專題：從十億級到百億級，母嬰服務(wù)企業(yè)所需的機(jī)遇與能力

2020新女性論壇

2020中國研究院經(jīng)濟(jì)論壇

國家衛(wèi)健委培訓(xùn)中心母嬰健康人才培訓(xùn)

母嬰企業(yè)營銷通道設(shè)計，打造持續(xù)盈利模式

組織架構(gòu)

指導(dǎo)單位：中商商業(yè)工程技術(shù)研究院

主辦單位：

中健嬰

中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會婦幼保健分會

中商婦幼產(chǎn)業(yè)研究院

上海市家庭業(yè)行業(yè)協(xié)會月子會所分會

浙江省玩具和孕嬰童用品協(xié)會

南京市母嬰照料協(xié)會

無錫市母嬰服務(wù)協(xié)會

連云港市保健協(xié)會

承辦單位：

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上海榕申薈母嬰產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

母嬰聯(lián)盟之家

上海鈞澤展覽有限公司

支持單位：

中商商業(yè)信用委員會

中商新女性研究院

支持媒體：

平臺類：鳳凰、騰訊、網(wǎng)易、搜狐、天天快訊、一點(diǎn)資訊、UC頭條、今日頭條、簡書等；

母嬰類：中國嬰童網(wǎng)、太平洋親子、母嬰聯(lián)盟之家、優(yōu)談網(wǎng)、父母網(wǎng)、媽媽網(wǎng)、媽媽幫等；

直播平臺：抖音、快手

擬邀嘉賓

協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)大咖：
張莉莉：上海市家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會會長；
李善國：上海市婦幼保健協(xié)會會長；

徐叢劍：中國婦幼保健協(xié)會產(chǎn)后康復(fù)專業(yè)委員會理事長、紅房子醫(yī)院院院長；

左貴林：上海市家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會月子會所分會會長、喜喜母嬰董事長
趙家東：上海市家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會月子會所分會秘書長、上海榕申薈母嬰產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長 ；

舒明輝：上海榕申薈母嬰產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席；

丌 方：南京市母嬰照料行業(yè)協(xié)會會長；
馬云玲：南京市母嬰照料行業(yè)協(xié)會秘書長 ；

劉亞萍：無錫市母嬰服務(wù)協(xié)會會長；

葉偉德：浙江省玩具和孕嬰童用品協(xié)會會長；

徐 波：浙江省玩具和孕嬰童用品協(xié)會秘書長；

尹傳高：中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長、中國商業(yè)工程技術(shù)研究院院長

