(fā)或者自主開發(fā)，以產(chǎn)業(yè)資本為紐帶，聯(lián)盟企業(yè)可以有效地創(chuàng)建自有商業(yè)渠道，并支持廠家、經(jīng)銷商自持物業(yè)，長續(xù)經(jīng)營。廠家、經(jīng)銷商、賣場三方在共享地產(chǎn)增值紅利的同時，實現(xiàn)長續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營。

O2O平臺合作 降低通路成本

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，聯(lián)盟將積極與電商渠道、O2O平臺展開合作，作為渠道創(chuàng)新的探索，整體降低通路成本，讓更多消費者以更合理的價格選購到優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品。在未來，這種整合甚至可能以消費者的需求，反向影響家居產(chǎn)品的設計與生產(chǎn)及銷售模式，改變游戲規(guī)則。

結語

整合是為了實現(xiàn)合作各方的利益共贏，強大如萬達、騰訊、百度，他們之間成立電商公司也是在整合，為了更好的客戶體驗，更好地迎接新的時代，從而實現(xiàn)更大的商業(yè)夢想。家居行業(yè)也是如此，整合可能產(chǎn)生更多的市場機會，甚至會出現(xiàn)顛覆性的發(fā)展機遇。