自有品牌產(chǎn)品是中國零售轉(zhuǎn)型的主要抓手，消費者認(rèn)可度日益提升。據(jù)Nielsen市場調(diào)研公司報告顯示，近幾年各傳統(tǒng)零售、線上零售、品牌運營商、大型商場的自有品牌銷售額增加了10％，全年的總銷售額近千億元；整個市場份額上升極為明顯，而這種趨勢將會一直持續(xù)下去。隨著嚴(yán)選、京造、心選、名創(chuàng)等專業(yè)自有品牌運營平臺的崛起；河馬鮮生、超級物種、百聯(lián)RISO、7fresh、蘇鮮生等新零售企業(yè)的攪局；同時，線下傳統(tǒng)零售的集體發(fā)力；自有品牌正在成為線上、線下的角力場，跑馬圈地的驅(qū)動器。且這些品牌超過民族品牌指日可待，近20％的消費者預(yù)期在未來的幾年中會購買更多的自有品牌。

采購商名錄（部分）：
7-Eleven  Aldi   ALDI奧樂齊  Tesco   比宜得  卜蜂蓮花  大潤發(fā)  迪亞天天  家樂福  麥德龍  歐尚  沃爾瑪  亞馬遜  伊藤洋華堂  永旺  盒馬鮮生 每日優(yōu)鮮
華潤萬家  聯(lián)華超市  淘寶心選  京東京造  網(wǎng)易嚴(yán)選  蘇寧極物  永輝  濰坊百貨  中百超市  新華都  家家悅  武商超市  步步高  信譽(yù)樓  物美  利群 叮咚買菜
丹尼斯  天虹商場  昆侖好客  樂友  美特好  美宜佳  全家  全時  順豐優(yōu)選  米家有品  小紅書  唯品會  生鮮傳奇  蘇寧小店  易捷  誼品生鮮 中糧我買網(wǎng)
錢大媽  7fresh   廚鮮生  綠地G-Super  世紀(jì)聯(lián)華鯨選  天虹sp@ce  小象生鮮  永輝超級物種  自然醒  鳳凰優(yōu)選  無印良品  名創(chuàng)優(yōu)品  聚美優(yōu)品  誼品生鮮 豐趣海淘

貴州合力的黔惠，他們對自有品牌的開發(fā)還是非常有思想的——特定的規(guī)格，分析本區(qū)域消費者的消費習(xí)慣，以及現(xiàn)有的賣場品牌商商品結(jié)構(gòu)做差異化的經(jīng)營。

他們的包裝從我們提出的先求有的狀態(tài)到后續(xù)形成自有品牌品牌化的方向發(fā)展，以及到整個自有品牌VI形象的一個建立，經(jīng)歷了這三個階段

我們認(rèn)為自有品牌就是品牌。自有品牌也是瑞康自己的品牌，從我們整個經(jīng)歷過程當(dāng)中，包括賣場的運營，我們也會積極的參與和配合，做自有的營銷，做推廣，助力零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展。

一家不僅從原先只有一年幾十萬的采購量到一年幾百萬的采購量發(fā)生了翻天覆地的變化。

自有品牌對零售企業(yè)講，它也帶來了很高的一個毛利空間，它也成為自有品牌與其他的品牌和當(dāng)?shù)刭u場其他零售企業(yè)差異化競爭，個性化競爭，包括到現(xiàn)在為止，比如說我們與京東、河馬、步步高、佳惠，等一些國內(nèi)眾多的零售業(yè)巨頭在地方性區(qū)域零售企業(yè)合作。