徐 寧：全國月子中心行業(yè)聯(lián)盟理事長、中健嬰特聘專家；

黃立言：全國月子中心聯(lián)盟秘書長；

陶 潔：連云港市保健協(xié)會秘書長；

曹 偉：馨月匯董事長；

陳 智：貝瑞佳母嬰集團(tuán)董事長；

楊 峰：育生堂董事長；

程寶惠：萌諾總經(jīng)理；

丌 浩：大美母嬰總經(jīng)理；

遲春閣：巍閣董事長；

彭  莘：添禧福月子會所總經(jīng)理。

專家學(xué)者（排名不分先后）：

謝志華：北京工商大學(xué)副校長，博士生導(dǎo)師，商務(wù)部，審計所，財政部專家

王立偉：中國商務(wù)新聞網(wǎng)商業(yè)頻道負(fù)責(zé)人

楊紅燦：巡視員  信用專家  《商業(yè)信用基礎(chǔ)》作者之一

景曉波：經(jīng)濟(jì)師  工業(yè)和信息化部運(yùn)行檢測協(xié)調(diào)局巡視員  副局長

姚廣海：商務(wù)部中國國際電子商務(wù)研究中心書記

柳雁軍：騰訊研究院研究員

寧  俊：北京服裝學(xué)院博導(dǎo)教授  中商研究院新女性研究院院長

金融及母嬰相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)（排名不分先后）：

包純田：浙江省金融辦原副主任 浙江大學(xué)金融研究院上市公司研究中心主任；

張嘉誠：海爾資本 董事總經(jīng)理

楊  恒：君創(chuàng)資本總經(jīng)理&合伙人

江錫洲：上海市黃浦區(qū)金融辦主任

闞治東：東方匯富董事長、東開投資研究院院長

鄧  凱：元東方匯富總裁

劉  策：原黑龍江省駐滬辦事處主任

王  勇：上交所上證金融服務(wù)有限公司總經(jīng)理

沈晗耀：華頓經(jīng)濟(jì)研究院院長，

蔡鎮(zhèn)洲：摩根士丹利執(zhí)行董事

李大宏：東開投資母基金總裁

聶建明：上海恒實(shí)投資集團(tuán)董事長

洪  榕：投資人

章  平：云南耀平投資有限公司董事長

林炳生：永和食品（中國）有限公司董事長

儲曉紅：上海千江月地產(chǎn)集團(tuán)董事長

喬培偉：中華海峽兩岸醫(yī)療暨健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會理事長

陳長勤：中國婦幼保健協(xié)會產(chǎn)后修復(fù)學(xué)組 組長

顧  浩：婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師  中國婦幼保健協(xié)會產(chǎn)后修復(fù)學(xué)組專家委員會主任

秦小文：人力資源管理教授、上海交通大學(xué)月子中心總裁班創(chuàng)始人

董曉暉：月子會所設(shè)計專家、月子會所經(jīng)營戰(zhàn)略導(dǎo)師

沈俊豪：中醫(yī)藥促進(jìn)會小兒推拿外治分會副會長

彭鑫良：上海會寶信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理、國內(nèi)月子中心專業(yè)系統(tǒng)的開拓者

李  娟：中國嬰童網(wǎng)董事長

擬邀月子會所名單（上海）：

王建國：月喜月子會所總經(jīng)理；

王耀芳：良康月子會所總經(jīng)理；

王  劼：美蘭湖月子會所總經(jīng)理；

強(qiáng)渝文：耐味林月子會所總經(jīng)理；

熊翔儀：月子閣月子會所總經(jīng)理；

烏  蘭：上海巍閣月子會所總經(jīng)理；

楊軼涵：優(yōu)宸月子會所董事長；

沈  鑫：圣悅月子會所總經(jīng)理；

朱道珍：滋味堂月子會所總經(jīng)理；

宋  宇：悠悅月子會所總經(jīng)理；

張  俐：馨月佳月子會所總經(jīng)理；

王維剛：藍(lán)田悅月子會所總經(jīng)理；

林衣陵：仲軒月子會所董事長；

張  征：承禧閣月子會所董事長；

田  薇：子玉田園月子會所總經(jīng)理；

邱雋熹：多寶寶月子會所總經(jīng)理；

凌俊杰：亦蓁母嬰集團(tuán)總經(jīng)理；

王玉婷：佳寶月子會所總經(jīng)理等

同期展會

2020中健嬰（HMCC）·母嬰大健康產(chǎn)業(yè)博覽會

暨第7屆月子健康展

第27屆上海美博會

三大展覽主題

生育健康、月子健康、產(chǎn)后康復(fù)

擬邀月子會所名單（江浙皖）：

- 南京月子會所：巍閣萊貝、新寰亞、瑯悅、瑞和、金鷹、大美母嬰、愛美麗、拾月母嬰、樹匯國際、禧寶、喜月母嬰、愛爾、金紫薇、新協(xié)和、瑜悅、龍鳳喜喜、漂亮媽媽、有喜之家等月子會所。

