零售新基建的另一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)是：本地化物流和社會(huì)化供應(yīng)鏈的逐漸完善。在五年前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)O2O大熱的年代，零售行業(yè)也只能做到線上買券、線下核銷。如今，線上線下融合的發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，今年的特殊時(shí)期大大加速了到家需求都可以配送到家。零售新基建的變化發(fā)展首先改變了零售業(yè)態(tài)，繼而重構(gòu)了零售商與用戶之間的關(guān)系。同城物流的發(fā)展，讓實(shí)體店的服務(wù)半徑米，甚至更廣，觸達(dá)到消費(fèi)者的體量至少增加十倍。原來(lái)每個(gè)實(shí)體店只有三五百會(huì)員，現(xiàn)在變成三五千，管理來(lái)自不同渠道的會(huì)員，對(duì)商家來(lái)講需要一個(gè)可以管理全渠道的會(huì)員體系的系統(tǒng)。另外，用戶大量的時(shí)間從到店轉(zhuǎn)變成線上觸達(dá)，打破時(shí)間限制的同時(shí)打破了店內(nèi)陳列空間的限制。實(shí)體門店和消費(fèi)者從強(qiáng)關(guān)系變成弱關(guān)系。原來(lái)消費(fèi)者大部分時(shí)候是在周邊300米找一個(gè)店購(gòu)買，現(xiàn)在通過(guò)各種方面的渠道，消費(fèi)者可以在線上選擇3公里甚至各種各樣的商家，消費(fèi)者可選擇性也會(huì)更多，和店鋪之間就變成了弱關(guān)系。

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各大電商走進(jìn)新零售之路，傳統(tǒng)電商也走上變革之道。在店內(nèi)增加各種黑科技來(lái)適應(yīng)潮流，采用場(chǎng)景化的陳列模式——開設(shè)虛擬樣板間，店內(nèi)未能擺放的商品通過(guò)虛擬樣板間得以無(wú)限延展，降低門店陳列面積需求，又通過(guò)科技感十足的方式將商品詳情呈現(xiàn)在顧客面前，減少供應(yīng)商鋪貨成本又能有效實(shí)現(xiàn)銷售增量。

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雅康面膜分銷商城系統(tǒng)通過(guò)建立強(qiáng)大的分銷體系，讓企業(yè)能夠直接和消費(fèi)者建立關(guān)系，將支付給平臺(tái)的費(fèi)用轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)讓消費(fèi)者***，這一舉動(dòng)不僅帶動(dòng)了微商的生意，更增大了顧客的黏性。

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隨著科技的發(fā)展，零售行業(yè)的智能化是社會(huì)發(fā)展的必然，智能化應(yīng)該是借助智能化的技術(shù)手段，對(duì)零售業(yè)的全方位的革新。智能零售或者是能夠在對(duì)顧客的分析、顧客數(shù)據(jù)的抓取、信息的有效及時(shí)推送、完整的顧客解決方案、后續(xù)的跟蹤服務(wù)等一套完整的智能化的方案。如今之所以商家可以通過(guò)微信、微博、直播等渠道快速轉(zhuǎn)型線上，其中一個(gè)非常重要的原因是：相比平臺(tái)電商時(shí)代，社交電商讓商家擁有了能自己觸達(dá)消費(fèi)者的能力，也就是“私域流量”，而私域流量的背后，體現(xiàn)的是商家在“流量產(chǎn)權(quán)”上擁有了更大話語(yǔ)權(quán)。在平臺(tái)電商時(shí)代，消費(fèi)者基于對(duì)平臺(tái)的信任而購(gòu)買商品，對(duì)商家沒(méi)有感知，商家也無(wú)法觸達(dá)消費(fèi)者，更像是在租房，平臺(tái)是房東。而在社交電商時(shí)代，商家在微信、微博等平臺(tái)，擁有了直接觸達(dá)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，于是不再“租房”，而是擁有了房產(chǎn)證，也就是擁有了“產(chǎn)權(quán)”。