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 優(yōu)質(zhì)渠道推薦-唯代購(gòu) 

唯代購(gòu)是唯品會(huì)旗下專業(yè)代購(gòu)批發(fā)平臺(tái)，以代購(gòu)為目標(biāo)用戶，精準(zhǔn)鏈接對(duì)品牌和商品有需求的C端顧客，通過S2b2C這種買手分銷模式，打造專業(yè)的代購(gòu)平臺(tái)，通過代購(gòu)進(jìn)行渠道下沉，尋找與唯品會(huì)差異化的顧客，完成商品生命周期管理。

電商業(yè)務(wù)版圖向B端擴(kuò)張。8月11日，北京商報(bào)記者了解到，唯品會(huì)旗下代購(gòu)批發(fā)平臺(tái)——唯品倉(cāng)更名為“唯代購(gòu)”。對(duì)此，唯品會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“唯品倉(cāng)”更名“唯代購(gòu)”后，平臺(tái)業(yè)務(wù)沒有變化。更名是為了避免C端用戶加入，更精準(zhǔn)地服務(wù)于代購(gòu)群體，專注服務(wù)B端用戶。

目前，在蘋果內(nèi)搜索“唯品倉(cāng)”，出現(xiàn)的應(yīng)用名稱為“唯代購(gòu)”。據(jù)了解到，唯品倉(cāng)于2018年8月正式上線，服務(wù)代購(gòu)、批發(fā)群體，借助微信社交平臺(tái)為品牌方清庫(kù)存。“唯代購(gòu)”一邊對(duì)接品牌方，另一邊連接代購(gòu)、小店主等資源，讓用戶通過轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)進(jìn)行分銷，通過快速組貨、一鍵播貨、限時(shí)搶拍等形式，為專業(yè)代購(gòu)、中小型批發(fā)商打造一個(gè)線上拿貨平臺(tái)。

實(shí)際上，C端流量紅利日益漸危，電商平臺(tái)也放眼B端。不久前，貝貝集團(tuán)推出貝倉(cāng)，在低線城市招募合伙人。在提到B端市場(chǎng)時(shí)，電商平臺(tái)多提出“技術(shù)賦能”等關(guān)鍵詞。

早在今年上半年，阿里重新將聚劃算擺在戰(zhàn)略位置。同時(shí)，阿里在今年4月宣布聚劃算制定了2019年內(nèi)“打造200個(gè)億元單品、1000個(gè)百萬(wàn)單量單品”的目標(biāo)，扶植品牌發(fā)展。另外，今年年初升級(jí)京東商城為零售子集團(tuán)之后，京東拓展B端業(yè)務(wù)的“野心”已非常明確。京東企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部也宣布圍繞入口建設(shè)、開放協(xié)同、數(shù)字化工業(yè)品、全量企業(yè)客戶覆蓋幾個(gè)方面展開戰(zhàn)略布局，聯(lián)合眾多合作伙伴，圍繞大型、中型和小微企業(yè)的不同需求特點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)能力的輸出。

電商分析認(rèn)為，從當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，電商C端消費(fèi)市場(chǎng)已被現(xiàn)有的電商巨頭占據(jù)。近年來(lái)，電商市場(chǎng)交易規(guī)模增幅放緩，C端消費(fèi)的增量市場(chǎng)難以大幅增長(zhǎng)；相比之下，B端目前還處于藍(lán)海。雖然，電商平臺(tái)的線上線下結(jié)合發(fā)展理念提出由來(lái)已久，但而B端市場(chǎng)剛剛起步，不同行業(yè)、不同企業(yè)訴求各異，由此形成了大量未被充分挖掘的需求。

值得注意的是，電商發(fā)展的著力點(diǎn)從C端轉(zhuǎn)移到B端，這一切變化的背后，與下沉市場(chǎng)的崛起相關(guān)。電商企業(yè)通過與品牌、門店合作，進(jìn)入四五線城市或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，是在將互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行下稱，讓門店與品牌商更契合消費(fèi)者的需求。同時(shí)，電商為門店提供集中采購(gòu)的資源優(yōu)勢(shì)，形成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升門店的議價(jià)能力。北京中清研信息技術(shù)研究院副院長(zhǎng)、電子商務(wù)交易技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營(yíng)認(rèn)為，電商渠道下沉的主要目標(biāo)應(yīng)該死是將自身的體系復(fù)制給商戶，將軟件和硬件投入到商戶的運(yùn)營(yíng)中，借助智能化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行全渠道的打通。