中國生意人的悲哀是什么呢？那就是，看到別人做什么生意賺錢便一塊湊熱鬧自己也同樣的做起來。而更悲哀的是什么呢？那就是，原本一個公司的兩個生意人，可能前期合作時達在的協(xié)議利潤分享的比例不是平均的，于是，后來公司的生意紅火后，覺得自己所得到的那部份利潤沒有大股東拿到的多，便只能自己尋求出路，也當起老板來，也做同樣的產品...我一直就沒想明白,為什么不能兩個人在一起好好的將一個圓餅越做越大?而是要爭得你死我活,Zui后將餅做到越來越小,Zui后大家都沒得做呢?

       昨天一天,我都在處理關于這個競爭事件。前天，我接到以前一個老客戶的電話，說想再增加一臺數控機床。問我多少錢可以賣給他，我想著是老客戶，報價時就按Zui低的價給他的（我能拍著胸脯說，是Zui低價。因為不想那樣沒誠意，Zui后讓老客戶跑了），這個客戶和我的關系一直也處理得不錯，誰知道，他聽了我的報價后，很不滿意。并告訴了我他的理想價格，和我的報價居然相差了5000元，老大，機械行業(yè)的利潤，成本材料現在都透明化了。一臺機我們能取得10%的毛利已經不錯了?；氐睫k公室，我便將這個情況和老板溝通了一下，并將我的想法告訴了他，我說：這個價格客戶之所以會和我們說得這么低肯定有原因（那就是，我們公司之前出去的一個經理也在賣同樣的設備），果然不出我所料，再過了半小時，我打電話客戶，說我爭得了老板的同意，再降2000元給你。而客戶卻說：不瞞你說，我實話告訴你，我們也找了另外一家（XX公司），你應該知道吧，他們那個價就可以給到我們。我回復他說：那既然這樣，我現在就做主這個價也給到你。

 ......

        從這單生意讓我想到：競爭確實是可怕的，惡性的競爭更可怕。