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　　社區(qū)團購模式出現(xiàn)在2016年。那年正是拼多多躍入大眾視野的年份，“拼團”這個概念被眾人所知。生鮮B2B平臺芙蓉興盛推出在線拼團業(yè)務(wù)；你我您等獨立社區(qū)團購公司出現(xiàn)。而以實物零售為主的社區(qū)團購的真正崛起，發(fā)端于年下半年。從7月份開始，資本、創(chuàng)業(yè)者、大公司紛紛涌入賽道。

　　一、十薈團團購APP系統(tǒng)的擴張方式主要有哪些?

　　第.一是直營，采用當初美團的地推打法，扎扎實實，做效率，突出供應(yīng)鏈的優(yōu)勢;

　　第.二是加盟，做城市合伙人;第三是企業(yè)兼并。

　　二、十薈團團購APP系統(tǒng)優(yōu)勢三個基礎(chǔ)：

　　1、整個供應(yīng)鏈在加盟區(qū)域是高度發(fā)達的。我要有區(qū)域倉和城市倉，城市倉得覆蓋周邊的200公里。

　　2、模型是被驗證的。我們在4月份籌劃做社區(qū)拼團，5月、6月在天津和南京兩個城市做了一北一南兩個試點。在天津的社區(qū)合伙人是社區(qū)便利店、夫妻老婆店的畫像，而在南京是寶媽。模式跑通之后我們才做加盟。

　　3、我需要有個非常強大的渠道部隊。通過這個部隊，我能夠輸出好的政策、供應(yīng)鏈系統(tǒng)，在運營端和商品端給他一些支持，然后我們采用這種模式去快速復制。

　　三、十薈團團購APP系統(tǒng)目前的開團數(shù)據(jù)如何?

　　13個城市，接近15000個小區(qū)，日均訂單7-8萬單。計劃未來12個月做200個城市，覆蓋5萬個社區(qū)，服務(wù)5000萬個家庭。我們定位于全球大的掌上連鎖社區(qū)店。

　　四、十薈團團購APP系統(tǒng)的毛利和凈利情況如何?

　　毛利25%-30%，基本打平，比如給團長的提成15%，毛利25%，供應(yīng)鏈成本5%，營銷費用之類的5%。

　　五、十薈團城市發(fā)展有四個階段：

　　第.一、0-1500單;

　　第.二、月銷售額突破150萬;

　　第.三、月銷售額300萬;

　　第.四、月銷售額500萬?；旧系竭_500萬月銷售額就可以盈虧平衡，完全正向。

　　六、十薈團城社區(qū)拼團風口的特征是什么？

　　第.一，門檻相對更高了。（七年前的）團購或者拼多多模式是不碰貨的，但是社區(qū)拼團碰貨，不僅如此，可能還要碰店。十薈團的很多“團長”就是小店店主，我們輸出商品、系統(tǒng)和管理能力，給小店供應(yīng)鏈賦能。

　　第.二，前幾輪的風口都是虧錢的模式，而社區(qū)拼團企業(yè)一開始就希望做盈利的事情。

　　社區(qū)團購足夠前置。與其他覆蓋范圍三公里或街道內(nèi)的店鋪，社區(qū)團購直接深入到社區(qū)中。這不僅體現(xiàn)在消費者買菜需要走的距離近得多上，還在很大程度上增加了用戶粘性。畢竟，三公里內(nèi)可供選擇的店很多，但開在家門口的店只有這一個。