經(jīng)營服裝，Zui頭疼的莫過于自己好不容易開發(fā)了或進了幾款爆款，沒幾天，隔壁同行都紛紛把掛出來了。

Zui近我也遇到的這樣一個問題，當然，我也需要坦白的是，我現(xiàn)在經(jīng)營生產(chǎn)出來的款，也是來自于互聯(lián)網(wǎng)、淘寶、購物商城等銷售比較靠前的款式，經(jīng)過大同小異的修改后，掛上吊牌后在實體批發(fā)，加上模特圖、實物圖等在網(wǎng)上批發(fā)。

三月初上了五十多個款，沒到一個月時間，隔壁上了十五個款，一模一樣啊，本身我在仿照模特圖的時候就稍做了些修改，他們做出來的連我修改的部分都仿了；

 四月份，很多來自網(wǎng)絡(luò)上的客人發(fā)來了n多網(wǎng)址，問為什么這家的貨跟我家的貨一樣的？看了，模特圖是一樣的，都是來自網(wǎng)絡(luò)的，很少很少的一部分有實物，大多沒實物，問之就是當天的貨出完了，隨機配吧。

沒折了，t恤本身就沒什么區(qū)別，就是圖案和材料的差而已，在庫存布t恤行業(yè)里，價格第一，同樣的圖案可以印在3塊錢質(zhì)量的t恤上，價格上的比較，不得不承認，我輸了，原本以為開菲林的供應(yīng)商或印花廠印錯了，一陣瘋狂的追求后無果。

頭疼之一，原以為屬于這款產(chǎn)品算是莫大個市場的主動權(quán)變得被動。

頭疼之二，為了搶占先機，都紛紛把利潤降下來，以吸引客流。

怎么辦呢？

侵權(quán)，無從說起，在整整二個月的比較下來，很多客人還是回頭了，圖案雖然是一樣的，可是質(zhì)量是不一樣的，雖然講究實惠，但是質(zhì)量還是占一定地位的。

當然，也的流失了部分客人，這是不用講的，有些地方只追求價格，每個人的審美眼光不一樣，沒有的好，也沒有的壞，只要能賣，好賣，就是好貨。

我現(xiàn)在需要做的是：繼續(xù)開發(fā)新品，每個人都有自己的定位，不能茫目跟隨比較，同行競爭，準確找到自己的定位方向，比出缺點，找到優(yōu)點。