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　　早在2016年，業(yè)內(nèi)大佬就喊出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的論斷，BAT幾乎收割完了幾乎所有的流量，要在這樣的背景下靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培養(yǎng)出獨(dú)角獸就是大多數(shù)人眼里的“不可能”。如今，全面開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)下沉的時(shí)代，讓大多數(shù)人重新審視互聯(lián)網(wǎng)世界的微妙。互聯(lián)網(wǎng)存量市場(chǎng)增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂，下沉市場(chǎng)蛋糕巨大，成為用戶(hù)新糧倉(cāng)。當(dāng)一二線(xiàn)城市已經(jīng)完成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化和電商化時(shí)，三四線(xiàn)城市和中老年人“移動(dòng)上網(wǎng)”的歷程才剛剛開(kāi)始。農(nóng)村家庭和城鎮(zhèn)人均可支配收入相比滯后約10年，三四線(xiàn)城市的網(wǎng)購(gòu)需求或迎來(lái)爆發(fā)期。

　　世華優(yōu)品系統(tǒng)功能:

　　1、零售商城:用戶(hù)可以直接在零售商城購(gòu)買(mǎi)自己心宜的商品.物美價(jià)廉的新體驗(yàn)

　　2、活動(dòng)專(zhuān)區(qū):購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)專(zhuān)區(qū)產(chǎn)品，可以獲得相對(duì)應(yīng)的配額，可以享受低折扣批發(fā)商品.

　　3、批發(fā)專(zhuān)區(qū):通過(guò)活動(dòng)專(zhuān)區(qū)獲得的配配額，去批發(fā)專(zhuān)區(qū)可以批到非常實(shí)惠的產(chǎn)品并可掛賣(mài)

　　4、租賃店鋪:靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，可以免費(fèi)體驗(yàn)，也可以租賃商鋪，同時(shí)可以按月，按年自由選擇

　　5、線(xiàn)下實(shí)體商超:我們已在開(kāi)始布局線(xiàn)下實(shí)體體驗(yàn)商超，線(xiàn)上線(xiàn)下一體化體驗(yàn)的方式，讓你購(gòu)物無(wú)憂(yōu).

　　6、首創(chuàng)新零售掛賣(mài)模式:首創(chuàng)新零售，在批發(fā)專(zhuān)區(qū)批發(fā)的產(chǎn)品可以選擇提貨也可以選擇掛賣(mài)，掙取差額，可自用可掙錢(qián)

　　雖然所謂的“小鎮(zhèn)青年”只是生活在三四五線(xiàn)及其以下城市的用戶(hù)，他們的收入可能不高，但是消費(fèi)能力卻不輸于一線(xiàn)城市中的年輕群體，他們的生活成本不高，壓力也不大，對(duì)于生活品質(zhì)的要求自然比較嚴(yán)格，這也是為什么可以將他們稱(chēng)之為“新崛起的消費(fèi)力量”。因此，在現(xiàn)有零售環(huán)境下，很多企業(yè)都已擴(kuò)張到低線(xiàn)城市，三四線(xiàn)市場(chǎng)和一二線(xiàn)零售市場(chǎng)之間仍存在很大的分裂感仍然很大，該如何融合兩個(gè)市場(chǎng)之間的距離？低線(xiàn)市場(chǎng)難點(diǎn)無(wú)非是三個(gè)：流量分散、物流成本高，信息化數(shù)字化程度低。當(dāng)然也可以有第四個(gè)，當(dāng)?shù)叵M(fèi)場(chǎng)景十分復(fù)雜。在種種情況下，那也是要結(jié)合市場(chǎng)情態(tài)，有必要引入完整的IT管理系統(tǒng)，門(mén)店管理系統(tǒng)等等軟件做支撐賦能。