以下是回復(fù)求助貼子：

  一個(gè)企業(yè)的成功以否，關(guān)鍵是老板自己，無論做那一個(gè)行業(yè)都必需要讓自己入行，只有入行了才能運(yùn)籌帷幄，這已經(jīng)證明了你還不懂行，所以你必需要學(xué)會(huì)入行，不要再做門外漢了。

        貿(mào)易是怎樣的一個(gè)行業(yè)你知道嗎？它的投資非常少，只要在家里有一臺(tái)電腦就可以做生意了，外貿(mào)生意的回報(bào)非常大，正所謂三年不開市，開市當(dāng)三年，有經(jīng)驗(yàn)豐富的外貿(mào)專才大多數(shù)都自己做了老板，所以外貿(mào)行業(yè)比起其它行業(yè)流失人員的機(jī)率是Zui大的，作為老板不懂得愛才，很容易就流失人才了。

首先不要執(zhí)怪年輕人的浮躁，我們也年輕過，年輕人Zui需要的是什么呀？是積累經(jīng)驗(yàn)，是發(fā)展空間。年輕人有的是什么呀？有的是沖勁，有的是超前的理念，那一個(gè)時(shí)代不是年輕人的天下呢？

        企業(yè)是需要一步一步發(fā)展的，經(jīng)驗(yàn)也是一步一步積累下來的，三個(gè)月以來都沒有一個(gè)可以用的平臺(tái)，你的員工早就瀉氣了，在免費(fèi)的國際平臺(tái)上開發(fā)客戶是非常困難的事情，兩個(gè)新手就更加頭痛了。

        企業(yè)Zui大的死穴是沒有人才，一個(gè)成功的老板會(huì)站在員工的角度來處理事情，要想別人為你做任何事，首先你要為別人先做事，要明白沒有付出是不會(huì)有收獲的，員工更加需要有發(fā)展的公司，每個(gè)白手起家的老板都是從員工做起，第一是為了積累經(jīng)驗(yàn)，第二是學(xué)習(xí)人際的交往，公司沒有給他們展示才干的機(jī)會(huì)，他們留下來還有什么用呢，就算他們是千里馬，也要有伯樂才成。

        相對(duì)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員來說，在三個(gè)月以來，都沒有接到一個(gè)訂單，他還有顏面再留下來嗎？新手就更加不用說了，在公司里面學(xué)不到知識(shí)，留下來只會(huì)浪費(fèi)了自己的時(shí)間，所以三個(gè)人辭職是遲早的事情。

        既然招聘了外貿(mào)業(yè)務(wù)員，那必需要有相應(yīng)的開發(fā)資源，例如做外貿(mào)平臺(tái)或者參加一些交易會(huì)等，讓員工覺得有一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，有一個(gè)展示才干的平臺(tái)，老板與員工之間是相輔相成的，老板的發(fā)展需要員工的努力，員工的發(fā)展需要老板的資源。

        老板的資源需要馬云的平臺(tái)，馬云的平臺(tái)需要我們成為會(huì)員，兩者都是相互關(guān)系的，簡單舉例來說：馬云賺了誰的錢呀？是我們會(huì)員的錢，那么我們從那里賺錢，是從馬云的平臺(tái)上賺了錢。那么老板賺了誰的錢，不是客戶的錢，而是賺了員工的錢，沒有員工幫你打天下，就算你能賺錢，也是小錢而爾。

        說白了，要成功必需要先付出，付出了才有收獲，開通國際平臺(tái)是必要的，參加交易會(huì)也是必要的，不要吝嗇幾個(gè)錢財(cái)了，你算一算三個(gè)業(yè)務(wù)員三個(gè)月下來你總共付出了多少的人工，一點(diǎn)收獲都沒有，值得嗎？

你說你是學(xué)習(xí)電子商務(wù)的，為何三個(gè)月下來都不實(shí)行呢？熟悉產(chǎn)品一個(gè)月就夠了，不必三個(gè)月，如果我招聘的人員一個(gè)月下來還不熟悉我司的產(chǎn)品，早就被解雇了，不用等三個(gè)月。

        除了以上所說的，業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)是非常重要的，業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)認(rèn)識(shí)了，但開發(fā)客戶的潛力是要老板給逼出來的，在員工埋頭苦干的同時(shí)也不要忘了戶外的活動(dòng)，比如組織公司所有的員工去郊游呀，燒烤呀等等，在工作的壓力下放松一下心情，腦筋也會(huì)變得靈活起來，總之我一定要我的員工做得開心，活得精彩。

        說句真心話，我的員工沒有那一個(gè)不超過兩年的，希望上述我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o你幫助。