- 蘇州月子會所：蘇州巍閣、相親相愛、明基醫(yī)院、怡美、喜之家、愛爾貝、初度潤生園、禾樂馨、禧樂、媽咪家、瑯悅、喜喜月子等月子會所。

- 無錫月子會所：童謠里、長相依、馨悅、耘林、愛爾貝、百佳、玥享閣、禧悅、鴻運(yùn)、慶頤、喜之家、杰愛、伊家、萊茵、媽咪愛、悅悅滿、月辰軒、詩安、育生堂、金貝兒、萬怡、金喜月、和睦、悅佳

- 杭州月子會所：母嬰之家、新寰亞、儷宸，舒雅、喜月、貝瑞佳、璽圓閣、康樂、禧月閣、悅福、愛彌兒、星宸、悅芽、圣貝拉、貴琦、初蕊、喜佳、尚圣、艾瑪馨月館、蜜悅、媽咪唄唄、美齡美月、愛悅閣等月子會所。

- 合肥月子會所：東方幸福、媽咪貝貝、福元馨禧、昕生怡月、順望、添福禧、佑貝佳、沁悅匯、安恩貝、愛瑪家、九喜、悅?cè)坏仍伦訒?/p>

……名單還在添加中

展會亮點(diǎn)

1. 生育健康、月子健康、產(chǎn)后康復(fù)三大專題同時開展，以母嬰健康護(hù)理服務(wù)為核心，聚集行業(yè)大咖、專家學(xué)者，產(chǎn)業(yè)高峰論壇+高規(guī)格展會聯(lián)動，預(yù)計參與母嬰服務(wù)機(jī)構(gòu)、母嬰連鎖店等上萬家，輻射月子中心及產(chǎn)后康復(fù)機(jī)構(gòu)3000+家，參觀人數(shù)約3萬人；

2. 全球300+媒體，200+投資機(jī)構(gòu)參與；

3. 匯聚母嬰月子健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈高端決策人群、全方位體現(xiàn)母嬰健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)貌的商貿(mào)平臺；

4. 打通行業(yè)鏈，不僅為眾多中高端進(jìn)入中國及亞洲產(chǎn)后月子市場提供了機(jī)遇，更為中國母嬰服務(wù)市場帶來了全球采購的平臺。

2021年活動預(yù)告

2021中健嬰（HMCC）全國產(chǎn)康節(jié)暨博覽會

2021年5月29-31日

南京

邀請函

2020.11.16-18

上海新國際博覽中心

誠邀光臨

尊敬的   先生/女士：

疫情下的2020，是母嬰健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的分水嶺——優(yōu)勝劣汰之后，剩者為王，將獲得更加優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。

強(qiáng)者更強(qiáng)的發(fā)展方式主要有兩種：

橫向：在相似市場內(nèi)兼并、擴(kuò)張；

縱向：持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營能力，做深區(qū)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造母嬰服務(wù)生態(tài)。

不論哪一種發(fā)展方式，都面臨著戰(zhàn)略、人才、資本和運(yùn)營體系的全新的挑戰(zhàn)。

長三角作為全國母嬰健康服務(wù)市場的風(fēng)向標(biāo)，對于探索應(yīng)對行業(yè)新挑戰(zhàn)的方法，具備充分的示范價值。

誠邀長三角的母嬰產(chǎn)業(yè)精英共赴盛會，共筑交流、合作平臺；同時誠邀全國同道前來交流、指正。

首屆長三角母嬰發(fā)展論壇暨博覽會組委會

2020年9月21日

論壇背景：長三角一體化背景下后疫情時期母嬰健康產(chǎn)業(yè)新格局

1. 疫情加速母嬰健康行業(yè)的洗牌，推動行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

對于整個母嬰健康服務(wù)行業(yè)，包括月子會所、產(chǎn)后康復(fù)、月嫂、托育早教等，新冠疫情加速了行業(yè)洗牌，一方面淘汰掉了生存能力差的機(jī)構(gòu)和品牌，另一方面，也讓具備競爭能力的機(jī)構(gòu)與品牌進(jìn)一步提高的市場占有率。從整體上講，疫情凈化了行業(yè)生態(tài)，加速了母嬰健康服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，母嬰服務(wù)行業(yè)的主要矛盾從如何生存升級為如何活的更好，突破同質(zhì)化的競爭，以及獲得規(guī)模化的發(fā)展，對于人才、工具、資本和商業(yè)模式都提出了更高的要求。

