靈活用工是指企業(yè)根據(jù)實(shí)際用人需求來(lái)“聘請(qǐng)”人才的一種用工模式，不同于傳統(tǒng)固定的雇傭關(guān)系，在靈活用工模式下，企業(yè)與個(gè)體勞動(dòng)者之間從原來(lái)單一的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系，甚至非勞動(dòng)關(guān)系，升級(jí)企業(yè)用工結(jié)構(gòu)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。

既然靈活用工這么好，那么它具體有哪幾種形式呢?善世就跟大家好好聊聊靈活用工常見(jiàn)的有六種模式：

1、勞務(wù)派遣

在社保入稅、合規(guī)性日益嚴(yán)格的大環(huán)境下，勞務(wù)派遣公司可為客戶提供合理的用工方式籌劃設(shè)計(jì)。憑借對(duì)監(jiān)管政策的深刻理解，根據(jù)客戶實(shí)際情況靈活調(diào)整用工方式，合理規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。

作為傳統(tǒng)的非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同的用工模式之一，勞務(wù)派遣可以在不改變客戶對(duì)人員控制力、不降低業(yè)務(wù)管控力的情況下，將員工勞動(dòng)關(guān)系及各項(xiàng)人事服務(wù)全部轉(zhuǎn)移到勞務(wù)派遣公司。

2、非全日制用工

《勞動(dòng)合同法》第六十八條規(guī)定：非全日制用工，是指以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)的用工形式。

第七十二條規(guī)定：非全日制用工小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期不得超過(guò)十五日。

比如，很多企業(yè)為了保證在職職工的生活，企業(yè)單位都會(huì)專門設(shè)立食堂，供職工做飯。但若在職員工只有20人左右，兩個(gè)食堂廚師，每天工作半天就能完成需要三餐的烹調(diào)。在這樣的情況下，企業(yè)單位就可以采用非全日制的用工模式來(lái)招聘食堂廚師人員。

3、實(shí)習(xí)生

雇傭?qū)嵙?xí)生屬于正規(guī)雇傭的用工模式，通常按日工資計(jì)算報(bào)酬，也不像正式的勞工能夠享有退休金與每月工資的保障。實(shí)習(xí)生又分成畢業(yè)、沒(méi)畢業(yè)兩類。善世認(rèn)為，聘用實(shí)習(xí)生目的不僅可以處理企業(yè)短期內(nèi)出現(xiàn)的額外工作并予以培養(yǎng)成為正式雇傭的勞工。

4、兼職

對(duì)一些零散的、簡(jiǎn)單的工作，如：打回訪電話，做投訴記錄的錄單員等，可以招募一些年滿18歲的在校學(xué)生，在不影響學(xué)習(xí)的前提下，有足夠的業(yè)余時(shí)間，讓他們來(lái)勤工儉學(xué)。

5、返聘退休人員

據(jù)善世了解，許多企業(yè)的優(yōu)化工作需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才，而這種人才多集中在相近行業(yè)的退休人員中，為此，企業(yè)可采用退休返聘的方式，聘請(qǐng)這部分合適的人員。

6、業(yè)務(wù)外包

業(yè)務(wù)流程外包（BPO）公司可為客戶提供全面業(yè)務(wù)流程外包（BPO）服務(wù)，幫助客戶把非核心崗位或業(yè)務(wù)流程分離出去，通過(guò)人員管理以及規(guī)范化的操作流程，簡(jiǎn)化客戶的用工程序，降低人員管理成本；以先進(jìn)的IT技術(shù)和系統(tǒng)支持，降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)管理效率，讓客戶從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，將精力投入到更價(jià)值的核心業(yè)務(wù)中。

接下來(lái)，跟善世一起看看，在靈活用工六種模式下，企業(yè)解決哪些難題？

1、資金發(fā)放結(jié)算難、發(fā)放資金無(wú)票據(jù)、規(guī)避社?；鶖?shù)不合規(guī)、社保負(fù)擔(dān)重等問(wèn)題；

2、企業(yè)員工成本高、個(gè)稅負(fù)擔(dān)重、用工風(fēng)險(xiǎn)和勞務(wù)糾紛等難題；

3、保持企業(yè)管理彈性、降低養(yǎng)人成本、解決發(fā)票合規(guī)難難題；

4、解決業(yè)務(wù)季節(jié)性波動(dòng)、公轉(zhuǎn)私不合規(guī)、高管分紅個(gè)稅高等難題。

在善世看來(lái)，靈活用工作為一種新的用工模式，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，靈活用工有助于企業(yè)節(jié)省招聘成本，縮短招聘周期，提高人才保留率和人崗匹配率，轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的靈活配置，從而降低綜合用工成本；對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，新生代員工更追求在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代也為個(gè)人帶來(lái)了更多的自主擇業(yè)權(quán)。