說幾個我們公司的小故事。對于一個國際物流公司來說，訂單丟失要在船公司押80W人民幣，這可是天大的事！

實際上，每年都有很多新的國際物流公司注冊，同時也有一些倒閉，據(jù)統(tǒng)計大部分國際物流公司成活率都不超過三年。那么我們宏銘達國際物流經(jīng)營26年了還蒸蒸日上，是如何度過三年劫難而成功經(jīng)營26年的呢？2021年4月我們出去組織公司活動時，承諾每年去紅絲帶樹下組織團建活動，實現(xiàn)的夢想。我們的目標就是做！

我們能長久發(fā)展，首先得益于我們宏銘達國際物流有盡心盡力、能力超群的2位總經(jīng)理。

負責宏銘達國際物流交付部門的劉總，大家開玩笑說，只要劉總在，大家的心很穩(wěn)。為啥呢，就是因為劉總在公司處理過很多大的事件。像我們的訂單丟失，然后要在船公司押金80W人民幣，要押3年，當時業(yè)務員感覺天塌下來了，跳樓的心都有了；還有像一些雙方出現(xiàn)矛盾甚至要打官司的情況，都是劉總出面處理的。劉總是物流界的大佬，很棘手的問題，劉總總會有辦法去解決的。

銷售副總林總也是我們宏銘達國際物流的股肱干將，林總帶領銷售部門開創(chuàng)了很多先驅(qū)。20年前剛開始做的時候，都是做港到港的業(yè)務，林總開創(chuàng)性的開展了門到門的業(yè)務，現(xiàn)在在國際物流行業(yè)內(nèi)還小有名氣，使得宏銘達國際物流業(yè)務突飛猛進，穩(wěn)穩(wěn)上到了深圳國際物流公司階梯的序列。

還比如，宏銘達國際物流承接了老客戶華為的飛機轉(zhuǎn)運業(yè)務，從中國到A國再到南美，但A國對華為的制裁，在A國中轉(zhuǎn)很可能會被扣押，林總率領海外部門，開創(chuàng)了從歐洲轉(zhuǎn)運的方案。成功解決了難題。

海外代采服務。墨西哥客人不能來中國，作為國際物流的一員我們是很受客戶信任的。客戶就委托我們?nèi)スS直接去幫他們驗貨。這就是宏銘達國際物流海外代采業(yè)務。去幫他們辦理所有出口結(jié)匯的手續(xù)，客人成功給工廠下了28個柜子，并且已成功出運了。實際上，宏銘達國際物流代理鐵路、海運、空運，定制組合物流，減少運費或時間。一些收費雜活都幫忙干了，原則不收費，大大方便了客戶。遇到拼箱，業(yè)務員現(xiàn)場監(jiān)裝，同時拍視頻給客戶。遇編碼混亂，我們重新幫客戶做嘜頭，簡化清點，業(yè)界也有人做但不精細。甚至客戶在淘寶買了一些小件，打包裝箱，很多小事別人想到不做，我們都幫客戶做了。

林總帶頭拓展業(yè)務，幫助宏銘達國際物流開創(chuàng)了很多新的產(chǎn)品。用我們業(yè)內(nèi)的話說，沒有林總搞不定的事情，在林總身上特別能看到那種遇事解決不了絕不罷休的釘子精神。

宏銘達國際物流日新月異，得益于在公司內(nèi)部有愛學習的文化氛圍。我作為領頭人，也是一個愛學習的人。昨天去了龍崗見了一個做玩具的工廠老板。昨天是，但是看到他們車間一會來送原材料，一會兒來送輔料，老板自嘲的說老板是沒有休息日的。問他有什么愛好，他說忙的沒有什么愛好就喜歡工作，也喜歡學習。我說我以前參加了清華研究院領導的執(zhí)行力培訓學習。后來還參加人生自修的課程學習，怎么讓自己內(nèi)心變得平靜，對外界千變?nèi)f化的事情能做到處事不驚，并且還特意請老師來我們宏銘達國際物流對全體員工進行了3個月的培訓。

像“慧天下”的郭老師，幫我們制定公司政策，制定“早會、周會、季會”政策，讓宏銘達國際物流發(fā)生翻天覆地的變化，我們從“野戰(zhàn)budui”后來成功轉(zhuǎn)型成“正規(guī)軍”，從而持續(xù)發(fā)展壯大。我有一個“外貿(mào)七姐妹”朋友圈，一次聚會，大家讓我分享怎么讓公司從幾千萬突破一個億幾個億。后來大家都反映我分享的宏銘達國際物流的經(jīng)歷對六姐們都很有用。這是為什么呢？這都得益于我不斷的學習，才能有對其他人有用的輸出。如果提煉我們公司的企業(yè)文化核心價值觀，就是一句話“比貨主還貨主”，體現(xiàn)了我們宏銘達國際物流對貨物的重視程度，時效要求等等，把客人的貨當做自己的貨，所以我們有一些骨灰級的客戶，甚至一直合作了20多年。

關于企業(yè)發(fā)展的不同路徑，不同時間段做不同的事情。要善于發(fā)現(xiàn)自己公司短板，要善于不斷的突破自己，這就是我們宏銘達國際物流經(jīng)營26年了還蒸蒸日上的原因。

想多了解我，看我的日記，記錄著更多關于國際貨運的點點滴滴，以及我們與客戶之間溫馨而感人的故事。如有需求，隨時聯(lián)系我。