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　　在萬物互聯(lián)的時代背景下，不管傳統(tǒng)家電品牌，還是華為、小米等手機品牌，都開始著手布局場景化的智能家居系統(tǒng)。而場景生態(tài)作為物聯(lián)網(wǎng)向前發(fā)展的落腳點，成為智能家居重要的發(fā)展方向，隨著電器乃至網(wǎng)器越來越難以滿足用戶在不同時空下的場景需求，場景需求愈加受到市場的關(guān)注。而目前，市面上大部分智能家居產(chǎn)品仍停留在只能用手機APP控制端，以點對點的形式對不同場景中的智能家居終端設(shè)備進行控制，對物聯(lián)網(wǎng)的解讀尚且處在人與物的簡單連接之上。能真正做到全場景智能家居生態(tài)的企業(yè)和品牌寥寥無幾。十幾年前從傳統(tǒng)家電業(yè)轉(zhuǎn)型的海爾，如今在這一領(lǐng)域卻屢有建樹。

　　一、屏幕衛(wèi)士系統(tǒng)方案模式解析：

　　39元購買一套升級為會員?

　　PS：同時每個月可免費領(lǐng)取1套，一年可以領(lǐng)取12套；

　　1會員:銷售一1套，提成10元

　　2代理:團隊累積10套

　　銷售提成15元，團隊利差5元

　　3:團隊累積100套

　　銷售提成20元，團隊利差10元

　　4導師：團隊累積800套

　　銷售提成25元，團隊利差15元

　　5總代:團隊累積3000套

　　銷售提成30元，團隊利差20元

　　6董事:團隊累積8000套

　　銷售提成35元，團隊利差25元

　　二、屏幕衛(wèi)士系統(tǒng)980元地推套餐：

　　會員：銷售提成60元

　　代理：銷售提成120元，團隊利差60元

　?。轰N售提成180元，團隊利差120元

　　導師：銷售提成240元，團隊利差180元

　　總代：銷售提成300元，團隊利差240元

　　董事：銷售提成360元，團隊利差300元

　　如今，“場景時代”成為各行各業(yè)的熱詞，但大家對“場景”的解讀卻莫衷一是。不可否認的一點是，不論在產(chǎn)品時代，亦或在場景時代，用戶需求始終是不可拋卻的核心，而場景時代下亟待滿足的場景需求，實際上是從另一個維度對用戶需求全新解讀。在場景時代下拔得頭籌，關(guān)注場景中的人是不可或缺的關(guān)鍵。海爾在這一領(lǐng)域內(nèi)，體系化、產(chǎn)業(yè)化的用戶交互平臺是滿足其場景需求的優(yōu)勢所在，也是其他企業(yè)難以逾越的。目前，海爾也是唯一一個提供家居、家電、家裝全流程體驗的企業(yè)。相比之下，有的智能家居品牌雖然解決了連接問題，但產(chǎn)品力本身是Zui大的BUG。有的家電企業(yè)也在向智能家居轉(zhuǎn)型，但在場景體驗生態(tài)方面先天不足。作為一個美好生活解決方案的提供者，海爾并非憑借一己之力，它借助了整個物聯(lián)網(wǎng)社群生態(tài)，從用戶的場景需求出發(fā)，聯(lián)合其他品牌共同設(shè)計場景解決方案。如果社群的形狀是一個同心圓，那么海爾就是這個同心圓的核心，在立足自身的產(chǎn)品生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，協(xié)同各攸關(guān)方創(chuàng)造用戶體驗。