作為規(guī)模很少的制造企業(yè)，利潤很薄的廉價(jià)產(chǎn)品是維持生存的干糧：因?yàn)閮r(jià)格便宜，可以持續(xù)不斷的獲得訂單，得到寶貴的資金回流。

可是，廉價(jià)產(chǎn)品又是摧毀企業(yè)創(chuàng)造力的毒藥。每天要疲于奔命，不斷地加班，只是為了獲得微薄的利潤，以便維持下個(gè)月，甚至就是第二天的運(yùn)轉(zhuǎn)。

產(chǎn)能不夠，于是攤在每個(gè)產(chǎn)品上的單位成本就高。需要提高產(chǎn)能，又不夠資金，自好拼力苦撐。在苦苦支撐的過程中，好的產(chǎn)品成為了市場的雞肋，被更新的產(chǎn)品替代。本來可算得上創(chuàng)意領(lǐng)先的公司目標(biāo)，變成了遙不可及的空中樓閣。

出路有很多，但是沒有捷徑。前段時(shí)間和一個(gè)投資公司的人談到合作的事情。我希望對方投資在有競爭力的高附加值的產(chǎn)品上，花幾個(gè)月的時(shí)間做些研發(fā)和設(shè)計(jì)的工作。對方則希望找到一款馬上可以大規(guī)模投產(chǎn)的產(chǎn)品，?；蛟S是對市場的評判標(biāo)準(zhǔn)不一樣吧，很難取得一致的觀點(diǎn)。

只好獨(dú)立支撐，希望下一個(gè)出口就會豁然開朗，柳暗花明。