2. 長三角一體化的時代背景下，長三角可打造母嬰行業(yè)區(qū)域生態(tài)化發(fā)展的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

2019年12月1日，國務(wù)院正式發(fā)布《長江三角洲流域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》，明確提出了強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動發(fā)展、強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、創(chuàng)新一體化發(fā)展體制機(jī)制的要求和目標(biāo)。母嬰健康服務(wù)是一種區(qū)域性很強(qiáng)的行業(yè)，這種區(qū)域?qū)傩詻Q定了全國市場的相對獨(dú)立性，決定了市場的多元性，決定了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟必須深化區(qū)域服務(wù)能力。長三角的母嬰企業(yè)、協(xié)會組織、相關(guān)管理部門長三角作為全國母嬰健康服務(wù)的高地，具備充分的示范性。立足長三角，推動行業(yè)聯(lián)盟建設(shè)具備深遠(yuǎn)的意義和影響。

3. 中健嬰的產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力逐步升級，聚焦母嬰健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)深化服務(wù)能力，助推行業(yè)發(fā)展。

在春節(jié)期間，疫情剛剛開始爆發(fā)之時，中健嬰率先領(lǐng)銜發(fā)布全國首個《月子會所防疫手冊》，對母嬰服務(wù)行業(yè)的防疫提供了有效的指導(dǎo)，獲得行業(yè)的贊譽(yù)；創(chuàng)辦全國產(chǎn)康節(jié)，發(fā)出產(chǎn)康行業(yè)第一聲；產(chǎn)康節(jié)攜手中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會產(chǎn)后康復(fù)專業(yè)委員會召開國內(nèi)首部《產(chǎn)后康復(fù)指南》編委會，帶領(lǐng)行業(yè)探索產(chǎn)康行業(yè)探索可持續(xù)發(fā)展的道路；發(fā)表《產(chǎn)康人誓詞》，并引領(lǐng)產(chǎn)康從業(yè)者完成宣誓，首次為產(chǎn)康行業(yè)樹立了“合法、安全、科學(xué)、有效、適度”的職業(yè)倫理。所有這些努力，都是在踐行中健嬰“持續(xù)推動母嬰產(chǎn)業(yè)升級”的使命。中健嬰在母嬰健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的平臺價值日益凸顯，我們將進(jìn)一步深化服務(wù)能力，為助推母嬰服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

六大核心內(nèi)容

1. 長三角一體化

成立長三角母嬰健康產(chǎn)業(yè)研究院，助力區(qū)域生態(tài)化發(fā)展

2. 人才戰(zhàn)略

母嬰健康服務(wù)行業(yè)的人才培養(yǎng)及發(fā)展體系的探索與實(shí)踐——戰(zhàn)略型（董事長/總經(jīng)理）、經(jīng)營型（總經(jīng)理/店長）、技術(shù)型（護(hù)長/月嫂/育嬰師/產(chǎn)后康復(fù)師等）

3. 資本化

后疫情時期的倒閉/轉(zhuǎn)讓潮和優(yōu)質(zhì)品牌的門店擴(kuò)張和收購

4. 運(yùn)營數(shù)字化

疫情Zui大的警示，是門店必須掌握數(shù)字化營銷的能力，下一步是運(yùn)營管理的數(shù)字化

5. 特色化

本次論壇的特色化只選取一點(diǎn)：基于精準(zhǔn)評估的靶向食物治療，母嬰膳食進(jìn)入2.0時代

6. “5個1000”母嬰福利活動

立足長三角，整合孕產(chǎn)育健康服務(wù)資源，為機(jī)構(gòu)創(chuàng)收益，為寶媽送福利