對于鞋服領(lǐng)域，品牌的價值體現(xiàn)的更是淋漓盡致。無論你去逛步行街，大型購物廣場，繁華商業(yè)街等，一眼望去，每家門店都在依托某一品牌為消費者提供產(chǎn)品或服務(wù)。品牌消費幾乎成為一種潮流，大部分消費者在對相對高端產(chǎn)品進行消費時都是基于品牌，這也是為什么看好耐克阿迪達斯折扣店加盟的主要原因之一。

        生活中做任何事雖然都不容易，但絕不能停下來，如果你不打算退休，就要折騰折騰。 但有一點事情需要要我們認清，那就是不要脫實向虛。都說電商對實體的沖擊很大，但小編通過對不同類型實體店進行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，并非像大家想象的那么艱難，倒閉的有，但連鎖經(jīng)營的實體店大有人在。同樣一家餐館，不同的人經(jīng)營就有不同的業(yè)績，很多的發(fā)展結(jié)果其實都是人的問題。

       耐克阿迪達斯折扣店依托的就是品牌和折扣的雙重疊加模式，這對于由大眾經(jīng)濟型消費群體為主導(dǎo)的國內(nèi)零售消費市場來說，是很有優(yōu)勢的零售業(yè)態(tài)。如果在加上貨源優(yōu)勢與營銷策略，與電商正面PK是完全沒有問題的，電商近些年同樣比較艱難，流量幾乎達到了天花板，沒有實力的小店幾乎很難得到流量。
    所以，依托線下實體店，再積極拓展線上渠道，未來向“新零售”模式轉(zhuǎn)型的速度就越快，正是基于線下業(yè)務(wù)的拓展才使得他們保持了一定的業(yè)績。

    耐克阿迪達斯加盟的實體折扣店也并不是什么新鮮項目，很多城市主要商圈都有這樣的店鋪。品牌折扣店這幾年在國內(nèi)越來越多，而且針對的都是國際的知名品牌，你總是能夠在商業(yè)街或大型商場內(nèi)看到熟悉的折扣店。那么2020年鞋服市場適不適合耐克阿迪加盟的實體經(jīng)營呢？

    1，疫情導(dǎo)致房租成本下降。
    再也沒有什么高昂的轉(zhuǎn)讓費，高房租費這一說。選擇在這個時期開實體店，如果能選擇靠譜的項目，也不失為一個好的途徑。受疫情影響，很多實體店難以經(jīng)營，迫使商圈房產(chǎn)擁有者不得不消減房租以此來招攬租戶，因此，此時正是尋找位置的好時機。
    2，基于品牌的力量。
    品牌在任何市場當(dāng)中都是相當(dāng)重要的。想象一下，如果你想開一家服裝店，你是開在“肯德基”旁邊，還是開在“六子炸雞”旁邊呢？毫無疑問，這是很多線下實體店主們的選址經(jīng)驗，這就是品牌的力量。
    所以，耐克，阿迪達斯折扣店主要基于品牌的優(yōu)勢進行發(fā)展。有廣泛的知名度以及客戶基數(shù)，阿迪耐克實體經(jīng)營者無需進行過多的宣傳，無需向顧客對品牌做過多解釋，運動消費者對這兩個品牌再熟悉不過了。
    3，基于折扣對消費者的吸引力。
    不可否認的是，大多數(shù)消費者對價格都是敏感的。現(xiàn)在很多人也是非常挑剔的，他們也會考慮性價比，畢竟沒人愿意多花銷。因此，品牌、低價、品質(zhì)保證成為折扣店的基本優(yōu)勢，即使品牌折扣店里的產(chǎn)品是過時的， 斷碼的情況，但依然有很多消費者喜歡到折扣店里淘貨，這甚至成為一種潮流現(xiàn)象。
    4，疫情觸發(fā)運動品牌消費需求。
    這次突如其來的疫情讓每個人意識到了健康的重要性。相信疫情過后，戶外運動需求將會增加，而運動品牌也將迎來消費增長的機會。而且夏天來了，運動品牌作為休閑類商品，本身就有很高的消費需求。同時，基于品牌效應(yīng)，圍繞著品牌建立線上線下渠道，也將會有發(fā)展。
    5，線上線下融,，打造運動消費圈子。
    在與這些品牌折扣店的店主聊天時發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，那就是他們都在互聯(lián)網(wǎng)上開展業(yè)務(wù)，微信是他們的主戰(zhàn)場，還有短視頻，直播。其中有一個人告訴筆者，他們在互聯(lián)網(wǎng)上的訂單量是線下的三倍，這使得他們沒有受疫情太大的影響。他們想繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)上做投入，除了通過內(nèi)容吸引粉絲，他們還想嘗試其他的線上渠道。

   正如之前提到的那樣，現(xiàn)在大部分傳統(tǒng)實體零售業(yè)還在觀望，但先知先覺的人們已經(jīng)開始在拓展線上業(yè)務(wù)了，這是一個不可忽視的重要渠道，線下實體必須給予足夠的重視才能夠搶占更多市場。