曾幾何時，人們借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)了藍莓果中富含華青素等人體所需的營養(yǎng)成分。之后，藍莓———這個生長在原始森林中名不見經(jīng)傳的小小都柿果實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，由一文不值到身價倍增。孫景波就是看準(zhǔn)了這個商機。2007年，他毅然決然關(guān)掉了經(jīng)營十多年的與木材有關(guān)的雪糕棒廠，創(chuàng)建了百盛藍莓科技開發(fā)有限公司，相繼投入5000多萬元，加入到野生藍莓開發(fā)行列。在藍莓開發(fā)市場競爭日益激烈的大潮中，孫景波帶領(lǐng)他的百盛藍莓人憑著敢立潮頭的膽識和勇氣，用積極探索和勤于耕耘的行動，成了大興安嶺地區(qū)內(nèi)外頗有影響的藍莓開發(fā)企業(yè)。2011年，立志做大做強的百盛藍莓公司，又成功實現(xiàn)了與金馬集團的“強強合作”，孫景波向著他打造“百年昌盛綠色產(chǎn)業(yè)航母”之路又邁進了一步。
　　
　　搶占制高點
——記孫景波和他的“百盛藍莓”（上）
肖誠友
　　
　　站得高小小藍莓果闖出大市場
　　
　　2007年，剛涉足藍莓開發(fā)領(lǐng)域的孫景波有一個美好的愿望，就是在自己的家鄉(xiāng)松嶺區(qū)探索邊種植邊開發(fā)的模式。當(dāng)他帶著這個美好希望去拜訪種植戶時，卻發(fā)現(xiàn)我區(qū)的藍莓種植技術(shù)還不成熟：周期長、成本高、成活率低?，F(xiàn)實逼著他把1000萬元注冊資金投放到了加格達奇工業(yè)園區(qū)，辦起了野生藍莓加工廠。
　　
　　大方向定了，他開始了市場調(diào)查。大興安嶺藍莓加工業(yè)的現(xiàn)狀，讓他感到了前所未有的壓力。當(dāng)時，隨著人們對藍莓保健作用的認識不斷深入，市場對藍莓產(chǎn)品的需求量也越來越大。這一方面催生了藍莓飲料加工企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，Zui多時有30多家；另一方面，隨著野生藍莓價格的不斷上漲，為降低成本，一些企業(yè)將原料稀釋再稀釋，顏色不好加入人工色素，濃度不夠加增稠劑，甜味不足加甜蜜素，致使產(chǎn)品品質(zhì)、品位越來越差。許多企業(yè)就在這種低成本、低檔次的惡性競爭和嚴格的監(jiān)管中悄然倒下。
　　
　　市場的優(yōu)勝劣汰機制引發(fā)了孫景波的思考：大興安嶺是天然的綠色寶庫，就應(yīng)該產(chǎn)生綠色的財富。藍莓，這種只能在北寒溫帶少數(shù)地區(qū)天然生長，既沒有任何污染，又富含花青素、多種氨基酸、維生素及人體必需微量元素，被譽為“漿果”的野果，就應(yīng)該是植物里的貴族，就應(yīng)該成為人們的品。
　　
　　思路決定出路。他決定不走當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)對藍莓原料簡單再生產(chǎn)的老路，反其道而行之，從中、高端產(chǎn)品做起，以高品位取勝。觀念一轉(zhuǎn)天地寬。這幾年，百盛藍莓公司相繼上馬了5條具有高科技含量的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，能生產(chǎn)果汁、果脯、果醬、果糕、果酒五個藍莓系列產(chǎn)品38個品種。這些天然綠色、原汁原味、老少皆宜的產(chǎn)品，深受人們的喜愛。公司生產(chǎn)的“藍百蓓”、“北橘部落”、“藍顏知己”、“96%有機藍莓果漿”、“野生藍莓系列禮盒”等品牌系列產(chǎn)品熱銷北京、上海、深圳、杭州等大城市，一些高檔藍莓果酒、藍莓果醬、藍莓飲料還被星級酒店、高檔禮品連鎖店、特產(chǎn)專賣店看中，紛紛來廠洽談協(xié)商，訂單源源不斷。他們生產(chǎn)的高檔果脯系列還成功地進入了全國知名高端商品*店“海王星辰”。
　　
　　百盛藍莓的品牌效應(yīng)也打動了國際經(jīng)銷商，一向以挑剔、苛刻出名的國際知名品牌營銷企業(yè)——德國麥德龍中國區(qū)高端商品連鎖店，先后兩次派人到百盛藍莓公司考察，吸收公司為法人會員，陸續(xù)將五個藍莓系列的產(chǎn)品納入終端連鎖店銷售，使百盛藍莓的產(chǎn)品在瑞典、法國、波蘭、俄羅斯等國家打開了市場，為此，百盛藍莓成為地區(qū)重點扶持的企業(yè)之一。
　　
　　想得遠