漢方廚寶廚師俱樂部之完美謝幕-亞洲國產一區(qū)二區(qū)三區(qū)_嗯灬啊灬把腿張開灬漫畫
第一次，重慶神韻餐飲配料有限公司憑借自身的優(yōu)勢條件，聯(lián)合華寶國際廣州香精香料有限公司實行強強合作，打造了這樣連續(xù)的三十場廚師會議。從7月份開始直至9月23日，以重慶，成都主城區(qū)及周邊區(qū)縣構成的各個分會場會議完全結束，歷時3個月的會議營銷取得圓滿成功。
當一個企業(yè)從開始創(chuàng)立到如今的發(fā)展壯大，從Zui初的直銷，到做廣告，招業(yè)務員，營銷的Zui終方式必然是會議營銷，也是Zui的，Zui直接面對終端客戶，Zui快捷的了解產品信息，Zui直接的得到反饋信息。會議營銷必然是企業(yè)做大做強的Zui終手段。
既然是第一次，成就與不足同時存在。由此我從中總結了成功的經驗，也從中看到了我們需要改進的地方。
一、目標客戶群的準確把握。
打靶就得瞄準靶心。廣大廚師朋友就是我們的Zui終客戶，對于他們的改變就是神韻核心宗旨。
二、時間正是時候。
七八月份是行業(yè)的淡季，但我們生意人卻不能坐以待斃，要主動出擊。正是這個時候，當別人在松懈的時候，我們就為即將到來的旺季做準備。推新產品，開廚師會議，就是的活動。此次會議營銷的后期爆炸性效果是不可估量的。此次的宣傳效果是其他任何廣告形式的營銷所不能比擬的。
三、專家的影響力
神韻公司負責人向小華先生作為公司經營人也是此行業(yè)的工程師。在此次的會議過程中，一個專家的身份，一個深諳行業(yè)知識的導師起著不可估量的作用，他直接決定著會議的成功與否。會議營銷不是簡簡單單的推銷產品，不是簡簡單單的以華麗的語言忽悠人們一時沖動購買產品。我們要真正做到的是把行業(yè)知識以及現(xiàn)代高科技產品介紹給廣大廚師朋友，讓他們在使用餐飲配料時能清晰的明白其中的原理，以便能合理的科學的使用產品，為人們的入口之物負責。一個老師，能正確引導行業(yè)發(fā)展的專家就顯得尤為重要。從此次會議的結果就可以看出來。在重慶主城區(qū)的三場會議結束之后，立即就有一個從會議上聽過知識之后的老板來到我們公司，虔誠的叫著向老師，請教向老師為自己的現(xiàn)有的菜品做一個改進，他是完全的相信我們，完全的相信我們的向經理。這就是專業(yè)的震撼力。要想把企業(yè)做大做強，就得增加自身的競爭優(yōu)勢，自己得成為專家。
當然，成功的同時不足與之并存。
一、會議宣傳不夠充分
1、業(yè)務員的宣傳努力直接決定了會議規(guī)模的大小。
2、經銷商對此次機遇的把握。
從這次的區(qū)縣會議就可以有很好的例證，如雙橋和南充。南充區(qū)域本身就比雙橋大，經銷商自身條件也要好很多，而結果呢，雙橋的會議是意想不到的成功，銷售額遠遠超過南充，完全出乎我們的預想，簡直就是在預料之外。如若經銷商對會議意圖領悟不夠，效果是會大打折扣的。那么，以后會議的選擇就有了一個參考。Zui重要的一個因素就得你得有上進心。
二、會議準備更加充分
此次的宣傳片，不論是華寶還是神韻都沒能緊密結合，重點并不突出。宣傳重點并未緊密結合現(xiàn)代餐飲配料。
廚師俱樂部組建不清晰。在介紹其規(guī)則和內容時不清楚，沒能引起人們的重視，廚師不明白加入這個俱樂部能給自己帶來什么好處，給人一種模糊的感覺，可加可不加入這個俱樂部。
三．自身定位會議大小的局限
也許我們定位開一個不是很大型的會議，所以呢會議都是很小型的。心有多大夢就有多大。
四．專家團隊的重要性
每一個新的嘗試總會有收獲。今天我們努力了，明天我們收獲了。